采購部工作流程-資料下載頁
2025-04-07 22:23本頁面
【正文】 同。《供應商質量保證協(xié)議書》《供貨合同》c深圳市奔馬電子科技有限公司版權所有，未經(jīng)許可，不得擴散小批量試產交樣建立供應商檔案產品部c物料樣品確認后，需要試產的物料，由產品部通知PMC小批量訂購。c采購部建立供應商檔案，編制供應商名單??評審不合格的供應商，原則采購部c《供應商名單》品質追蹤上半年內不得再申請。合格供應商，若要增加供貨品類，需重新送樣確認。c供應商來料不良，IQC以“品質異常單”形式通知供應商。必品質部c品質部c要時，以會議檢討，或外派工程師到供應商現(xiàn)場指導協(xié)助供應商改善，IQC跟蹤改善效果。c品質部IQC每季對供應商來料質量情況統(tǒng)計匯總，采購部、品《品質異常單》定期考核采購經(jīng)理產品經(jīng)理質部、工程等相關部門對供應商進行綜合評估，對來料質量問題多而無明顯改善的供應商取消其供貨資格。結束編制： 審核： 批準：4.供應商信息管理1. 新的供應商引進后，采購員需對供應商進行編號錄入管家婆系統(tǒng)，同時供應商信息完整地錄入《供應商資料匯總表》中，錄入內容包括：供應商全名、供應商代號、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、供應產深圳市奔馬電子科技有限公司版權所有，未經(jīng)許可，不得擴散品類別、公司性質及規(guī)模、付款方式、地址、開票明細、稅點、開票名稱、企業(yè)類別、經(jīng)營范圍/主營產品。2.對各供應商資料含營業(yè)執(zhí)照、收款資料收集整理歸檔及分供應商檔案保管。3.供應商名稱或付款資料變更操作或郵件收到供應商資料變更時，采購員必須電話與供應商老板或主要負責人，確認清楚信息的變更是否屬實，屬實則立即更新《供應商資料匯總表》并將新蓋章資料存檔。下次付款時使用新資料安排付款九． 各電腦的文件夾名稱的設定十． 入職培訓學習必要項1. 編碼規(guī)則2. 崗位流程文件主送：奔馬電子員工抄送：總經(jīng)理深圳市奔馬電子科技有限公司行政部印制 2018年07月26日深圳市奔馬電子科技有限公司版權所有，未經(jīng)許可，不得擴散
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