【正文】 升級(jí)涉及員工利益（權(quán)力）的再分配，需要有相應(yīng)的制度、流程進(jìn)行監(jiān)控；核心骨干對(duì)薪水已經(jīng)不再是他們唯一追求的目標(biāo)，必要時(shí)可以進(jìn)行合理的產(chǎn)權(quán)分解，從股份持有和薪酬政策兩方面平衡員工與企業(yè)的利益關(guān)系 建立健全企業(yè)決策體系與管理體系 只有形成了科學(xué)規(guī)范的管理秩序和決策機(jī)制，管理升級(jí)才能取信于人，順利實(shí)現(xiàn) 三、提高執(zhí)行力的方法和措施 之五 ■管理的改進(jìn)提升 之一 ●宏觀 從管人到管事 從被動(dòng)管理到自我管理 從人工管理到機(jī)制管理 從權(quán)力驅(qū)動(dòng)到檢查驅(qū)動(dòng) ●過(guò)程 抓工作的同時(shí)又要關(guān)心人 抓制度的同時(shí)又要營(yíng)造文化 下指令的同時(shí)又要進(jìn)行溝通 既要解決當(dāng)前問(wèn)題，又要考慮將來(lái)發(fā)展 既要領(lǐng)導(dǎo)層重視，又要員工有積極性 三、提高執(zhí)行力的方法和措施 之五 ■管理的改進(jìn)提升 之二 ●責(zé)任落實(shí)到人 要注意防止越級(jí)管理或包辦管理，責(zé)任要落實(shí)到人；避免上級(jí)事無(wú)巨細(xì)，管理倒置；避免下屬找推卸責(zé)任的借口；要求做到下級(jí)想方法解決上級(jí)監(jiān)督執(zhí)行。 ● 學(xué)會(huì)授權(quán) 明確授權(quán)范圍（那些權(quán)可授，那些權(quán)不可授） 明晰授權(quán)流程 選人（選責(zé)任人）、制定目標(biāo)（給責(zé)任）、授權(quán)、反饋。 建立授權(quán)后的反饋 （ 1） 建立任務(wù)反饋報(bào)告制度（事前報(bào)告事后報(bào)告邊做邊匯報(bào)） （ 2） 建立監(jiān)督檢查制度 三、提高執(zhí)行力的方法和措施 之五 ■學(xué)會(huì)溝通，減少工作中的矛盾和障礙 ●工作當(dāng)中的矛盾和障礙， 70%是由溝通不良造成 ●溝通的四大障礙 級(jí)別障礙 年齡障礙 性別障礙 文化障礙 ●溝通的三大誤區(qū) 自以為是 表達(dá)不明確 單向溝通 三、提高執(zhí)行力的方法和措施 之五 ■掌握溝通技巧 ●溝通的過(guò)程：明晰事實(shí)、合理邏輯、認(rèn)同結(jié)論 ● 溝通的手段： 說(shuō) 口頭語(yǔ)言、書面語(yǔ)言、肢體語(yǔ)言、道具語(yǔ)言 問(wèn) 開(kāi)放式提問(wèn)、閉鎖式提問(wèn)（是否式提問(wèn)） 聽(tīng) 排除雜音 +換位思考 +全面傾聽(tīng) 之五完 三、提高執(zhí)行力的方法和措施 之六 ★建立良好的工作流程并執(zhí)行 ■建立良好工作流程的意義 企業(yè)的制度，一方面規(guī)定了員工的工作內(nèi)容，另一方面規(guī)定了員工怎樣去實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容的工作流程。制度對(duì)員工在什么崗位上要做什么事情都規(guī)定得很好，但如果員工在做這些工作的時(shí)候沒(méi)有受一個(gè)客觀、合理的工作流程所引導(dǎo)，那就會(huì)被一種偏私的、任意的工作流程所取代，其后果，最直接的影響就是員工的工作過(guò)程失去監(jiān)督，失去監(jiān)督就是失去控制。優(yōu)良的工作流程能限制員工的主觀隨意性、做事的隱蔽性，能加強(qiáng)相互監(jiān)督促進(jìn)，能保證能力欠缺的人選擇效率最優(yōu)的手段。 優(yōu)良的工作流程 就是全面的監(jiān)控工作進(jìn)度，保證時(shí)間和質(zhì)量，將工作有計(jì)劃的順利進(jìn)行，并掌控一切所產(chǎn)生的成本。 三、提高執(zhí)行力的方法和措施 之六 ■例一： “ 部門人員定編方案 ” 報(bào)批工作流程 各部門、單位 人力資源部 總經(jīng)理 依據(jù)組織機(jī)構(gòu)圖擬制 終審 總監(jiān)審批 定崗定 員方案 發(fā)文、存檔 定崗定 員方案 總監(jiān)、負(fù)責(zé)人審批 分管副總審批 匯總、組織討論 部門人員 定編方案 副總審批 部門人員 定編方案 部門人員 定編方案 三、提高執(zhí)行力的方法和措施 之六 ■ 例二： “ 理貨員 ” 工作流程 ■ 例三： “ 收銀員 ” 工作流程 ■ 例四： “ 收貨員 ” 工作流程 之六完 三、提高執(zhí)行力的方法和措施 之七 ★加強(qiáng)管控，有效激勵(lì) ●管控的核心在于檢查，并只相信數(shù)據(jù)和事實(shí) ● 管控過(guò)程 承諾 檢查 匯報(bào) 獎(jiǎng)罰 ●有效激勵(lì)的五大原則 論功行賞 公平合理 機(jī)會(huì)均等 物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合 及時(shí)激勵(lì) 之七完 三、提高執(zhí)行力的方法和措施 之八 ★提高團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力 營(yíng)造良好的執(zhí)行環(huán)境是提高 團(tuán)隊(duì) 執(zhí)行力的基礎(chǔ)和保障 打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，不斷提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)是提高 團(tuán)隊(duì) 執(zhí)行力的關(guān)鍵 （ 1） 要培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)的團(tuán)隊(duì) （ 2） 要培養(yǎng)和建立有組織能力的團(tuán)隊(duì) （ 3） 要 培養(yǎng) 務(wù)實(shí)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì) （ 4） 要 培養(yǎng) 追求一流，積極 創(chuàng)新 的思維 的團(tuán)隊(duì) 積累成功經(jīng)驗(yàn)是提高 團(tuán)隊(duì) 執(zhí)行力的動(dòng)力源泉 豐富 企業(yè)文化 是不斷提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的根本保證 總而言之，團(tuán)隊(duì)是由個(gè)人組成的，團(tuán)隊(duì)建立在機(jī)制和 管理 的正確理念之上，執(zhí)行是價(jià)值鏈的傳遞，提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是公司發(fā)展的永恒主題，而提高執(zhí)行力的決定因素是多方面的，環(huán)境決定著人的行為，當(dāng)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境相統(tǒng)一的時(shí)候，執(zhí)行力就發(fā)揮出獨(dú)特的魅力 