【正文】 變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)評(píng)估對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃的影響程度，調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃和進(jìn)度控制計(jì)劃。 進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果進(jìn)行。 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容主要包括：施工內(nèi)容、工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)。 1 調(diào)整內(nèi)容應(yīng)將工期與資源、工期與成本、工期資源與成本結(jié)合起來(lái)調(diào)整，以求綜合效益最佳。2 調(diào)整關(guān)鍵線路長(zhǎng)度，不論何種原因造成工期提前或退后，項(xiàng)目部都應(yīng)首先關(guān)注關(guān)鍵線路的調(diào)整，以保持均衡生產(chǎn)和資源供應(yīng)平衡為原則，進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。3 在降低資源強(qiáng)度的前提下，調(diào)整非關(guān)鍵線路工作時(shí)差。主要有三種：①在總時(shí)差范圍內(nèi)移動(dòng)工作的起止時(shí)間；②延長(zhǎng)非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間；③縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間。4 當(dāng)原計(jì)劃有誤或?qū)崿F(xiàn)條件不充分時(shí)，應(yīng)重新計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)，觀察對(duì)總工期的影響，對(duì)持續(xù)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。5 當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí)應(yīng)進(jìn)行資源調(diào)整。進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓て凇Y源優(yōu)化，保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整應(yīng)采用科學(xué)的調(diào)整方法，縮短那些有壓縮可能，且追加費(fèi)用最低的關(guān)鍵工作。 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整由總工程師負(fù)責(zé)，調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。 調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)重新下發(fā)各有關(guān)的工區(qū)和架子隊(duì)。 項(xiàng)目部每月應(yīng)對(duì)各架子隊(duì)進(jìn)行進(jìn)度控制評(píng)價(jià)和考核，按分包合同規(guī)定或進(jìn)度控制的獎(jiǎng)罰規(guī)定，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，獎(jiǎng)罰應(yīng)以意見(jiàn)書(shū)的形式下發(fā)，并及時(shí)兌現(xiàn)公布。 項(xiàng)目部每月應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)度控制的相關(guān)進(jìn)度控制、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)和管理、勞動(dòng)力管理、資金管理等責(zé)任人進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。6 進(jìn)度控制總結(jié) 總體要求 項(xiàng)目部在施工進(jìn)度計(jì)劃完成(工程竣工)后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)，編寫(xiě)總結(jié)報(bào)告。 進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)按單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程逐級(jí)進(jìn)行總結(jié)。 進(jìn)度控制總結(jié)報(bào)告由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、進(jìn)度管理人員、材料管理人員、成本管理人員、合約管理人員等進(jìn)行編寫(xiě)，在進(jìn)度計(jì)劃完成后一個(gè)月內(nèi)完成，項(xiàng)目經(jīng)理審核后上報(bào)。進(jìn)度控制總結(jié)時(shí)主要依據(jù)下列資料：1 施工進(jìn)度計(jì)劃；2 施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的實(shí)際記錄和工作日志；3 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果；4 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。 進(jìn)度控制總結(jié)的內(nèi)容 進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 合同工期目標(biāo)及計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況；2 施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)；3 施工進(jìn)度控制中存在的問(wèn)題及分析；4 施工進(jìn)度控制改進(jìn)意見(jiàn)。 