【總結(jié)】現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)度管理制度----西安榮華集團(tuán)有限公司安康項(xiàng)目部目錄第一章總則…………………………………………………………2第二章建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)度方針和目標(biāo)……………………………2第三章質(zhì)量進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)……………………………………3第四章工程質(zhì)量管理………………………………
2025-04-12 07:57
【總結(jié)】計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理制度為加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證建設(shè)工期,切實(shí)做好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作,保證計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)性、指導(dǎo)性、嚴(yán)肅性及實(shí)施的可行性,建立起一個(gè)高效率的工作網(wǎng)絡(luò),訂立必要的工作制度和程序,結(jié)合鐵路建設(shè)工程的實(shí)際持點(diǎn),特制定本制度。第一條計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的職責(zé)范圍1、計(jì)劃管理工作是對目標(biāo)進(jìn)行分解并監(jiān)督其完成的管理行為。統(tǒng)計(jì)管理是為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),強(qiáng)調(diào)時(shí)效性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性,按
2025-05-14 02:48
【總結(jié)】12工地開工前準(zhǔn)備管理制度工地施工前的準(zhǔn)備工作是施工管理中一個(gè)重要的環(huán)節(jié),準(zhǔn)備工作的好壞,直接影響到工程施工的順利展開,為了避免施工管理中的盲目性,提高計(jì)劃性和科學(xué)性,組織和制定管理所必需的數(shù)據(jù)和資料,制定本制度。1、根據(jù)工程的規(guī)模、質(zhì)量、進(jìn)度等要求,確定項(xiàng)目管理班子。2、工地管理人員及施工技術(shù)骨干會(huì)同設(shè)計(jì)人員,對圖紙和說明書做全面
2024-12-16 00:35
【總結(jié)】1######工程建設(shè)監(jiān)理有限公司進(jìn)度控制管理制度第一章總則第一條為進(jìn)一步落實(shí)本公司對工程項(xiàng)目監(jiān)理的進(jìn)度控制,加強(qiáng)各階段和節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度管理,切實(shí)掌握并確保工程進(jìn)度,特制定本規(guī)定。第二章適用范圍第二條本制度適用于本公司工程
2024-11-07 17:57
【總結(jié)】 第1頁共11頁 工程進(jìn)度管理制度 第一章總則 第一條目的: 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要,便于公司領(lǐng)導(dǎo)掌握各項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度, 進(jìn)行戰(zhàn)略決策和宏觀調(diào)控,并利于公司各相關(guān)職能部門,更好地 管理、協(xié)調(diào)...
2025-09-11 13:48
【總結(jié)】鐵路運(yùn)輸管理制度1目的為完成公司產(chǎn)品的銷售目標(biāo),保證公司產(chǎn)品的鐵路運(yùn)輸組織,制定本制度。2范圍本制度適用于營銷總公司、公司下屬各生產(chǎn)單位和涉及鐵路運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)單位(部門)。3術(shù)語和定義無4職責(zé)由營銷總公司負(fù)責(zé)與省經(jīng)委交通處聯(lián)絡(luò),并取得月度出省重點(diǎn)物資運(yùn)輸計(jì)劃安排,及時(shí)傳遞到公司辦公室。由營銷總公司負(fù)責(zé)向鐵道部申報(bào)年度運(yùn)量,并通過鐵道部
2025-04-08 06:23
【總結(jié)】-1-/171目錄規(guī)章制度.......................................................4一、施工圖現(xiàn)場核對制度...............................................................................5二、開(復(fù))工報(bào)告審批制度.......
2025-04-19 00:58
【總結(jié)】工程進(jìn)度款審核管理制度1總則目的為有效控制****公司的工程投資,規(guī)范工程款的撥付,特制訂《工程進(jìn)度款審核管理制度》(以下簡稱制度)。適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司所有工程項(xiàng)目,包括技改、大修(系統(tǒng)停產(chǎn)大檢修)等項(xiàng)目工程進(jìn)度款的審核管理。職責(zé)造價(jià)中心是本制度的歸口管理部門,負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。基建實(shí)業(yè)部負(fù)責(zé)所管轄單位的工程進(jìn)度款審核。
2025-08-09 15:25
【總結(jié)】工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理制度為強(qiáng)化項(xiàng)目部工程管理,進(jìn)一步規(guī)范開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目各階段的管理工作程序,加強(qiáng)項(xiàng)目部對個(gè)人承包人的監(jiān)督檢查管理力度,實(shí)現(xiàn)對工程建設(shè)的全面控制,提高工程管理水平,推行項(xiàng)目部工程管理考核體制的實(shí)行,結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況,切實(shí)加強(qiáng)工程管理的事前、過程及事后控制,規(guī)范管理程序,特制定此獎(jiǎng)罰制度。
2025-04-17 03:56
【總結(jié)】工程進(jìn)度與控制管理制度1總則目的說明工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的任務(wù)、職責(zé),建立項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理和控制的模式、工作程序和工作方法。促進(jìn)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理工作科學(xué)化、規(guī)范化,系統(tǒng)地積累所需各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù),提高進(jìn)度計(jì)劃管理和控制的工作效率、質(zhì)量和水平。適用范圍本實(shí)施細(xì)則適用于水電十四局西成客專項(xiàng)目部管理的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理工作。本實(shí)施細(xì)則是考核項(xiàng)目部各層次工程項(xiàng)目進(jìn)度管
2025-04-12 03:03
【總結(jié)】中鐵一局貴陽市域鐵路久永線土建項(xiàng)目部中鐵一局貴陽市域鐵路久永線土建項(xiàng)目部頒布日期:2010年9月1日實(shí)施日期:2010年9月1日地址:貴州省貴陽市開陽縣貴開大橋南500米郵編:550300電話(傳真):0851-7233708批準(zhǔn)令我部《管理制度匯編》是根據(jù)中鐵一局集團(tuán)有限公司、橋梁工程有限公司
2025-04-19 00:56
【總結(jié)】1目錄第一章綜合管理制度4組織機(jī)構(gòu)框圖4信息管理制度5部門職責(zé)5崗位職責(zé)9廉政管理制度14架子隊(duì)管理辦法16會(huì)議制度19職工日常管理制度22公文管理制度24辦公用品使用管理制度26車輛管理
2025-05-14 02:34
【總結(jié)】項(xiàng)目進(jìn)度管理制度1、目的為了更大程度地做到對風(fēng)電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、程序化,以使風(fēng)電工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度處于有效的控制狀態(tài),做到在保質(zhì)、保量的前提下,盡快地完成風(fēng)電工程項(xiàng)目的建設(shè),從而最大程度地保證北京天潤新能投資有限公司(以下簡稱“我公司”)的項(xiàng)目建設(shè)效益,特制定本管理程序。2、適用范圍本管理程序適用于我公司新建、擴(kuò)建風(fēng)電工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理;合作項(xiàng)
2025-08-05 01:57
【總結(jié)】鐵路施工安全管理制度目錄一、鐵路職工安全常識 4(一)鐵路職工應(yīng)具備的一般安全知識 4(二)施工人員安全基本要求 7二、鐵路營業(yè)線施工安全規(guī)定 9(一)一般規(guī)定 9(二)給水排水和房屋建筑施工安全要求 13(三)電氣化區(qū)段施工安全要求 14(四)軌道車及小車使用安全要求 16(五)通信施工安全要求 20(六)
2025-04-19 00:57
【總結(jié)】1目錄第一章總則.....................................................3第二章架子隊(duì)培訓(xùn)管理制度............................................3一、總則...............................................
2025-08-16 21:16