中層執(zhí)行力培訓(xùn)心得-資料下載頁
2024-11-18 22:15本頁面
【正文】 高的管理人，今后我將著重進(jìn)步以下5方面的才能： 工作領(lǐng)悟才能 無論做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、指導(dǎo)的意圖和目的。然后以此為目的來把握做事的方向和要到達(dá)的效果，這一點很重要。實際工作中那種費力不討好的事比擬多的原因也就在于沒有重視這一點。 也就是說，清楚悟透一件事，勝過草率做十件事，并且會事半功倍。 制定方案才能 要完成任何任務(wù)都要制定方案和設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，我要將各項任務(wù)按照輕、重、緩、急列出方案表，作好工作安排和檢查工作。在方案的施行及檢討時，要掌握關(guān)鍵性問題，不能因瑣碎的工作，而影響了應(yīng)該做的重要工作。 要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績。 指揮協(xié)調(diào)才能 一項方案無論如何周到和完善，假如不能很好的執(zhí)行，仍然不能到達(dá)預(yù)期的效果，而方案的執(zhí)行并不是主任一個，而是全所員工。因此適時的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強這方面的學(xué)習(xí)和鍛煉。 判斷才能 判斷對于一個經(jīng)理人來說非常重要，網(wǎng)點事務(wù)煩雜，常常需要主管去理解事情的來龍去脈因果關(guān)系，從而找到問題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機，未雨綢繆。這樣我們才能化危機為轉(zhuǎn)機，最后變成良機。 創(chuàng)新才能。 要進(jìn)步執(zhí)行力，除了要具備以上這些才能外，更重要的還要時時、事事都有強烈的創(chuàng)新意識，這就需要不斷地學(xué)習(xí)，而這種學(xué)習(xí)不是單純的掌握知識的學(xué)習(xí)，它要求大家把工作的過程本身當(dāng)作一個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程，也就是向創(chuàng)新邁進(jìn)的過程。因此，我們做任何一件事都可以認(rèn)真想一想，有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。 內(nèi)容總結(jié)（1）中層執(zhí)行力培訓(xùn)心得
關(guān)于中層執(zhí)行力培訓(xùn)心得有哪一些呢（2）不能患得患失，畏難發(fā)愁，避重就輕，敷衍塞責(zé)（3）中層干部應(yīng)該互相信任，互相支持，互相配合，互相幫助，互相尊重，互相鼓勵，多看別人的優(yōu)點，接納或好心提醒別人的缺乏（4）各部門之間應(yīng)各司其職，補位不越位，補臺不拆臺，分工合作，揚長補短，形成合力12 /
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