合同工期目標(biāo)及計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況總結(jié)1 時(shí)間目標(biāo)完成情況，應(yīng)通過(guò)計(jì)算以下指標(biāo)進(jìn)行分析⑴ 合同工期節(jié)約值=合同工期―實(shí)際工期⑵ 指令工期節(jié)約值=指令工期―實(shí)際工期⑶ 定額工期節(jié)約值=定額工期―實(shí)際工期⑷ 計(jì)劃工期提前率=（計(jì)劃工期―實(shí)際工期）/計(jì)劃工期100%⑸ 縮短工期的經(jīng)濟(jì)效益=縮短一天產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益縮短工期天數(shù)⑹ 縮短工期的原因大致有以下幾種：計(jì)劃編制的積極可靠；執(zhí)行認(rèn)真，控制得力；協(xié)調(diào)及時(shí)有效；勞動(dòng)效率高等。2 資源利用情況。可通過(guò)以下指標(biāo)進(jìn)行分析：⑴ 勞動(dòng)力不均衡系數(shù)=最高日用工數(shù)/平均日用工數(shù)⑵ 節(jié)約工日數(shù)=計(jì)劃用工工日實(shí)際用工工日⑶ 主要材料節(jié)約量=計(jì)劃材料用量實(shí)際材料用量⑷ 主要機(jī)械臺(tái)班節(jié)約量=計(jì)劃主要機(jī)械臺(tái)班數(shù)實(shí)際主要機(jī)械臺(tái)班數(shù)⑸ 主要大型機(jī)械費(fèi)節(jié)約率=（各種大型機(jī)械計(jì)劃費(fèi)之和實(shí)際費(fèi)之和）/各種大型機(jī)械計(jì)劃費(fèi)之和100%⑹ 資源節(jié)約大致原因有以下幾種：計(jì)劃積極可靠；資源優(yōu)化效果好；按計(jì)劃保證供應(yīng)；認(rèn)真制定并實(shí)施了節(jié)約措施；協(xié)調(diào)及時(shí)得力。3 成本情況。主要指標(biāo)有：⑴ 降低成本額=計(jì)劃成本實(shí)際成本⑵ 降低成本率=降低成本額/計(jì)劃成本額100%⑶ 節(jié)約成本的主要原因大致如下：計(jì)劃積極可靠；成本優(yōu)化效果好；認(rèn)真制定并執(zhí)行了節(jié)約成本措施；工期縮短；成本核算及成本分析工作效果好。 施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)總結(jié)進(jìn)度控制的經(jīng)驗(yàn)可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：1 怎樣編制計(jì)劃，編制什么樣的計(jì)劃才能取得更大效益，包括準(zhǔn)備、計(jì)算、繪畫(huà)等。2怎樣優(yōu)化計(jì)劃才能更有實(shí)際意義，包括優(yōu)化目標(biāo)的確定、優(yōu)化方法的選擇、優(yōu)化計(jì)算、優(yōu)化結(jié)果的評(píng)審、電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用等。3 怎樣實(shí)施、調(diào)整與控制計(jì)劃，包括組織保證、培訓(xùn)、宣傳、建立責(zé)任制、信息反饋、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)、記錄、檢查、調(diào)整、修改、成本控制方法、資源節(jié)約措施等。4 進(jìn)度控制工作的新創(chuàng)造。 施工進(jìn)度控制中存在的問(wèn)題及分析的總結(jié)1 進(jìn)度控制中存在的問(wèn)題主要在于某些進(jìn)度控制目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，或在計(jì)劃執(zhí)行中存在缺陷。2 進(jìn)度控制中出現(xiàn)問(wèn)題的種類大致有：工期拖后，資源浪費(fèi)，成本浪費(fèi)，計(jì)劃變化太大等。3 進(jìn)度控制中出現(xiàn)上述問(wèn)題的原因主要是：計(jì)劃本身的原因，資源供應(yīng)和使用中的原因，協(xié)調(diào)方面的原因，環(huán)境方面的原因等。4 總結(jié)可以采用定量地計(jì)算，也可以定性地分析。問(wèn)題要找夠，原因要分析透，不能文過(guò)飾非。 施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見(jiàn)的總結(jié)主要是在總結(jié)進(jìn)度控制中問(wèn)題及其產(chǎn)生的原因的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地提出解決遺留問(wèn)題的辦法，主要包括意見(jiàn)：1 編制更好的計(jì)劃的意見(jiàn)；2 更好的執(zhí)行計(jì)劃的意見(jiàn)；3 有效的控制意見(jiàn) 總結(jié)的方法1 在計(jì)劃編制、執(zhí)行中，應(yīng)積累資料，作為總結(jié)的基礎(chǔ)；2 在總結(jié)之前應(yīng)進(jìn)行實(shí)際調(diào)查，取得原始記錄中沒(méi)有的情況或信息；3 召開(kāi)總結(jié)分析會(huì)議；4 提倡采用定量的對(duì)比分析法；5 盡量采用計(jì)算機(jī)，以提高總結(jié)分析的速度和準(zhǔn)確性；6 總結(jié)分析應(yīng)按單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程逐級(jí)進(jìn)行，資料要分類歸擋。 總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)通過(guò)公司審查批準(zhǔn)，可形成規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)或制度。7 進(jìn)度控制考核和獎(jiǎng)罰第十六條 具體的進(jìn)度考核的相關(guān)規(guī)定見(jiàn)項(xiàng)目部的相關(guān)管理規(guī)定。8 附 則第十九條 本辦法由項(xiàng)目部調(diào)度室負(fù)責(zé)解釋并修改，自發(fā)布之日起執(zhí)行。 23