【正文】 要求不續(xù)簽的，辦理離職手續(xù)。 l 人事檔案管理 1. 人力資源部負責(zé)管理員工信息檔案，包括：個人簡歷、身份證明復(fù)印件、學(xué)歷證明復(fù)印件、職稱及執(zhí)業(yè)資格證書復(fù)印件等。 2. 員工有義務(wù)按照公司要求提供并及時更新個人信息資料。 3. 人力資源部檔案管理人員需嚴守保密制度,不得向他人泄露檔案內(nèi)容；保證所建檔案的完整、清潔，保護檔案安全，不得擅自轉(zhuǎn)移、分散、銷毀或私自外借給其他公司使用；借閱內(nèi)部信息檔案需經(jīng)人力資源部經(jīng)理批準。 4. 北京市戶籍的員工應(yīng)于入職后2個月內(nèi)將個人檔案調(diào)入公司統(tǒng)一存檔，存檔費由公司統(tǒng)一繳納；因其他原因無法將檔案轉(zhuǎn)入者，應(yīng)向公司提交個人存檔說明，存檔費用由個人承擔(dān)。外地戶籍的員工檔案由個人自行委托戶口所在地的檔案管理機構(gòu)管理，存檔費用按年度報銷，不得預(yù)繳，存檔費收據(jù)應(yīng)于每年12月1日20日提交至人力資源部，逾期未提交的，視為自愿放棄，存檔費用由個人承擔(dān)。 第六章 培訓(xùn)管理 l 培訓(xùn)宗旨 通過培訓(xùn)提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能以及對公司文化的認同感，增強團隊凝聚力和企業(yè)競爭力，為企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標提供支持。 l 培訓(xùn)形式、種類 1. 內(nèi)部培訓(xùn) 1) 新員工入職培訓(xùn) 為幫助新入職的員工了解公司基本情況和相關(guān)規(guī)章、制度、流程，由人力資源部組織的培訓(xùn)。 2) 內(nèi)部講師培訓(xùn) 人力資源部邀請各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理或業(yè)務(wù)骨干為公司相關(guān)部門員工開展的業(yè)務(wù)講座。 3) 外部講師內(nèi)訓(xùn) 邀請外部講師進入公司開展的培訓(xùn)。 2. 外部培訓(xùn) 1) 外部機構(gòu)舉辦的專題講座、專項考察、同行業(yè)交流會等。 2) 符合任職崗位要求的職稱及職業(yè)資格培訓(xùn)。 3) 個人選修的學(xué)歷學(xué)位教育及其他培訓(xùn)。 l 培訓(xùn)組織、評估 1. 自我管理類、管理技能類等培訓(xùn)由人力資源部統(tǒng)一組織，與業(yè)務(wù)相關(guān)的各類專業(yè)技能培訓(xùn)可由各部門或個人自行組織，或提出需求由人力資源部協(xié)助組織。 2. 人力資源部制定年度員工培訓(xùn)計劃，經(jīng)審批后執(zhí)行。員工實際授課或參訓(xùn)情況均將在人力資源部建立記錄，作為培訓(xùn)評估依據(jù)。3. 非人力資源部組織的培訓(xùn)均應(yīng)事先填寫《培訓(xùn)審批表》，經(jīng)審批同意并由人力資源部備案后方可舉辦。因特殊情況補填《培訓(xùn)審批表》的，不得遲于培訓(xùn)結(jié)束后的第七個工作日。 4. 人力資源部安排必要的培訓(xùn)考核評估。參加外部培訓(xùn)屬于第一種情形的，參訓(xùn)者應(yīng)撰寫《培訓(xùn)心得報告》并組織相關(guān)部門一起分享培訓(xùn)成果，《培訓(xùn)心得報告》應(yīng)作為評估依據(jù)報送人力資源部存檔。 5. 年終人力資源部將統(tǒng)計參訓(xùn)記錄，進行年度培訓(xùn)綜合評估，評估結(jié)果將作為年度考核、崗位調(diào)整、薪資調(diào)整的依據(jù)。 l 培訓(xùn)資料/證書管理 1. 員工應(yīng)于培訓(xùn)結(jié)束后7個工作日內(nèi)將筆記、錄音、文件資料、培訓(xùn)心得報告等整理齊全，統(tǒng)一存檔于部門資料柜。 2. 參加外部培訓(xùn)屬于第二、三種情形的，參訓(xùn)人應(yīng)于取得證書后一個月內(nèi)將復(fù)印件報至人力資源部備案。 3. 員工在任職期間，提交公司登記備案的各類證書，如職稱、執(zhí)業(yè)資格證書等，公司有權(quán)進行注冊、使用，員工不予配合或私自提供給其他公司使用視為違紀。 l 培訓(xùn)費用管理 1. 各部門自行組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，人力資源部根據(jù)審批結(jié)果及全年培訓(xùn)預(yù)算進行核準報銷。 2. 外部培訓(xùn)屬于第二種情形且員工司齡滿一年的，獲取和保留證書所必須發(fā)生的報名費、考試費、評定費、執(zhí)業(yè)注冊費（定期年檢、繼續(xù)教育等），可于培訓(xùn)結(jié)束或取得證書之日起一個月內(nèi)，憑發(fā)票及相關(guān)證書復(fù)印件在公司報銷，未經(jīng)培訓(xùn)備案的，公司不予支付培訓(xùn)費用，參加培訓(xùn)所發(fā)生的資料費、培訓(xùn)費等費用由員工自行承擔(dān)。 