采購部工作流程(存儲版)
【正文】 審核簽字，點擊選中。3. 對回復交期供應商處因生產(chǎn)異?；蛭锪袭惓２荒馨雌诮坏?，要求供應商有問題第一時間反饋，并溝通協(xié)調解決。15PMC、采購、品質。采購部負責與供應商溝通每批物料來料必須預留OEM3.2附件《樣品送檢單》管理評審的流程/職責和工作要求流程 職不合格工程部樣品確認c樣品確認按文件《樣品確認流品質部c《樣品確認流程》程》執(zhí)行。合格供應商，若要增加供貨品類，需重新送樣確認。結或郵件收到供應商資料變更時，采購員必須電話與供應商老板或主要負責人，確認清楚信息的變更是否屬實，屬實則立即更新《供應商資料匯總表》并將新蓋章資料存檔。263.IQC小批量訂購。適用范圍向我公司提供配件、成品、物料、輔料的供應商及代理商（客戶指定的供應商除外）。PMC供應商提供產(chǎn)品物料樣品給采購，采購收到產(chǎn)品物料樣品交給品質確認的同時，文字知會4.套備品做為簽樣依據(jù)。采購首次拿到樣品需由采購對照資料進行初步確認，確認合格后填寫《樣品送檢單》，由采購將實物樣品和《樣品送檢單》轉交給工程部。七． 樣品流程(一)原材料及外購成品樣品確認1. 接收客戶訂單后，業(yè)務員制作訂單表格文件下發(fā)訂單、包裝明細資料給到號前打印各供應商簽字蓋章的對賬單交部門負責人及財務簽字，以備作付款申請單使用，供應商不能及時回傳的，采購員先行將對賬單打印簽字，并交部門負責人簽字交財務。2. 供應商回復的交期，采購員將交期跟進記錄在訂單明細表中，并每日跟進交貨情況。7.產(chǎn)品（業(yè)務郵件通知）應付賬款對賬 付款申請深圳市奔馬電子科技有限公司版權所有，未經(jīng)許可，不得擴散 流程內(nèi)容 1．根據(jù)采購訂單執(zhí)行工作流程樣深圳市奔馬電子科技有限公司奔馬字《工作計劃表》填寫內(nèi)容主要包括：（1）次日到貨或未來幾日需到貨項目；（2）品質異常類；（3）樣品進度；（4）退貨處理；（5）新品跟進等等2. 采購訂單下達流程：采購訂單執(zhí)行、管家婆操作、審批；(管家婆系統(tǒng)：采購作業(yè)指導、規(guī)范；系統(tǒng)外訂單流程圖)一.OEM 6．與供應商有關交期、交量等方面的溝通協(xié)調。及業(yè)務；供應商回復的交期滿足不了要求的，反復與供應商直接對接人溝通，必要時與供應商處領導溝通得到更
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