【正文】 場物料設(shè)計(jì)，制定配比制度，規(guī)范庫存管控。海外市場知名度、認(rèn)可度海外業(yè)務(wù)組 海外線下市場的拓展、運(yùn)營，打造銷售渠道、平臺； 制訂海外分銷銷售目標(biāo)、計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算，并組織落實(shí)； 策劃各行業(yè)展會，并組織對競品分析，提升產(chǎn)品目標(biāo)市場的競爭力； 維護(hù)海外客戶關(guān)系，為其提供必要的資源支持，提升代理商銷量。銷售目標(biāo)達(dá)成率9. 信息中心 組織架構(gòu)與崗位設(shè)置網(wǎng)絡(luò)管理信息中心項(xiàng)目管理信息管理部運(yùn)行調(diào)度資產(chǎn)管理崗系統(tǒng)管理軟件開發(fā)應(yīng)用架構(gòu)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)應(yīng)用開發(fā)部 核心職責(zé)中心/部門核心職責(zé)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)信息中心 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制訂信息化發(fā)展規(guī)劃、年度預(yù)算,全面負(fù)責(zé)公司的信息化建設(shè)工作； 制定公司計(jì)算機(jī)管理規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，規(guī)范企業(yè)信息安全； 負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)項(xiàng)目的可行性分析、方案論證、設(shè)計(jì)會審、立項(xiàng)實(shí)施和總結(jié)評審； 組織信息系統(tǒng)相關(guān)軟件的開發(fā)與優(yōu)化，協(xié)調(diào)資源促進(jìn)公司信息化水平持續(xù)提升； 管理、維護(hù)各應(yīng)用系統(tǒng)并有效推廣，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行； 建立或選擇高效信息化服務(wù)團(tuán)隊(duì)，不斷優(yōu)化公司信息化服務(wù)流程，提高信息服務(wù)質(zhì)量。 負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的集中采購計(jì)劃管理，建立完整的IT資產(chǎn)臺賬。 負(fù)責(zé)外包項(xiàng)目的第三方軟件公司管理及外包軟件的知識技術(shù)轉(zhuǎn)移等。 信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)達(dá)成 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行完好率信息系統(tǒng)事故次數(shù) 信息系統(tǒng)故障排除及時性 信息安全事故次數(shù) 費(fèi)用控制10. 財(cái)務(wù)中心 組織架構(gòu)與崗位設(shè)置應(yīng)收會計(jì)財(cái)務(wù)中心成本會計(jì)出納信用證專員羅馬仕財(cái)務(wù)主管稅務(wù)主管應(yīng)付會計(jì)總賬會計(jì)稅務(wù)專員總賬會計(jì)發(fā)票專員應(yīng)收會計(jì)總賬會計(jì)應(yīng)付會計(jì)成本會計(jì)出納信用證專員力可財(cái)務(wù)主管 核心職責(zé)中心/部門核心職責(zé)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)財(cái)務(wù)中心制定公司財(cái)務(wù)、會計(jì)制度和預(yù)算制度，建立和完善財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算體系；分析公司的財(cái)務(wù)經(jīng)營核算，編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算和決算；分析公司的財(cái)務(wù)經(jīng)營情況，參與公司的經(jīng)營管理，對公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的決策提供賬務(wù)和稅收籌劃建議；負(fù)責(zé)因業(yè)務(wù)需要而設(shè)立海外公司的分析與調(diào)研，包括從財(cái)務(wù)、稅務(wù)、費(fèi)用等全方位考慮；負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)各分支機(jī)構(gòu)或公司的財(cái)務(wù)及稅務(wù)工作，定期匯總上報經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況，并分析潛在風(fēng)險，制定合并報表；負(fù)責(zé)公司資金調(diào)度和管理，根據(jù)公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。辦理各類結(jié)算業(yè)務(wù)，辦理銀行賬戶等的開銷戶，辦理公司納稅申報、內(nèi)部費(fèi)用報銷及薪資發(fā)放工作；按期做好年、季、月度財(cái)務(wù)報表，做到賬表相符、賬證相符、賬實(shí)相符；負(fù)責(zé)對各部門資金使用計(jì)劃審核和對使用情況實(shí)施監(jiān)督，管好用好資金；對公司經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提供綜合性財(cái)務(wù)分析報告和專項(xiàng)財(cái)務(wù)分析報告。 總成本費(fèi)用率 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 投資收益率 預(yù)算費(fèi)用控制率 財(cái)務(wù)報表提報及時率 財(cái)務(wù)報表差錯率11. 人資中心 部門組織架構(gòu)與崗位設(shè)置人資行政中心行政管理部人力資源部招聘培訓(xùn)績效薪酬人事專員行政助理前臺清潔安保工廠人事行政r 說明：人力資源部崗位設(shè)置按照專業(yè)分工，如招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬等，具體崗位任職人員按照專業(yè)模塊能力分級如下：助理、專員、專業(yè)主管、專業(yè)經(jīng)理、高級經(jīng)理，其中助理、專員定位人事事務(wù)工作處理。 核心職責(zé)中心/部門核心職責(zé)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)人資中心 負(fù)責(zé)公司組織管理模式、組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化，建立公司職位體系及職業(yè)發(fā)展通道； 組織流程制度體系建設(shè)并監(jiān)督運(yùn)行情況，定期組織流程體系的評估與改進(jìn)； 組織制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃及各中心年度工作計(jì)劃，界定公司關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)，確立組織（公司、中心、部門）績效目標(biāo)及分解，并組織簽訂目標(biāo)責(zé)任書； 督導(dǎo)目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行情況，定期組織經(jīng)營工作分析會，研討階段完成情況、下階段工作計(jì)劃及計(jì)劃調(diào)整等。 根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定人力資源職能戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃； 建立完善人力資管理體系，研究設(shè)計(jì)人力資管理模式，制定完善人力資源管理制度，并組織執(zhí)行、監(jiān)督、完善，充分發(fā)揮人力資源管理各項(xiàng)職能（招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、績效管理、薪酬福利、員工關(guān)系等）； 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營環(huán)境、管理變革等需要修訂完善企業(yè)文化內(nèi)涵，制定企業(yè)文化建設(shè)方案，推動組織文化變革，統(tǒng)籌開展企業(yè)文化宣貫活動、員工活動等，塑造特色的企業(yè)文化； 日常人事、行政辦公事務(wù)、重大活動、會議及后勤保障事務(wù)等（公司安全、環(huán)衛(wèi)及水電動力系統(tǒng)等）的綜合管理管理； 負(fù)責(zé)公司證件的管理與維護(hù)，包括年審、變更等社保、公積金、居住證及其它外勤事宜的辦理，需要跟政府部門及外界聯(lián)系的行政工作； 審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用，并負(fù)責(zé)辦公用品，固定資產(chǎn)及、休閑食品等的采購、維護(hù)及保管；1 組織來客接待和相關(guān)外聯(lián)工作，協(xié)調(diào)、保持公司與政府部門及機(jī)構(gòu)等的良好合作關(guān)系。 人力成本控制率 人均收益率 招聘達(dá)成率 培訓(xùn)達(dá)成率 行政費(fèi)用控制率 行政后勤服務(wù)滿意度 關(guān)鍵員工流失率 員工滿意度