【總結(jié)】員工勝任力評(píng)估方案一、目的為了規(guī)范公司人員考核管理體系,實(shí)現(xiàn)公司人員動(dòng)態(tài)管理,逐步建立和完善能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制,優(yōu)化人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提升人員整體素質(zhì),結(jié)合公司實(shí)際,實(shí)行人員勝任力的職務(wù)晉升、崗位調(diào)動(dòng)及末位淘汰工作。二、適用范圍勝任力評(píng)估的范圍為所有正式員工(試用期員工不參與評(píng)估)。三、評(píng)估辦法及應(yīng)用1、評(píng)估項(xiàng)目項(xiàng)目權(quán)重內(nèi)容評(píng)估方式績(jī)效
2025-04-26 05:53
【總結(jié)】各類核心素質(zhì)成就導(dǎo)向【定義】不滿足于現(xiàn)狀,對(duì)成功具有強(qiáng)烈的渴求,總是設(shè)定較高目標(biāo),要求自己克服障礙,完成具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)?!??自我愿景 有符合社會(huì)和企業(yè)利益的理想抱負(fù),愿意為之實(shí)現(xiàn)而不懈努力,并能夠承受困難與挫折,甚至犧牲眼前利益。
2025-07-27 03:08
【總結(jié)】如何建立勝任力模型人才管理的選、用、育、留工作,華為公司老總?cè)握巧踔翆⑵浞Q之為華為能成功的三大法寶之一。??????那么,勝任力模型的內(nèi)涵與外延是什么?一套完整的勝任力模型由哪幾部分組成?它對(duì)企業(yè)有什么樣的價(jià)值和意義?它是怎樣構(gòu)建出來(lái)的?讓我們一起來(lái)揭開勝任力模型的神秘面紗。???
2025-07-27 10:27
【總結(jié)】銷售部門經(jīng)理崗位勝任力模型要素及等級(jí)劃分基本要素及權(quán)重定義二級(jí)要素要素名稱等級(jí)定義1、知識(shí)(25%)知識(shí)包含兩個(gè)大的要素,一是學(xué)歷,即具有獲得相應(yīng)知識(shí)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷;二是專業(yè)知識(shí),即履行崗位職責(zé)必須掌握的專業(yè)方面知識(shí)。包括:產(chǎn)品知識(shí)、戰(zhàn)略知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、人力資源知識(shí)等。學(xué)歷(10%)1中專2大專3本科4
2025-06-25 01:24
【總結(jié)】①初級(jí)經(jīng)理人課程名稱學(xué)時(shí)播出時(shí)間基礎(chǔ)入門階段《初級(jí)經(jīng)理人的角色認(rèn)知》3小時(shí)1月20日《時(shí)間管理》3小時(shí)1月20日《如何當(dāng)好一線主管》6小時(shí)3月27日《從專業(yè)人才走向管理》6小時(shí)1月8日(晚上)、9日(晚上)發(fā)展勝任階段《計(jì)劃制定與管控》
2025-11-07 19:45
【總結(jié)】......勝任力VS任職資格勝任力(Competency)什么是勝任力 “勝任力”這個(gè)概念最早由哈佛大學(xué)教授戴維·麥克利蘭(David·McClelland)于1973年正式提出,是指能將某一工作中有卓越成就者與普通者
2025-06-28 16:15
【總結(jié)】專業(yè)資料分享文件名稱營(yíng)銷總監(jiān)勝任力模型文件編號(hào)/版本號(hào)編制人--批準(zhǔn)人--歸口部門人力資源部實(shí)施日期2014-05-201營(yíng)銷總監(jiān)勝任力矩陣序號(hào)勝任力類型勝任力名稱勝任力重要性勝任力等級(jí)要求低中高12
2025-05-28 00:38
【總結(jié)】員工勝任力模型優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國(guó)人力資源調(diào)研網(wǎng)2023年修訂版1、勝任力模型及構(gòu)成2、高管人員勝任力模型3、管理序列人員勝任力模型4、財(cái)務(wù)序列人員勝任力模型5、制造序列人員勝任力模型6、研發(fā)序列人員勝任力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識(shí)技能
2025-01-03 16:53
【總結(jié)】中層執(zhí)行力培訓(xùn)心得 中層執(zhí)行力培訓(xùn)心得 關(guān)于中層執(zhí)行力培訓(xùn)心得有哪一些呢。小編為大家推薦下文,希望可以幫助到你。歡送大家閱讀參考。 篇一: 什么是執(zhí)行力呢所謂執(zhí)行力就是把方案、變成...
