制藥企業(yè)采購(gòu)管理流程-資料下載頁(yè)
2025-08-07 16:21本頁(yè)面
【正文】 門(mén)使用部門(mén)使用部門(mén)采購(gòu)部門(mén)工程部門(mén)使用部門(mén)采購(gòu)部門(mén)工程部門(mén)使用部門(mén)采購(gòu)部門(mén)工程部門(mén)審核小組（合同價(jià)款超過(guò)10萬(wàn)元）形成初步選擇意向副總經(jīng)理審核總經(jīng)理批準(zhǔn)合同會(huì)簽采購(gòu)部門(mén)使用部門(mén)工程部門(mén)財(cái)務(wù)部門(mén)簽訂合同采購(gòu)部門(mén)合同跟蹤使用部門(mén)工程部門(mén)使用部門(mén)采購(gòu)部門(mén)工程部門(mén)入場(chǎng)驗(yàn)收廠家現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收五、特殊情況采購(gòu)審批：對(duì)于計(jì)劃內(nèi)物品的采購(gòu)可直接走各種采購(gòu)流程，對(duì)于計(jì)劃外的物品，須經(jīng)部門(mén)總監(jiān)批準(zhǔn)，報(bào)副總經(jīng)理，數(shù)額較小的可由副總經(jīng)理審核并批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)，對(duì)于數(shù)額較大的，須由副總經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)。 對(duì)于急購(gòu)的計(jì)劃外物品，如副總經(jīng)理和總經(jīng)理不在公司時(shí)，可由部門(mén)總監(jiān)或部門(mén)部長(zhǎng)向副總經(jīng)理電話征求意見(jiàn)，待副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由副總經(jīng)理電話通知采購(gòu)部門(mén)購(gòu)買(mǎi)。六、采購(gòu)過(guò)程各部門(mén)職責(zé)人：使用部門(mén)主體責(zé)任人：物供部門(mén)：行政部門(mén)：生產(chǎn)部門(mén)：質(zhì)量部門(mén)：工程部門(mén)：財(cái)務(wù)部門(mén)：營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)：采購(gòu)部門(mén)主體責(zé)任人： 物供部門(mén)：工程部門(mén)主體責(zé)任人： 工程部門(mén)：質(zhì)量部門(mén)主體責(zé)任人： 質(zhì)量部門(mén)：審核主體責(zé)任人：批準(zhǔn)主體責(zé)任人： 總經(jīng)理：七、大型設(shè)備貨款支付方式（參照）：1）甲方在合同簽訂后支付合同總價(jià)的30%作為預(yù)付款。2）產(chǎn)品到客戶(hù)指定地點(diǎn)清點(diǎn)后付合同總價(jià)的30%。3）設(shè)備安裝調(diào)試、初步驗(yàn)收合格后一周內(nèi)憑三方（使用部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、工程部門(mén)）簽字確認(rèn)的設(shè)備驗(yàn)收單付合同總價(jià)的30%。4）設(shè)備正常運(yùn)行一年后，經(jīng)設(shè)備使用部門(mén)和工程部門(mén)確認(rèn)該設(shè)備可以達(dá)到合同各項(xiàng)要求后，支付合同總價(jià)的10%尾款。
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1