【導(dǎo)讀】地址:哈爾濱市高科技開(kāi)發(fā)區(qū)漢水路162號(hào)607室郵編:150090電話(huà):0451-53928940/1/2/4/5傳真:0451-53928943
【總結(jié)】中國(guó)制藥企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道模式與評(píng)價(jià)第一章行業(yè)背景情況第一節(jié)我國(guó)目前藥品市場(chǎng)情況中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)的二十年時(shí)間里,隨著人民生活水平的提高,用于藥品的支出也大幅度提高,支出的增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于GDP的增長(zhǎng)幅度(《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》)。據(jù)預(yù)測(cè),到2020年,中國(guó)將取代美國(guó),成為世界上最大的醫(yī)療保健品市場(chǎng)(BusinessWeek援引WHO的預(yù)測(cè))。巨大的市場(chǎng)吸引了大量的投資,世界上排名
2025-07-15 05:25
2025-07-15 05:22
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)部手冊(cè)聯(lián)系人:電話(huà):020-38796638轉(zhuǎn)公司地址:廣州天河體育中心棒球場(chǎng)康威辦公樓傳真:020-38796080E-mail:一.公司簡(jiǎn)介二.公司歷史與文化三.特許經(jīng)銷(xiāo)加盟程序
2025-04-08 11:38
【總結(jié)】企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)教材典范工業(yè)品工作人員教育訓(xùn)練教材?□工業(yè)品營(yíng)業(yè)人員尋找客戶(hù)方法(一)請(qǐng)舊客戶(hù)介紹。(二)利用拜訪(fǎng)現(xiàn)有客戶(hù)時(shí)順路沿路找尋。(三)電話(huà)簿。(四)專(zhuān)業(yè)雜志。例:企業(yè)名錄(五)工業(yè)區(qū)。(六)某些行業(yè)會(huì)聚在一起。(七)各縣市出版的工廠(chǎng)名錄。(八)各同業(yè)公會(huì)出版的會(huì)員名錄。(九)報(bào)紙的征人廣告。(十)在舊客戶(hù)處發(fā)掘新客戶(hù)
2025-04-19 02:32
【總結(jié)】采購(gòu)管理規(guī)范一、采購(gòu)的物品按物品類(lèi)別可以分為三類(lèi):1、耗材及輔助材料,2、原輔包裝材料,3、設(shè)備。1、耗材及輔助材料是指用于生產(chǎn)、檢定、倉(cāng)儲(chǔ)、工程、辦公所需的易耗品等,如:濾芯、潔凈服、手套、垃圾袋、笤帚、玻璃器皿、牛皮紙等雜品。2、原輔包裝材料是指生產(chǎn)所需要的原料、輔料、包裝材料和QC實(shí)驗(yàn)所使用的試藥試劑、標(biāo)準(zhǔn)品等。(一般在合格供應(yīng)商清單內(nèi))3、設(shè)備是指各公司生產(chǎn)所需要
2025-08-07 16:21
【總結(jié)】中國(guó)制藥企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道模式與評(píng)價(jià)指導(dǎo)老師:胡左浩博士中中國(guó)國(guó)制制藥藥企企業(yè)業(yè)的的營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)渠渠道道模模式式與與評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)第一章行業(yè)背景情況第一節(jié)我國(guó)目前藥品市場(chǎng)情況中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)的二十年時(shí)間里,隨著人民生活水平的提高,用于藥品的支出
2025-08-25 09:26
【總結(jié)】第七章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在現(xiàn)代企業(yè)中的重要作用?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)核心概念?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的過(guò)程?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)分析?市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略制訂?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織、執(zhí)行和控制營(yíng)銷(xiāo)管理
2025-02-23 08:56
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶(hù))。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1前言和目標(biāo)?此文本為首年伙伴當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)提供一個(gè)
2025-02-23 15:55
【總結(jié)】中國(guó)制藥企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道模式與評(píng)價(jià)(第八組作業(yè))指導(dǎo)老師:胡左浩博士執(zhí)筆:程剛成員:周星群程剛陳志剛馬維國(guó)曹峰中國(guó)制藥企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道模式與評(píng)價(jià)第一章行業(yè)背景情況第一節(jié)我國(guó)目前藥品市場(chǎng)情況中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)的二十年時(shí)間里,隨著人民生活水平的提高,用于藥品的支出也大幅度提高,支出的增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于GDP的增長(zhǎng)幅度(《
2025-07-15 04:37
2025-07-15 04:21
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【總結(jié)】中國(guó)制藥企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道模式與評(píng)價(jià)第一章行業(yè)背景情況第一節(jié)我國(guó)目前藥品市場(chǎng)情況中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)的二十年時(shí)間里,隨著人民生活水平的提高,用于藥品的支出也大幅度提高,支出的增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于GDP的增長(zhǎng)幅度(《中國(guó)醫(yī)藥報(bào)》)。據(jù)預(yù)測(cè),到2020年,中國(guó)將取代美國(guó),成為世界上最大的醫(yī)療保健品市場(chǎng)(BusinessWeek援引WHO的預(yù)測(cè))。巨大的市場(chǎng)吸引
【總結(jié)】企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)手冊(cè)典范一、推銷(xiāo)干部的訓(xùn)練手冊(cè)□目的與使命感1965年,日本的家電行業(yè)被卷入了世界經(jīng)濟(jì)極度不景氣之中。各廠(chǎng)商無(wú)法逃脫自有電器業(yè)以來(lái)前所未有的大裁員命運(yùn)。而日本最大的家電公司(松下幸之助)本著原任總裁早川德次的“一韓一會(huì)”(注:佛家用語(yǔ)“同船共渡,五百年修”之意)精神,毅然決定不裁員,而是將原來(lái)任職干事,總務(wù)部、采購(gòu)部等后勤人員充實(shí)到營(yíng)業(yè)部,擔(dān)負(fù)起拯救公司
2025-04-08 11:48
【總結(jié)】1.定義本流程所指的質(zhì)量管理是指為確保公司質(zhì)量方針的貫徹和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)所涉及質(zhì)量管理方面的業(yè)務(wù)流程和控制活動(dòng)。2.適用范圍老百姓大藥房連鎖股份有限公司制藥事業(yè)部(藥圣堂)。3.流程范圍本流程內(nèi)控手冊(cè)的范圍包括五個(gè)子流程:子流程一:供應(yīng)商的選擇、管理及評(píng)價(jià)過(guò)程質(zhì)量管理主要步驟包括:物料供應(yīng)商的資質(zhì)審核、物料供應(yīng)商供貨產(chǎn)品的試用及試驗(yàn)、物料供應(yīng)商的最終確認(rèn)
2025-07-15 04:43
【總結(jié)】淺析制藥企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理摘要:本文從制藥企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求,分別從藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理的五大要素為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合自身的理解,提出了一些有實(shí)效性的做法。關(guān)鍵詞:現(xiàn)場(chǎng)管理要素三級(jí)自檢制度現(xiàn)場(chǎng)管理是現(xiàn)代制藥企業(yè)管理的有機(jī)組成部分,它是運(yùn)用科學(xué)的管理方法,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種要素進(jìn)行有效的組織、協(xié)調(diào)和控制,使
2025-05-13 20:14