績(jī)效工資分配辦法(薪酬權(quán)重系數(shù))(更新版)
【正文】 分，中班 10分，白班（含休息班）20分，每人完成154小時(shí)，超時(shí)每小時(shí)加3分，不夠每小時(shí)減3分。其他崗位中護(hù)理組長(zhǎng)也屬比較重要的崗位，一般要求有經(jīng)驗(yàn)的?？谱o(hù)士承擔(dān)，負(fù)責(zé)一個(gè)小組病人的 護(hù)理管理工作，也是分配考慮的重點(diǎn)。 該月某科室出院110人，危重病人、I級(jí)護(hù)理病人共253天，護(hù)士長(zhǎng)計(jì)分253+110=363分?！ ≡鹿べY由崗位工資和績(jī)效工資構(gòu)成：崗位工資護(hù)士長(zhǎng)均定為1300元／月；績(jī)效工資50％根據(jù)工作量分配，50％考核工作質(zhì)量后分配?！ z驗(yàn)科績(jī)效考核方案 人員組合： 分成五個(gè)小組：生化組、免疫組、臨床組、血庫(kù)組、門診120化驗(yàn)組。592=；A組組長(zhǎng)的績(jī)效 為：319=3214元；B組組長(zhǎng)的績(jī)效為：273=2750元； 。7=2130元；主治醫(yī)生的績(jī)效為：2556元；住院醫(yī)師的績(jī)效為：2130元；輪科醫(yī)生的績(jī)效為：1704元；組長(zhǎng)的績(jī)效總額：21302=5964元； ?。?40000247。計(jì)算如下： ?、賹W(xué)科帶頭人的績(jī)效：＋32＋＝，247。例：K值為115%，風(fēng)險(xiǎn)金上浮15%；K值為82%，風(fēng)險(xiǎn)金下浮18%?！ ∧晷绞怯蓛刹糠纸M成，即基本年薪和風(fēng)險(xiǎn)年薪?，F(xiàn)介紹如下： 一、各類人員薪酬權(quán)重系數(shù)的設(shè)計(jì) 權(quán)重系數(shù)是指用于指導(dǎo)制定各類人員所有分配到的薪酬總額之間的比例參考數(shù)值。湖南省郴州市第一人民醫(yī)院經(jīng)過(guò)近十 年的探索，根據(jù)醫(yī)院不同系列、不同崗位設(shè)計(jì)的績(jī)效工資方案，極大地激發(fā)了員工的創(chuàng)造性和積極性，推動(dòng)了醫(yī)院的快速發(fā)展。而臨床科室更具有相對(duì)獨(dú)立性和主動(dòng)性，對(duì)臨床科室管理者實(shí)行年薪制，推動(dòng)臨床科室全面發(fā)展，推動(dòng)臨床科室兩個(gè)效益增加，就可全面帶動(dòng)醫(yī)技科室和醫(yī)院其他部門發(fā)展。當(dāng)K值為100%時(shí)，實(shí)際年薪為設(shè)定年薪，當(dāng) K值大于100%時(shí)，實(shí)際年薪高于設(shè)定年薪，當(dāng)K值少于100%時(shí)，實(shí)際年薪低于設(shè)定年薪：（見(jiàn)表三） 臨床科室還交納相當(dāng)于年薪設(shè)定額度50%的風(fēng)險(xiǎn)金，風(fēng)險(xiǎn)金不計(jì)利息，按考核K值上下浮動(dòng)。其中A醫(yī)生的收入為 78000元，介入手術(shù)8例，B醫(yī)生的收入為58000元，介入手術(shù)6例，C醫(yī)生收入為49000元，介入手術(shù)2例，D醫(yī)生收入12000元?！ 組和B組組長(zhǎng)的計(jì)算步驟如下： ?。篈組扣500020%=1000元； ?。?010+605=900元； 、退回紅包獎(jiǎng)勵(lì)：720%=140元； ：15000900140800600+150+1000+1200=14910； ：2+2++=7；：14910247。500+33=273分；設(shè)500元收入為 1分，每出院1個(gè)病人為1分；組長(zhǎng)的總分為：319+273=592分；平均每分為：5964247?！ 、诩夹g(shù)組：A 每暴光1次，按1分計(jì)算；B 每洗或打印膠片1張，按1分計(jì)算；C 特殊：靜脈腎盂造影，6分/人次；子宮輸卵造影復(fù)查， 3分/人次；其他特殊檢查參考以上； D 床旁片，按以上3倍計(jì)算?！ ∥?、護(hù)士長(zhǎng)的薪酬設(shè)計(jì) 護(hù)士長(zhǎng)的薪酬設(shè)計(jì)既要考慮各科的效益不同要有差別，又要考慮全院這個(gè)崗位上的整體平衡。(2302+2410）=。因此在確定績(jī)效時(shí)應(yīng)為最高的崗位。
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