3. 公司為員工支付單項培訓(xùn)費用總額超過一萬元（人民幣）時，員工還需與公司簽訂《培訓(xùn)和競業(yè)限制協(xié)議書》，雙方遵照協(xié)議執(zhí)行。 第七章 績效考核 l 績效考核目標 持續(xù)提升員工及公司的工作績效。 l 考核內(nèi)容及形式 1. 績效考核依據(jù)公司及部門年度工作目標、《職位說明書》等設(shè)定考核內(nèi)容，對員工業(yè)績目標及行為目標達成情況進行考核?？己诵问揭钥冃嬲劄橹?。 2. 人力資源部根據(jù)公司要求，負責(zé)制訂具體方案并監(jiān)督實施。 l 考核結(jié)果 考核堅持公平公正的原則，考核結(jié)果作為對員工進行獎懲管理的重要依據(jù)。第八章 獎勵和處罰 l 獎勵 員工有下列情況的，公司將予以獎勵，獎勵形式包括但不限于通報表揚、授予榮譽稱號、頒發(fā)獎品獎金、加薪、職位晉升、派出培訓(xùn)等： 1. 工作表現(xiàn)突出； 2. 為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益； 3. 為公司挽回重大經(jīng)濟損失； 4. 為公司取得重大社會榮譽； 5. 改進管理取得顯著成效； 6. 其他經(jīng)公司經(jīng)理會認定的應(yīng)當予以獎勵的情況。 l 處罰 公司對員工有違反國家法律法規(guī)、違反公司規(guī)章制度、違反職業(yè)道德或發(fā)生工作失誤等行為，將根據(jù)行為的情節(jié)、性質(zhì)、造成的不利后果等因素，分為工作失誤、一般違紀、嚴重違紀三種。當員工出現(xiàn)各類過錯行為時，公司將根據(jù)行為所屬的類別處以口頭警告、通報批評、崗位職級調(diào)整、扣減薪資福利、解除勞動合同等處罰。 1. 工作失誤 1) 員工工作中出現(xiàn)失誤，公司將向其發(fā)放《工作過失單》； 2) 過失情節(jié)較輕者，公司有權(quán)對其進行處罰，包括但不限于：口頭警告、通報批評、崗位職級調(diào)整、扣減薪資及福利等； 3) 過失情節(jié)較重或連續(xù)收到兩次《工作過失單》者，除上述處罰外公司有權(quán)與其解除勞動合同，不予經(jīng)濟補償。 2. 一般違紀 員工違反公司規(guī)章制度情節(jié)較輕者，公司有權(quán)對其進行處罰，包括但不限于：口頭警告、通報批評、崗位職級調(diào)整、扣減薪資及福利等。3. 嚴重違紀 員工發(fā)生嚴重違紀行為的，除上述處罰外公司有權(quán)與其解除勞動合同，不予經(jīng)濟補償。給公司造成經(jīng)濟或名譽損失的，公司保留追償損失并訴諸法律的權(quán)利。 除公司各項制度中明確的嚴重違紀行為外，下列行為屬嚴重違紀： 1) 辦公區(qū)域內(nèi)吸煙的； 2) 私自詢問同事或透露自己的薪資福利水平，或公開議論薪金造成不良影響的； 3) 利用職務(wù)之便為自己謀取私利，或利用公司人力、物力，授意、教唆、煽動他人為自己謀取私利的； 4) 盜用或偽造公司印章、執(zhí)照，為個人謀私利或?qū)驹斐蓳p失的； 5) 擅離職守，導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)遭受嚴重損害的； 6) 違反安全規(guī)定，致使公司遭受嚴重損失的； 7) 營私舞弊，挪用公款，收受賄賂的； 8) 玩忽職守，致使公司蒙受嚴重損失的； 9) 盜竊或損毀公司財物、重要文件的； 10) 對同事進行騷擾、暴力威脅、恐嚇的； 11) 其他違反國家及地方法律法規(guī)的； 12) 其他嚴重違背公司、社會道德規(guī)范。第九章 溝通渠道 1. 公司倡導(dǎo)管理透明、責(zé)任明確、主動溝通的執(zhí)行文化，鼓勵員工與員工、上級與下級之間保持平等暢通的對話。員工可與直接上級、人力資源部、主管高管或總經(jīng)理溝通，向公司提出合理化建議或進行投訴。 2. 公司為員工統(tǒng)一設(shè)立內(nèi)部郵箱，作為傳遞信息的平臺。各項通知、規(guī)定及制度等均以郵件形式下發(fā)至內(nèi)部郵箱，員工應(yīng)及時查看郵箱中的最新信息。 第十章 健康活動 1. 公司倡導(dǎo)健康的工作和生活方式，鼓勵員工堅持參與健身活動，培養(yǎng)健康生活習(xí)慣。 2. 公司將積極為員工開展健康活動創(chuàng)造條件，組織全員開展運動健身、健康講座及體育比賽等多種形式的健康活動。 3. 公司定期為全體員工進行體檢。 第十一章 附則 1. 本手冊適用于公司全體員工。 2. 公司已下發(fā)的各項規(guī)章制度如與本手冊內(nèi)容有沖突的，以本手冊為準。 3. 人力資源部將根據(jù)國家政策和公司具體情況對本手冊做不定期的修訂。 4. 本手冊自2011年6月1日起執(zhí)行，公司保留對手冊的解釋權(quán)。 24