之八完 三、提高執(zhí)行力的方法和措施 小結(jié) 勇于承擔(dān)責(zé)任 積極解決問(wèn)題 員工的正確選、育、用 制定明確目標(biāo)和細(xì)致的計(jì)劃 完善規(guī)章制度，建設(shè)企業(yè)文化 科學(xué)管理，重視溝通 建立良好的工作流程并執(zhí)行 加強(qiáng)管控，有效激勵(lì) 提高團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力 第三節(jié)完 ★方法和措施小結(jié) 中層干部執(zhí)行力培訓(xùn) 結(jié)束語(yǔ) ★執(zhí)行力名言 沒(méi)有執(zhí)行力，哪有競(jìng)爭(zhēng)力 ——杰克 韋爾奇（ 原通用電氣（ GE）董事長(zhǎng)兼 CEO） 管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行 ——彼得 德魯克（ 管理學(xué)大師） 在未來(lái)的 10年內(nèi)，我們面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力 ——比爾 蓋茨（ 美國(guó)微軟公司的董事長(zhǎng)） 執(zhí)行力就是在每一階段、每一環(huán)節(jié)都力求完美，切實(shí)執(zhí)行 ——邁克爾 戴爾（ 戴爾公司董事會(huì)主席） 課程完 中層干部執(zhí)行力培訓(xùn) 謝謝！ 2023年 8月 20日 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 11, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 10:22:0710:22:0710:222/11/2023 10:22:07 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :22:0710:22Feb2311Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 10:22:0710:22:0710:22Saturday, February 11, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :22:0710:22:07February 11, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 2月 11日星期六 上午 10時(shí) 22分 7秒 10:22: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 上午 10時(shí) 22分 :22February 11, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 11日星期六 10時(shí) 22分 7秒 10:22:0711 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 10時(shí) 22分 7秒 上午 10時(shí) 22分 10:22: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 11, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 10:22:0710:22:0710:222/11/2023 10:22:07 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :22:0710:22Feb2311Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 10:22:0710:22:0710:22Saturday, February 11, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :22:0710:22:07February 11, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 11日星期六 上午 10時(shí) 22分 7秒 10:22: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 10時(shí) 22分 :22February 11, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 11日星期六 10時(shí) 22分 7秒 10:22:0711 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 10時(shí) 22分 7秒 上午 10時(shí) 22分 10:22: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 11, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 10:22:0710:22:0710:222/11/2023 10:22:07 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :22:0710:22Feb2311Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 10:22:0710:22:0710:22Saturday, February 11, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :22:0710:22:07February 11, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 11日星期六 上午 10時(shí) 22分 7秒 10:22: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 上午 10時(shí) 22分 :22February 11, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 11日星期六 10時(shí) 22分 7秒 10:22:0711 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 10時(shí) 22分 7秒 上午 10時(shí) 22分 10:22: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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