組織行為學復習題(按拼音分類)-資料下載頁
2025-08-05 15:31本頁面
【正文】 點或被賦予決策的權力，就越是_____。19. 20. 要打破平衡，1 一個對工作滿意度很高的人對工作抱有積極的態(tài)度。 （ a ）2 一項資源越是沒有替代品，你控制這項資源的權力就越大。 a3 一個人只有在控制你所渴望擁有的東西時，他才對你擁有權力。 （ a ）4 一個人的整體能力關鍵由兩部分因素組成：智力和身體能力。B5 研究者發(fā)現(xiàn)了一組特等的基因，這些基因決定了人出生后的性格。 （ b ）6 研究表明抵制變革的所有努力用組織效力的話來說都是失靈的。 a7 要擁有權力，你必須在組織中擁有正式的職位。 （ A )8 有機結構具有廣泛部門化、高正規(guī)化、有限的信息網(wǎng)絡和集權化的特征。 （ b ） 9 有責任心是指尊重別人的傾向。 B10 有些與領導一貫相連的特質。 A11 有些在保證領導成功的研究中所識別的特質。 A12 有些組織對待所有的變革就像偶然發(fā)生的事情一樣。 a13 有研究表明強文化與高生產率是相關連的。 a14 有鮮明的方式以區(qū)分道德的和非道德的政治活動。 b15 擁有權力的管理者比沒有權力的管理者更少地運用硬性指標。 B16 儀式是重復的、能夠表達和加強組織層級機構的活動次序。 A17 語言可以用來團結在一定文化下的員工，因為新員工可以學習組織中特定的首字母縮略詞和方言。 a[Z]1. 組織承諾指的是 B. 與員工流動率成負相關的關系 C. 與員工的缺勤率成負相關的關系 D. 所有上面的內容 2. 組織行為學中關于知覺的最相關的應用是： （ A. 個體知覺 ）3. 4. 組織結構中的哪個部分特別定義決策是在哪里制定的？5. 組織結構有六個關鍵因素組成，下面哪個不是其中之一？6. 7. 組織越_____，員工不搞政治活動的可能性就越大。8. 在年齡和工作滿意度之間的關系上，下面的哪一項是正確的？9. 在教科書中，“能力”一詞指的是b. 對個體能做什么工作的評估10. 在菲德勒模型中的三個情境標準是c. 領導—成員關系、任務結構、職位權力11. 12. 在一些小企業(yè)中所有者和管理者集一身的時候，____是最常用的。13. 在任務不明確或緊張時比在任務很有條理和安排妥當時，豪斯的路徑—目標理論中的哪種領導風格會導致較高的滿意度？14. 在組織結構圖中職位反映出的權力是:()15. 在提出請求之前進行奉承和表示友好的權力策略是a. 友情16. 在行動研究的過程中，有關問題、關注點和組織成員所需變革的信息被搜集起來，17. 在行動研究的過程中，診斷的下一個步驟是b分析18. 在紐約的一家鋁管生產廠，生產被劃分成五個部門：鑄造、鍛壓、成型、包裝和運輸。這是_____部門化的案例。19. 在較大的組織中，團隊結構對典型的____是一個補充。b官僚結構20. 在職能、產品、地域、。21. 22. 最著名的激勵理論是馬斯洛的b需要層次理論23. 最有可能參與政治行為的個體會擁有以下所有內容，24. 25. 專家性權力指的是來自于_____的影響力。26. 27. 28. 造成權威雙軌的、1 質量圈是解決問題型團隊的應用 （ a ）2 在MBO中，目標是為部門和單位而不是單個員工而制定的。 b3 尊重被認為是一種低層次的需要。 （ b ）4 總體說來價值觀影響態(tài)度和行為。 （ a ）5 在個體的層面，高滿意度總體導致高效率。 （ A ）6 在體能的某個方面得分高的人總是會在其他方面也得分高。B7 在歸因理論中，一致性指的是個體在不同的情景中展示的不同行為。 （ b ）8 在今后的十幾年里，年齡和工作表現(xiàn)的關系可能會成為越來越重要的議題。 A9 在子系統(tǒng)中的有限變革傾向于被大系統(tǒng)作廢。 a10 在目前采用智商測試來選擇員工是不合法的。 A11 在行動研究的過程中，對問題信息的采集發(fā)生在分析階段。 b12 在MBO中，目標是為部門和單位而不是單個員工而制定的。 B13 在群體或組織中只有那些擔任管理職務的個體才可能成為領導者。b14 最常見的規(guī)范是社會安排準則。 A15 最近這些年的趨勢是傾向于寬的控制跨度。 a16 組織需要強硬的領導和管理來使效能最大化。 B17 組織中的結盟應當擴大以盡量包括更多的利益。 A18 組織中的任務被劃分成不同的工作程度稱為部門化。 B19 組織或許一次只選擇一種形式的部門化。 A20 組織文化中的關鍵因素是它賦予組織意義，使不同的員工可以分享。 A21 組織積極地抵制變革。 a22 組織的創(chuàng)始人通常對組織的文化沒有影響，因為他們遠離職工。 B23 組織格局的改變不會威脅特殊群體的專長。 a24 政治行為在人們的工作要求之外。 A25 政治是組織中生活的一個部分。 A26 政治行為是對有限資源的一種反應。 A27 專業(yè)化定義了任務是如何正式被解釋、分類和協(xié)調的。 B28 職能部門化的優(yōu)勢在于將相似的專長集合在一起。a 29 正規(guī)化的程度越高，員工擁有的有關完成其工作的投入就越少。 A30 只有在員工遇到他們以前遇到過的問題時，官僚結構才有效率。 A31 自主性和正規(guī)化呈負相關。 A32 造成權威雙軌和將職能及產品部門化的結構是矩陣結構。 A33 戰(zhàn)略不影響組織的結構。 B34 作為人類，我們熱愛變革并避免養(yǎng)成習慣。 B35 阻力量能夠阻礙脫離現(xiàn)有平衡的運動。 a公司的經理，他行使從法約爾理論壓縮成的所有的管理功能。1．當經理為了實現(xiàn)部門目標而預測總體戰(zhàn)略時，他在采用_____功能。a計劃b組織c領導d控制，他在采用____功能。a計劃b組織c領導d控制，他在采用_____功能。a計劃b組織c領導d控制，他在采用_____功能。a計劃b組織c領導d控制20
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