【總結(jié)】中層管理者執(zhí)行力執(zhí)行力決定競(jìng)爭(zhēng)力主講:蔣小華電話:18857139808蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訐師;行課
2025-02-08 14:35
【總結(jié)】—1—高效執(zhí)行力丨層經(jīng)理培訐乊——主講:蔣小華—2—目錄頁(yè)CONTENTSPAGE—2—解讀執(zhí)行力問(wèn)題第一章執(zhí)行力缺失原因第二章三個(gè)核心要素第三章執(zhí)行力理念/原則第四章三大核心流程第亐章執(zhí)行力提升方法第六章—
2025-01-25 20:47
【總結(jié)】?jī)?nèi)容要點(diǎn)?引子?一、認(rèn)準(zhǔn)角色,分清職能——中層的角色定位?二、守住位,干好事——中層要有執(zhí)行力?三、一個(gè)好漢三個(gè)幫——學(xué)會(huì)帶隊(duì)伍?四、打鐵先要自身硬——中層執(zhí)行力修煉?結(jié)語(yǔ)? 引子?上下同欲者勝——《孫武·謀攻》?Talentwinsgames,butteamw
2025-01-25 20:41
【總結(jié)】中層干部執(zhí)行力培訓(xùn)執(zhí)行力缺失的表現(xiàn)和原因執(zhí)行力的重要性目錄提高執(zhí)行力的方法和措施一、執(zhí)行力的重要性案例分析1-做事不到位的中國(guó)人★做事不到位的中國(guó)人●執(zhí)行能否到位,是差之毫厘,謬之千里人們常常抱怨自己的薪水太低,感嘆中國(guó)企業(yè)無(wú)法跨入世界前列,希望
2025-01-24 03:28
【總結(jié)】中層執(zhí)行力主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培訐機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理
2025-01-24 03:16
【總結(jié)】如何打造中層干部的執(zhí)行力—贏在執(zhí)行一、執(zhí)行力的現(xiàn)狀與實(shí)質(zhì)㈠沒有執(zhí)行力就沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力1、核心競(jìng)爭(zhēng)力:一是企業(yè)(單位)獨(dú)有的產(chǎn)品別人無(wú)法替代;二是具有企業(yè)(單位)特
2025-03-05 16:13
【總結(jié)】用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值1有效執(zhí)行力主講:肖明彬用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值2?一只老鼠掉進(jìn)米缸以后……用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值3用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值4用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值5不要讓心中的畫面阻礙自己去接受新的色彩
2025-03-04 12:56
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》講師:陳永亮做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2習(xí)慣可能導(dǎo)致企業(yè)的失敗案例:1.巴西足球隊(duì)守門員救小孩的故事2.李嘉誠(chéng)分析失敗企業(yè)之所以失敗的原因做最專業(yè)、最
2025-03-11 11:08
【總結(jié)】1打造執(zhí)行力長(zhǎng)城寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司大連分公司3培訓(xùn)/學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)?每個(gè)人注意力是有限的?既要重視管理能力/操作力,也要注重理論體系/系統(tǒng)化和深度?管理是實(shí)踐,無(wú)法在“聽”中培養(yǎng),必須參與、練習(xí)、實(shí)踐?把課堂上的概念進(jìn)行反躬而思我的姓名:參加課程主要關(guān)注的問(wèn)題:執(zhí)行不到位的案例:
2025-03-04 12:17
【總結(jié)】寓言故事:“在貓的身上掛個(gè)鈴鐺”?啟示:坐而言者未必起而行中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行?!都?xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求提升執(zhí)行力
2025-01-23 20:23
【總結(jié)】執(zhí)行力吳豐平祝女同胞節(jié)日快樂(lè)!祝所有的女同胞:?三圍魔鬼化?收入金領(lǐng)化?家務(wù)甩手化?快樂(lè)日?;?愛情持久化?情調(diào)小資化?購(gòu)物瘋狂化?情人規(guī)模化?老公奴隸化?生意國(guó)際化互動(dòng)活動(dòng)送采票聘用顧問(wèn)設(shè)計(jì)師VIP室、設(shè)計(jì)師作品展示媒體合作、制造新聞為什么執(zhí)行難深圳葉總的經(jīng)驗(yàn)
2025-01-07 01:45
【總結(jié)】中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力塑造高效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課前作業(yè):?請(qǐng)寫出您目前在項(xiàng)目管理中最具挑戰(zhàn)的管理問(wèn)題是什么?(或您目前工作中最大的管理困惑、最難解決的管理問(wèn)題是什么?)小小要求:用記事帖,各位要“自力更生”,不要“互相幫助”,寫上姓名。示例:&
2025-01-24 03:29
【總結(jié)】提升領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力思考題一、選擇題余世維認(rèn)為有執(zhí)行力的人的特點(diǎn)是()A自動(dòng)自發(fā)B公平C為人誠(chéng)信,敢于負(fù)責(zé)D注重細(xì)節(jié)二、辨析題領(lǐng)導(dǎo)的核心是激勵(lì)。()三、簡(jiǎn)答題郭鵬認(rèn)為執(zhí)行不力的主要病因有哪些。1、推過(guò)攬功,不負(fù)責(zé)任。2、選人不當(dāng),用人無(wú)方。3、只重制度,忽視文化。4、管理過(guò)度,
2025-03-08 00:48
【總結(jié)】P-1頁(yè)中層管理干部主講老師:王若文專為貴州農(nóng)行設(shè)計(jì)P-2頁(yè)課程導(dǎo)圖定位管理目標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)管理自我管理自我定位員工定位目標(biāo)計(jì)劃指標(biāo)分解檢查考核薪酬績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力溝通/授權(quán)激勵(lì)/沖突文化/正能量素質(zhì)管理能力管理
2025-01-24 03:41
【總結(jié)】從技術(shù)走向管理從技術(shù)走向管理————研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力研發(fā)管理資深顧問(wèn)研發(fā)管理資深顧問(wèn)Giles主講主講課程描述研發(fā)管理是產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品管理的綜合體,本課程主要教授研發(fā)經(jīng)理如何做好研發(fā)管理,強(qiáng)化研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)員工的執(zhí)行力,最終達(dá)到物盡其用,人盡其才的目的。2課程背景?根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢
2025-01-16 01:39