制藥企業(yè)采購管理流程-資料下載頁
2025-08-07 16:21本頁面
【正文】 門使用部門使用部門采購部門工程部門使用部門采購部門工程部門使用部門采購部門工程部門審核小組（合同價(jià)款超過10萬元）形成初步選擇意向副總經(jīng)理審核總經(jīng)理批準(zhǔn)合同會(huì)簽采購部門使用部門工程部門財(cái)務(wù)部門簽訂合同采購部門合同跟蹤使用部門工程部門使用部門采購部門工程部門入場(chǎng)驗(yàn)收廠家現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收五、特殊情況采購審批：對(duì)于計(jì)劃內(nèi)物品的采購可直接走各種采購流程，對(duì)于計(jì)劃外的物品，須經(jīng)部門總監(jiān)批準(zhǔn)，報(bào)副總經(jīng)理，數(shù)額較小的可由副總經(jīng)理審核并批準(zhǔn)購買，對(duì)于數(shù)額較大的，須由副總經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)購買。 對(duì)于急購的計(jì)劃外物品，如副總經(jīng)理和總經(jīng)理不在公司時(shí)，可由部門總監(jiān)或部門部長(zhǎng)向副總經(jīng)理電話征求意見，待副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由副總經(jīng)理電話通知采購部門購買。六、采購過程各部門職責(zé)人：使用部門主體責(zé)任人：物供部門：行政部門：生產(chǎn)部門：質(zhì)量部門：工程部門：財(cái)務(wù)部門：營(yíng)銷部門：采購部門主體責(zé)任人： 物供部門：工程部門主體責(zé)任人： 工程部門：質(zhì)量部門主體責(zé)任人： 質(zhì)量部門：審核主體責(zé)任人：批準(zhǔn)主體責(zé)任人： 總經(jīng)理：七、大型設(shè)備貨款支付方式（參照）：1）甲方在合同簽訂后支付合同總價(jià)的30%作為預(yù)付款。2）產(chǎn)品到客戶指定地點(diǎn)清點(diǎn)后付合同總價(jià)的30%。3）設(shè)備安裝調(diào)試、初步驗(yàn)收合格后一周內(nèi)憑三方（使用部門、采購部門、工程部門）簽字確認(rèn)的設(shè)備驗(yàn)收單付合同總價(jià)的30%。4）設(shè)備正常運(yùn)行一年后，經(jīng)設(shè)備使用部門和工程部門確認(rèn)該設(shè)備可以達(dá)到合同各項(xiàng)要求后，支付合同總價(jià)的10%尾款。
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