2025-11-09 22:15
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)心得 團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)心得 團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)心得1 兩天一夜的短短時(shí)間里,我的眼眶一次又一次的濕潤(rùn),感受最深的是愛(ài)和感動(dòng)!在茫茫人海的體驗(yàn)中,當(dāng)我?guī)涎壅质裁匆部床?..
2025-04-01 23:54
【總結(jié)】一、崗位勝任力核心能力要素:核心要素:創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)發(fā)展、績(jī)效導(dǎo)向、解決問(wèn)題、團(tuán)隊(duì)合作、培養(yǎng)他人、進(jìn)取心、組織認(rèn)同、溝通協(xié)調(diào)、表達(dá)能力、信心。二、專業(yè)能力要素:市場(chǎng)要素:市場(chǎng)分析、市場(chǎng)導(dǎo)向、計(jì)劃制定、以客戶為中心、信息分析、溝通協(xié)調(diào)、策略性推銷技能、彈性與適應(yīng)、自我控制、公關(guān)能力、人際交往技術(shù)要素:技術(shù)應(yīng)用能力、專業(yè)化、業(yè)務(wù)操作技能、分析判斷、前沿追蹤、關(guān)注細(xì)
2025-04-09 11:41
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)心得 隨著經(jīng)濟(jì)全球化和文化多元化趨勢(shì)的發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)力日益成為組織獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源。接下來(lái)就跟小編一起去了解一下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)心得吧! 領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)心得篇1 8月18日...
2025-11-28 02:21
【總結(jié)】 第1頁(yè)共5頁(yè) 處級(jí)干部勝任力實(shí)踐途徑調(diào)研報(bào)告 目前全區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在大局意識(shí)、政治素質(zhì)、成就愿望、 團(tuán)隊(duì)意識(shí)、精神狀態(tài)、組織協(xié)調(diào)能力、落實(shí)廉政要求等方面,都 有明顯的優(yōu)勢(shì)和良好表現(xiàn),但有些...
2025-09-14 02:17
【總結(jié)】 第1頁(yè)共9頁(yè) 基層稅務(wù)干部勝任力調(diào)研報(bào)告 自20世紀(jì)60年代以來(lái),管理界一直致力于幫助企業(yè)尋找那 些與員工個(gè)人素質(zhì)相關(guān)的,且有助于企業(yè)提高其績(jī)效的因素。直 到1973年,美國(guó)心理學(xué)家麥克利...
2025-08-17 18:52
【總結(jié)】雙方都很強(qiáng)勢(shì),都以為自己是對(duì)的話,雙方可以共同制定一個(gè)規(guī)則,這樣不就可以共贏了嗎!在練習(xí)回應(yīng)時(shí)我學(xué)到了,當(dāng)兩人意見發(fā)生分歧時(shí),你可以給他回應(yīng),誰(shuí)難受誰(shuí)就該主動(dòng),誰(shuí)難受誰(shuí)就該改變,你有勇氣邁出這一步,你們就能達(dá)到共贏。在最后石佛的故事時(shí)是我感觸最大的,成佛或是成為墊腳石都在你一念之間,在于你是否能堅(jiān)持,如果你堅(jiān)持了你就能成為萬(wàn)人膜拜的佛,反之則成為墊腳石,而在玩那個(gè)游戲時(shí),我心里只有一個(gè)念頭,反正
2025-08-04 14:49