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億大裝飾裝修工程公司員工管理手冊-資料下載頁

2025-06-02 07:25本頁面

【導讀】努力,創(chuàng)造億大公司美好的明天!經營個性裝飾裝修的專業(yè)服務單位。公司注資300萬,是集“家裝設。計、裝飾材料、工程施工”于一體的專注于裝飾服務的新型企業(yè)。億大裝飾著力于經濟實用,同時在實用中追求高。質獨特的個性化特色,立志將你的生活裝飾的舒適溫馨,彰顯品位。戶提供更加優(yōu)質的服務。杰出的施工隊伍,規(guī)范的施工程序,細致的。施工工藝是為您提供高效、優(yōu)質服務的切實保證。億大裝飾愿與您攜手“裝飾精彩生活,打造精品工程”。注意保持服裝的潔凈、平整。介紹和被介紹是社交中常見而重要的一環(huán)。介紹的規(guī)格雖不必嚴格遵守,但。給年長的人;其二是把男性介紹給女性。便是這支大軍的先鋒官,沒見哪個人不打招呼就說話的。那么,到底在交往中派出什么樣的“先鋒官”才恰到好處呢?方履歷、工資收入、家庭財產、衣飾價格等私人生活方面的問題。方反感的問題應表示歉意,或立即轉移話題。戶到位要主動倒茶,并做好相應的服務工作,如產品資料的翻閱、介紹等。

  

【正文】 制度: 為切實加強公司本部機動車輛的管理,保證公司正常的工作需要,根據《中中華人民共和國道路交通管理條例》,結合公司實際,特制定本辦法。 一、公司本部的機動車輛由公司人力資源部統(tǒng)一管理、調度,人力資源部的管理職責 主要有: 1.負責公司本部機動車輛的日常維護和保養(yǎng)工作的檢查、監(jiān)督、考核。 2.負責公司本部機動車輛保險(司乘險、第三者險、車損險)的投保工作。 3.負責公司本部駕駛人員的教育,建立健全安全駕駛員學習、駕駛臺賬。 4.每月公布車輛的總駛里程、油耗量以及行車費用(含過路過橋費、停車 費、洗車費、維修費)等基本情況。 二、機動車輛的使用、維護應嚴格執(zhí)行定人、定車、定期維護的 “三定 ”原則,杜絕病車上路,任何部室都不得強行要求派 “帶病車 ”、 “疲勞車 ”出車。 三、派車規(guī)定 1.人力資源部派車時遵循先急后緩、先重后輕 、先領導后部門和能夠合并用車盡可能合并用車的原則。 2.公司主要領導的用車相對固定。公司各部(室)市區(qū)外用車應事先填寫派車單(見附件一),由人力資源部審核,公司主要領導批準后統(tǒng)一派車;公司部室市區(qū)內用車,公司各部(室)應事先通知人力資源部主管負責人,做好派車安排。公司領導市區(qū)外用車,根據上述規(guī)定,由人力資源部駕駛員填寫派車單;市區(qū)內用車應由駕駛員告知人力資源部主管負責人。 3.駕駛員憑派車單市區(qū)外出車,并作為報銷相關費用的依據。 4.駕駛員憑派車單及相關票據填寫報銷單,經人力資源部主管負責人審核后按審批程 序予以報銷,未經同意批準或私自出車一律不予報銷差旅費及相關費用。 5.駕駛員按規(guī)定填寫好行車日記(見附件二)。 四、原則上公司機動車輛不外借,如遇特殊情況須經公司主要領導同意。外借的車輛一律由公司駕駛員駕駛,返回后應及時報告人力資源部。 五、特殊情況公司員工確需因私使用公車,須報經公司主要領導批準,并自行負擔過路(橋)費、停車費、汽油費。 六、駕駛員的安全管理 1.駕駛員應嚴格遵守公司各項制度,嚴格按車輛管理制度辦事。認真學習鉆研駕駛業(yè)務技術,始終保持車輛處于良好的性能狀態(tài)和車容車貌整潔。 2.