采購部工作流程與管理制度-資料下載頁
2024-12-15 04:25本頁面
【導(dǎo)讀】為加強(qiáng)采購工作的管理，提高采購工作的效率，制定本制度。及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。1)負(fù)責(zé)組織公司所需產(chǎn)品的采購。3)做好與供方之間的聯(lián)系工作。4)幫助技術(shù)員作好產(chǎn)品的選型及推薦新產(chǎn)品的工作。5)負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃，監(jiān)督工作計(jì)劃的執(zhí)行及完成情況。6)提供及時(shí)準(zhǔn)確的貨物，做好后勤保障。晰、準(zhǔn)確的了解貨物的運(yùn)行狀態(tài)，即時(shí)登記信息，直至合同完成、存檔。7)對(duì)來料來貨及時(shí)入庫，儲(chǔ)放安全以防倒塌、遺失或變質(zhì)。8)維護(hù)和管理搬運(yùn)工具。c.將發(fā)票交財(cái)務(wù)部簽收。2)建立、建全比價(jià)制度，保證采購設(shè)備的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。6)所有貨物一律開箱驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系，盡早解決。貨到后應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)辦理入庫手。驗(yàn)貨完畢后，及時(shí)按操作規(guī)程準(zhǔn)確進(jìn)行登記。
【正文】 欠款、欠票情況進(jìn)行匯總在周例會(huì)上做總結(jié)，并提出本周用款計(jì)劃。 5) 簽訂采購合同后，應(yīng)全面了解發(fā)貨情況，如不能及時(shí)供貨，應(yīng)將原因提前十日通知內(nèi)勤 6) 所有貨物一律開箱驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系，盡早解決。 7) 采購部負(fù)責(zé)所采購貨物的入庫手續(xù)。貨到后應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)辦理入庫手續(xù)。驗(yàn)貨完畢后，及時(shí)按操作規(guī)程準(zhǔn)確進(jìn)行登記。 8) 采購部每 月 5 日前，將上一月的采購合同編號(hào)整理成冊(cè)
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