采購管理制度與流程-資料下載頁
2024-12-15 04:24本頁面
【導(dǎo)讀】自用類采購及售后維保材料類采購。，申請部門經(jīng)理審批（產(chǎn)品部柯晗、IC事業(yè)鄭曉丹；市場部胡欣；運(yùn)維部尹剛；財務(wù)人力徐芳；銷售任雪松）；新員工入職采購，申請人人力部夏恩代替新人填寫單據(jù)，申請部門經(jīng)理審批；采購部審核確認(rèn)庫存貨物是否已有，填寫采購金額；自用采購金額超過5000的任總必須審批；，由商務(wù)部在OA上填寫采購需求，填寫紙質(zhì)采購審批單，并郵件發(fā)送至財務(wù)部進(jìn)行備案。尹剛審批即可，不需要徐芳審批；價值高于500元的，須在售后部經(jīng)理審批后由公司領(lǐng)導(dǎo)最終審批。售前采購項目，由項目負(fù)責(zé)人提交采購申請單，必須交由任總最終審批。，除零星采購及京東采購?fù)?，須積極及時的向至少三家供應(yīng)商發(fā)出書面的詢價單，，并在OA系統(tǒng)上錄入詳細(xì)信息。，須簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議簽訂審批程序同主合同。，減少運(yùn)輸風(fēng)險。內(nèi)解決，除重新生產(chǎn)或疑難問題外。，明確違約責(zé)任。，綜多種因素對供應(yīng)商進(jìn)行評級，我公司的供應(yīng)商級別分為ABCD四級。
【正文】 檢測結(jié)論 可以發(fā)貨 □ 推遲發(fā)貨 □ 機(jī)器重做 □ 備注： 檢測類 檢測科目 檢測項 檢測 1 結(jié)果 檢測 2 結(jié)果 備注 主機(jī)★ 硬件配置 網(wǎng)絡(luò)喚醒 定時開關(guān)機(jī) 接口 是否松動 ?USB\音頻 \網(wǎng)口 \VGA 系統(tǒng)★ 休眠設(shè)置 顯示關(guān)閉設(shè)置 硬盤關(guān)閉時間設(shè)置 電 源按鈕設(shè)置 旁加載 系統(tǒng)激活 防火墻 軟件 是否預(yù)裝 軟件類型 軟件功能 軟件版本 硬件外觀 漆面平整度 是否磕碰 接縫處縫隙 顏色一致性 是否搖晃 顏色要求 黑色□ 白色□ 灰色□ 銀色□ 是否有音箱 備注 第 12 頁 共 13 頁 ：供應(yīng)商信息登記表 供應(yīng)商信息登記表 以下請供應(yīng)商確認(rèn)： □ 以上信息完全正確。 □ 以上信息部分需要更新，我司將按華為要求提供變更信息申請。 公司名稱（蓋章）： 年 月 日 一、公司基本信息 (所有供應(yīng)商 ) 公司 名稱 總部所在地 業(yè)務(wù)范圍 服務(wù)區(qū)域 網(wǎng)址 公司地址 二、業(yè)務(wù)聯(lián)系人員信息 (所有供應(yīng)商 ) 人員角色 姓名 公司職務(wù) 電話 /手機(jī)號碼 傳真 Email 法人代表 董事長 /總經(jīng)理 商 務(wù) 聯(lián) 系人 業(yè) 務(wù) 統(tǒng) 一接口人 財 務(wù) 聯(lián) 系人 其 他 聯(lián) 系人 2 其 他 聯(lián) 系人 3 三、國內(nèi)銀行信息 (正式供應(yīng)商 ) 賬戶名稱 開戶銀行名 稱 幣種 開戶銀行行號 銀行帳號 備注 第 13 頁 共 13 頁 ：供應(yīng)商年度考核評分表 供應(yīng)商年度考核評分表 供應(yīng)商 基本情況表 名稱 承接 /代理公司產(chǎn)品 廠址 涉及加工工藝過程 聯(lián)系人 職務(wù) 電話 傳真 考核項目 分值 評分標(biāo)準(zhǔn) 最高分 最低分 得分 質(zhì)量狀況 60 60 不合格批數(shù) （數(shù)量） ／總交貨批數(shù) （數(shù)量） 交付情況 20 20 遲交批數(shù) （數(shù)量） ／總交貨批數(shù) （數(shù)量） 服務(wù)質(zhì)量 10 配合度 （積極、一般、差）、 送樣速度、糾正措施回復(fù) 和實施 、超額運(yùn)費(fèi) 處理、合同條款執(zhí)行等 價格水平 10 售價合理度及主動依市場調(diào)整性 總得分 不合格 ： 85分以下 差 ： 86～ 90分 良 ： 91～ 95分 優(yōu) ： 96分以上 評價說明 A：優(yōu)先采購并可加大采購量；認(rèn)定為特別優(yōu)秀的供應(yīng)商的物料可享受免檢待遇 B：合格供應(yīng)商可正常采購，但要求其對不足之處予以改善 C：備用供應(yīng)商，應(yīng)暫停采購 ，并通知供應(yīng)商提高供貨能力，改進(jìn)供貨工作 D：不合格供應(yīng)商，應(yīng)予以淘汰 評價單位信息 評價部門 /人員 評價意見 簽字 日期 部門主管意見： 日期： 年 月 日 副總經(jīng)理審批意見： 日期： 年 月 日
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