駕駛員應遵守 國家、省、市道路交通管理規(guī)定和機動車輛駕駛管理等規(guī)定,不得發(fā)生酒后駕車、違章行車等行為。 3.駕駛員駕駛車輛時須帶駕駛證和行駛證,不準轉借、涂改或偽造駕駛證。 4.嚴禁駕駛未按規(guī)定審驗或審驗不合格及駕駛安全設備不全、機件失靈的車輛。 5.嚴禁在駕駛車輛時吸煙、飲食、閑談或其他妨礙安全行車的行為。 6.嚴禁駕駛員將車輛亂停亂放,嚴禁私自用車。 7.駕駛員因違章而造成的罰款以及因違章辦學習班等造成的費用自理。 8. 經公司同意需要夜間長期停放在外的車輛,應選擇有人管理的部位停放。 八、公司本部的機動車輛實行定點 維修管理,必須填寫車輛維修申請單(見附件三),由人力資源部主管負責人審核,公司主管領導審批,車輛進廠后,該車駕駛員應負責檢查修理項目的進展情況并做好修理質量驗收工作。 九、公司機動車輛應使用專用油卡加油;出差在外的加油費、修理費和購零配件的發(fā)票,必須有乘車人簽字證明,方可報銷。 十、機動車輛事故管理 1.應按照“四不放過”的原則(事故原因分析不清不放過、事故責任者未受到教育不放過、防范措施未落實不放過、事故領導責任不追究不放過),嚴肅處理交通事故。 2.機動車輛發(fā)生交通事故,必須及時報告公司人力資源部主管負 責人,一般事故應在事發(fā) 1 小時內報告,重大人身傷亡事故應在事發(fā)后立即報告,出西安市車輛發(fā)生交通事故的,應在事發(fā) 2 小時之內報告。 3.駕駛員公務出車發(fā)生交通事故,按交警部門確定的責任大小和直接經濟損失額度,酌情對駕駛員給予一定的經濟處罰。 4.駕駛員非公務擅自出車發(fā)生交通事故的,自行承擔交警部門裁定的全部責任。 十一、未盡事宜由公司人力資源部統(tǒng)一協(xié)調處理。 附件: 1.派車單 2.行車日記 3.車輛修理申請單 4.公司機動車輛運行情況月報表 三、 培訓 管理 制度 為提高公司員工的綜合素質水平,加強專業(yè)技能,強化專業(yè)知識,市場管理功能分析,為培養(yǎng)和訓練一支較強戰(zhàn)斗力的隊伍提供保證。特制定本培訓制度,使培訓有針對性、有計劃、有成績的進行。 一、培訓計劃制度 每年根據公司方針目標,由公司培訓部門人員制定與經營管理戰(zhàn)略目標相一致的長期 /年度、中期 /季度、短期 /月度的培訓計劃。培訓計劃應履行申報、審核、審批程序。各部門分年度、月份上報培訓計劃及培訓內容。培訓按類別、層次、有針對性的劃分培訓內容。 (一)新員工,主要培訓公司的企業(yè)文化、規(guī)章制度、所在崗位專業(yè) 技能及業(yè)務流程基礎知識 。 (二)老員工,主要培訓提高專業(yè)知識、銷售技巧、溝通能力、成交率;新功能、新工藝的使用;提高操作技巧及工作效率。 (三)管理層人員,主要掊訓管理水平,業(yè)務技能,人際交往溝通技巧,市場分析及執(zhí)行力。 二、培訓時間保證制度 (一)新進公司人員接受為期三天的系統(tǒng)崗前培訓。 (二)公司主管級層及管理人員接受培訓時間每月不得少于 2 次。 (三)普通員工接受培訓時間第周不得少于 2 次。 (四)部門經理接受管理培訓時間每月不得少于 1 次。 三、培訓簽到制度 (一)培訓需執(zhí)行簽到制度,每次培訓提前 5 分鐘進 行簽到。 (二)培訓簽到表作為受培訓對象考核的一項依據,建檔保存。 (三)凡在培訓課程結束前分鐘離開培訓現(xiàn)場的,此次簽到視為無效。 四、培訓考核制度 (一)每月培訓所有參加培訓人員必須接受培訓考評,考評可采取口試、筆試及現(xiàn)場演習等多種形式??