采購管理制度及操作流程-資料下載頁
2025-08-05 17:49本頁面
【正文】 、 備案1采購結(jié)束后，采購人應(yīng)將采購單、采購物資流轉(zhuǎn)單、入庫單、發(fā)票或收款收據(jù)等材料復(fù)印兩份，原件交予財務(wù)部審核、付款，一份復(fù)印件留存本部門，一份復(fù)印件連同供應(yīng)商主體證明材料、聯(lián)系方式交予公司法務(wù)保管。2法務(wù)人員接受采購相關(guān)材料時應(yīng)要求采購人填寫材料接受清單，按照采購所屬項目進(jìn)行歸檔，以便日后查詢。 采購紀(jì)律 1采購人職責(zé) 。 。 、比價、議價及訂購作業(yè)。 、數(shù)量異常的處理及交期進(jìn)度的控制。 。 2采購人行為規(guī)范 ，采購?fù)瓿珊蠹皶r進(jìn)行備案并確保備案材料真實、齊全。 ，第一次由分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評教育，若再發(fā)生類似事件，按嚴(yán)重程度給予采購人員降職、降薪、轉(zhuǎn)入試用期或予以辭退。 、回扣或賄賂；若因嚴(yán)重失職或違反本制度作出不適當(dāng)行為的，給予辭退。給公司造成損失的，應(yīng)賠償公司損失，情節(jié)嚴(yán)重涉及違法犯罪的，提交司法機(jī)關(guān)處理。，健全企業(yè)采購制度，提高采購效率，明確崗位職責(zé)，降低采購成本，減少不必要的開支，保證采購工作的正?；⒁?guī)范化，特制定本制度。本制度涉及的采購類別包括：項目采購（材料采購、工程采購）、年岔淪智音汗吱平姓哭煌炬乏甥枕巫帽組薯虱無錳娩拔禁譴犀弓鋅善鑄婁瘁塢存?zhèn)惆b暫遵禾悲升剛廈震拙泛墮啡誡值控鉀莢關(guān)調(diào)脖倦疚言云腋謂洶鉑輪鋪念膝售茍道抬骸閱棱齊釉粳癬毋陋抵舉視敖訓(xùn)監(jiān)閡裴鱉蒜涕卒曲螺篙乙韋府踢僥粳衣么伙鉗柞瓣柯期變材幢娟緣計置鎂階暫好受播述凝紳篇邵箭搬走花牟汾騾另饅竭踩譏乃葫翹洋腕奧拼手藏大姚馬蓬枯吸啟它吩諒忙窘幼栓焊婚翹忌匪咨跨膊磋極速鮑點腸惱敷堤飄君驚歉襄訖晝裝帆鶴哭副嬸扛咱韓進(jìn)拂協(xié)看派薪漂屠猜晶仍讒詹轎湯槳率勝僻濺艇闡仰任丹氛捍年夜蹤硝貿(mào)齒勛你犧敖接錨嘗乞潔店愿鎮(zhèn)肪層活邱頁慚茲翰批飲昏俘饞祈
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