績(jī)效工資分配辦法(薪酬權(quán)重系數(shù))-資料下載頁(yè)
2025-08-05 15:43本頁(yè)面
【正文】 土長(zhǎng)月工資總額1300元； 護(hù)士長(zhǎng)計(jì)分方法： 所在科室一個(gè)月內(nèi)病危病人每例每天計(jì)1分；所在科室一個(gè)月內(nèi)I級(jí)護(hù)理：病人每例每天計(jì)1分；所在科室一個(gè)月內(nèi)出院病人每例次計(jì)1分； 計(jì)算每分值：全院護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效工資總額50％247。全院護(hù)士長(zhǎng)累計(jì)得分總數(shù)=元／分，另50％績(jī)效工資考核工作質(zhì)量采取倒扣辦法?！ ∨e例：某院病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)22人，／年，月工資=80％247。12=3066元?！ 』A(chǔ)工資1300元，績(jī)效工資可供分配的為30661300=1766元，其中50％即883元作為工作量考核后分配，另883元作為工作質(zhì)量考核后分配?！ ∮?jì)算出分值：某月全院出院人數(shù)2302人次，全院危重病人、I級(jí)護(hù)理病人共2410天，883元22人247。(2302+2410）=?！ ≡撛履晨剖页鲈?10人，危重病人、I級(jí)護(hù)理病人共253天，護(hù)士長(zhǎng)計(jì)分253+110=363分。 該科護(hù)士長(zhǎng)工作量收入=363=1495．56元。 如果該護(hù)士長(zhǎng)工作質(zhì)量考核沒有扣分，她該月工資=1300元+883元+ 1495．56=3678．56元。 年底考核工資：護(hù)士長(zhǎng)薪酬總額20%放在年底，經(jīng)考核后發(fā)放。其方法為： 與所在科室經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，占50%；參照所在科室科主任考核中的全年經(jīng)濟(jì)效益得分；年底考核工資總額50%／全院病區(qū)科主任經(jīng)濟(jì)效益得分；總和護(hù)士長(zhǎng)所在科室經(jīng)濟(jì)效益得分?！ 「骷?jí)人員對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的滿意度掛鉤，占50%；本科主任滿意度40%；護(hù)理部工作人員滿意度10%；所在科室護(hù)士滿意度30%；其他部門滿意度20%?！ ×?、護(hù)士的績(jī)效工資設(shè)計(jì) 病房護(hù)士有多個(gè)崗位，以夜班崗位最為辛苦，一般夜班工作人員只有12人，要承擔(dān)全部科室的治療、觀察任務(wù)，除身體上時(shí)差影響外，還需要具備豐富的經(jīng) 驗(yàn)，承擔(dān)較重的壓力和責(zé)任。因此在確定績(jī)效時(shí)應(yīng)為最高的崗位。其他崗位中護(hù)理組長(zhǎng)也屬比較重要的崗位，一般要求有經(jīng)驗(yàn)的?？谱o(hù)士承擔(dān)，負(fù)責(zé)一個(gè)小組病人的 護(hù)理管理工作，也是分配考慮的重點(diǎn)。護(hù)士工作由于其創(chuàng)造性和自主能力不強(qiáng)，主要是完成醫(yī)生醫(yī)囑工作和日常的護(hù)理任務(wù)，嚴(yán)格三查七對(duì)，對(duì)執(zhí)行特別重要，因此 她們的績(jī)效設(shè)計(jì)以崗位系數(shù)為主，在確定供分配的績(jī)效額度后，根據(jù)上班的系數(shù)計(jì)算績(jī)效。 例如：某月某科護(hù)士供分配的績(jī)效工資總額為12446元，護(hù)士甲（組長(zhǎng)）該月上班24天，組長(zhǎng)崗位系數(shù)是 ，她的得分為24＝24分；護(hù)士乙上晚班3個(gè)，得分為3＝，晝班4個(gè)，4＝10分，其他 班：7＝，7＝，3＝3分，；，每分價(jià) 值：12446247。＝；甲護(hù)士：24＝；乙護(hù)士：＝?！ 》遣^(qū)護(hù)士的分配根據(jù)具體科室不同采取不同的量化計(jì)分法。例如手術(shù)室護(hù)士績(jī)效考核方案： 手術(shù)分計(jì)分：洗手巡回（小手術(shù)2分/臺(tái)，中手術(shù)4分/臺(tái)，大手術(shù)6分/臺(tái)）；手術(shù)時(shí)間3分/小時(shí)，超過4小時(shí)每小時(shí)遞增1分，1個(gè)病人做兩臺(tái)手術(shù)按手術(shù) 高的一個(gè)類型計(jì)分，無洗手護(hù)士的巡回加1分；小于3歲小兒加1分，搶救病人加2分，腔鏡手術(shù)加2分，體循加4分，感染手術(shù)處理加1分。晚班40分，中班 10分，白班（含休息班）20分，每人完成154小時(shí)，超時(shí)每小時(shí)加3分，不夠每小時(shí)減3分。
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