荚u成績以列入公司考核標準。 (二)培訓教師和培訓課程也必須接受考評,考評可采用綜合測評、調查問卷等形式??荚u成績列入公司考核標準。 (三)考評結果將予以公布,每次接受培訓的情況將作為考核依據,建檔保存。 五、培訓獎懲制度 培訓獎懲是根據對培訓時間保證制度、簽到制度和考評 制度的執(zhí)行結果而制訂的相關制度。啟用上述任何一個制度,都適用本制度。 公司員工培訓時間因特殊原因得不到保證的,需在下一期的新員工培訓中參加或自行學習相關培訓資料;如有三次不參加培訓者,取消接受培訓的資格。 六、培訓檔案管理制度 在每次培訓結束后,培訓部門培訓講師所有培訓計劃、培訓教材、培訓記錄和考評資料等,都應由公司行政部分類建檔保存。調閱培訓檔案,應向行政部辦理調閱登記手續(xù),重要檔案需經部門經理批準方可調閱。培訓計劃、培訓記錄等保存期為一年,考評資料等保存期為三年,培訓教材永久保存。 三、 離職管理規(guī)定 范圍:公司所有員工 一般員工: 1) 本公司員工不論何種原因離職 ,均依本制度辦理 . 2)員工離職區(qū)分 : 辭職 : 因員工個人原因辭去工作; 辭退 : 員工因各種原因不能勝任者其工作崗位; 開除 : 嚴重違反公司規(guī)章制度或有違法犯罪行為者; 自動離職 : 員工無故曠工 3 日以上脫離其工作崗位自動生效。 辭職者為公司正式員工應提前一個月申請 (否則扣發(fā)一月工資) ,試用期員工應提前 3 天申請。 離職手續(xù): 員工離職 ,員工持已批準的《員工離職審批表》和《員工離職手續(xù)詳情表》到行政部辦理移交手續(xù) : 1) 工作移交:原有職務上保管及辦理中的文件、公司用品、簽單等各項工作均應列入《員工離職手續(xù)詳情表》并移交指定的接替人員或有關部門,并應將已辦而未結案的事項交待清楚; 2) 事務移交:原領的文具 ,工作牌 ,標徽、鑰匙交還行政部,工服按照公司規(guī)定執(zhí)行; 3) 移交工作結果、處理意見由各部門主管簽字生效,否則視為交發(fā)無效; 4) 離職人員辦理移交時由部門經理指定接替人接收并監(jiān)督執(zhí)行,如未定接收人時由其部門經理自行接收及監(jiān)督執(zhí)行人共同執(zhí)行; . 5) 各員工所列《員工離職手續(xù)詳情表》,應由部門主管詳加審查,不合之 處,及時更正,如離職人員正式離職后,再發(fā)現(xiàn)財物,資料或對外的公司應收款項有未清的,應由該部門主管負責追索; 6) 移交過程須有相關部門經理和行政部監(jiān)督執(zhí)行人簽字認可 ,各種移交手續(xù)辦妥后 ,方可正常離職。 7) 薪金結算: ●離職員正式辦理完離職手續(xù),并經審核無任何問題,離職后下月按公司發(fā)放工資之日發(fā)給工資及提 成(全勤獎需上滿一月且符合公司考勤制度時發(fā)放) ; ●工作合同期滿辭職者 ,按勞動合同規(guī)定發(fā)放工資; ●未滿合同期而辭職者 ,發(fā)給其正常工 資 , 無補助費; ●即辭即走者 ,扣除一個 月工資 ,申請辭職期限不夠一個月者 ,按比例扣除; ●自動離職者 ,不發(fā)任何薪金 ,對公司財物交接不清自離者 ,視情節(jié)輕重處理 ,必要時通過法律手續(xù)解決 . ●辭退者 ,發(fā)予正常工資 ,另按勞動合同規(guī)定予以補助。 結束語 : 再次代表公司的全體員工歡迎您的加入,并祝您工作愉快!
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