【總結(jié)】集體交流如何提高執(zhí)行力1、看似雄心勃勃的計劃到最后總是無法實施;2、好的決策總是一而再、再而三地付之東流;3、企業(yè)剛剛做強、做大,貫徹就出現(xiàn)問題;4、付出的比計劃多了10倍,結(jié)果卻不到計劃收益的1/10;5、企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員
2025-02-14 00:17
【總結(jié)】中層經(jīng)理高效執(zhí)行力提升培訓(xùn)培訓(xùn)師:鄒元欣2023年3月17日高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練1.執(zhí)行力2.責(zé)任感締造結(jié)果第一部分:戰(zhàn)略/任務(wù)執(zhí)行的平臺第二部分:領(lǐng)導(dǎo)力與團隊發(fā)展1.管理者角色定位與轉(zhuǎn)變2.領(lǐng)導(dǎo)力3.有效激勵4.團隊建設(shè)沒有執(zhí)行,結(jié)果等于“0
2025-02-09 19:42
【總結(jié)】中層經(jīng)理高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練培訓(xùn)師:鄒元欣高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練1.執(zhí)行力2.責(zé)任感締造結(jié)果第一部分:戰(zhàn)略/任務(wù)執(zhí)行的平臺第二部分:領(lǐng)導(dǎo)力與團隊發(fā)展1.管理者角色定位與轉(zhuǎn)變2.領(lǐng)導(dǎo)力3.有效激勵4.團隊建設(shè)沒有執(zhí)行,結(jié)果等于“0”!勝軍先勝
2025-02-09 19:20
【總結(jié)】講師:禹志溫州市三信管理咨詢有限公司主辦2023年.EMBA,AITA職業(yè)培訓(xùn)師.亞太人力資源研究所副研究員國際績效改進協(xié)會(ISPI)會員?中國企業(yè)聯(lián)合會講師團簽約講師北大企業(yè)家高管培訓(xùn)中心特聘教授步步為贏國際訓(xùn)練機構(gòu)首席培訓(xùn)師曾于日本松下,香港永成國際,上海喬曼管理咨詢等知名企業(yè)擔(dān)任HR經(jīng)理/HR總監(jiān)
2025-01-15 11:53
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行力組織打造高效執(zhí)行力組織————構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系中國人民大學(xué)公共管理碩士中國人民大學(xué)公共管理碩士唐加文唐加文二OO五二OO五年年八月八月內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:n市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革市場競爭引發(fā)的企業(yè)變革n中國企業(yè)目前面臨的情況中國企業(yè)目前面臨的情況n唐加文對企
2025-01-07 02:09
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一亰?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一亰;實戓管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿亰;國內(nèi)多家培訐機構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出亰
2025-01-23 10:23
【總結(jié)】1主講:董巖巖2目錄一、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力二、剖析執(zhí)行難的問題根源三、執(zhí)行力與員工新素質(zhì)模型四、組織執(zhí)行力的五大法則五、高層執(zhí)行力與狼性原則六、執(zhí)行的“三講四化”方法論31、什么是執(zhí)行力?執(zhí)行——組織行為學(xué)的三種形態(tài)
2025-02-13 23:54
【總結(jié)】中層團隊執(zhí)行力許晉老師十四年的銷售經(jīng)歷,曾任北京時代光華咨詢公司總經(jīng)理,廣州時代光華總經(jīng)理,時代光華集團培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理。擅長易經(jīng)、中高層管理、營銷管理課程并出版有《輕輕松松做中層》《七招鎖定大客戶》等中高層管理系列、營銷系列圖書及音像制品。中和管理理論創(chuàng)建人
2025-01-24 03:39
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行力執(zhí)行力剖析執(zhí)行力剖析執(zhí)行力提升執(zhí)行力提升項目由兩大模塊組成項目由兩大模塊組成:執(zhí)行力剖析執(zhí)行力剖析第一模塊?執(zhí)行力概念最早由美國資深企業(yè)家保羅·托馬斯和企業(yè)管理學(xué)家大衛(wèi)·伯恩提出的。?執(zhí)行力就是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,是評判執(zhí)行效能的量度。?執(zhí)行力三要素:戰(zhàn)略—
2025-01-07 02:49
【總結(jié)】贏在中層管理人員執(zhí)行力提升訓(xùn)練C-MTP系列課程讓我們一起來約定關(guān)閉手機或設(shè)置振動堅持完成全天的學(xué)習(xí)并且睜開我們明亮的眼睛敞開我們純凈的心靈投入我們滿腔的熱情支持我們所有的同事EachImpactsTheExtentOfDe
2025-01-24 03:13
【總結(jié)】經(jīng)理(主管)領(lǐng)導(dǎo)技能提升訓(xùn)練現(xiàn)代培訓(xùn)理念u以學(xué)員為中心;u積極參與效果最好;出個難題解決問題的方法——頭腦風(fēng)暴u原則一:每個人都要有想法,爭取做到原則一:每個人都要有想法,爭取做到“相互獨立,相互獨立,完全窮盡完全窮盡”;;u原則二:任何人不得對其他人的任何想法提出異議原則二:任何人不得對其他人的任何想法提出異議
2025-02-09 19:41
【總結(jié)】中層經(jīng)理高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練1.執(zhí)行力2.責(zé)任感締造結(jié)果第一部分:戰(zhàn)略/任務(wù)執(zhí)行的平臺第二部分:領(lǐng)導(dǎo)力與團隊發(fā)展1.管理者角色定位與轉(zhuǎn)變2.領(lǐng)導(dǎo)力3.有效激勵4.團隊建設(shè)沒有執(zhí)行,結(jié)果等于“0”!勝軍先勝什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力:完成任務(wù)的能力執(zhí)行力:完成任務(wù)的能力誰是執(zhí)行的人?n一切的層級:從
2025-02-09 19:43
【總結(jié)】LOGO—1—執(zhí)行力丨層經(jīng)理培訕乀——提升訕LOGO—2—LOGO目錄頁CONTENTSPAGE—2—執(zhí)行力知識概述第一章執(zhí)行力缺失原因第二章怎樣提升執(zhí)行力第三章執(zhí)行力理念/原則第四章LOGO—3—LOGO過渡頁T
2025-02-09 19:40
【總結(jié)】—1—高效執(zhí)行力丨層經(jīng)理培訐乊——主講:蔣小華—2—目錄頁CONTENTSPAGE—2—解讀執(zhí)行力問題第一章執(zhí)行力缺失原因第二章三個核心要素第三章執(zhí)行力理念/原則第四章三大核心流程第亐章執(zhí)行力提升方法第六章—
2025-01-25 20:47
【總結(jié)】建設(shè)高效的執(zhí)行力文化浙江大學(xué)管理學(xué)院吳曉波2023建設(shè)高效的執(zhí)行力文化?一、執(zhí)行力?管理、管理者與組織?分工與效率?組織?執(zhí)行的核心流程?組織惰性的形成?二、團隊建設(shè)?沖突管理?溝通?建設(shè)學(xué)習(xí)型組織?做好“教練”執(zhí)行力?何為“執(zhí)行力”??管
2025-03-09 11:00