【總結(jié)】P-1頁中層管理干部主講老師:王若文專為貴州農(nóng)行設(shè)計P-2頁課程導(dǎo)圖定位管理目標(biāo)管理團(tuán)隊管理自我管理自我定位員工定位目標(biāo)計劃指標(biāo)分解檢查考核薪酬績效團(tuán)隊建設(shè)執(zhí)行力溝通/授權(quán)激勵/沖突文化/正能量素質(zhì)管理能力管理
2025-01-24 03:41
【總結(jié)】如何打造中層干部的執(zhí)行力—贏在執(zhí)行一、執(zhí)行力的現(xiàn)狀與實(shí)質(zhì)㈠沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力1、核心競爭力:一是企業(yè)(單位)獨(dú)有的產(chǎn)品別人無法替代;二是具有企業(yè)(單位)特
2025-02-26 10:05
2025-01-18 13:41
【總結(jié)】第一篇:中層干部執(zhí)行力提高 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 中層干部執(zhí)行力提高 所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)...
2025-10-11 21:01
【總結(jié)】提高醫(yī)院中層管理執(zhí)行力李忠泉李忠泉?上層急、中層散、下層憂?上面有想法,中間沒辦法,下面沒活法?上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來?按照人的生理結(jié)構(gòu)來說,若要能抬頭正視方向,又要能大步前進(jìn),必須是直立的人生?而直立的人生,腰的作用太重要不同層次人員的角色定位綱要優(yōu)秀中層的素質(zhì)與能力鮑威爾執(zhí)行力原則執(zhí)行力的基本概念
2025-02-06 21:43
【總結(jié)】WinInTheExecution贏在執(zhí)行力PreparedBy:EricZhang世界前500強(qiáng)大學(xué)中,美國占171所有一個非常重要的因素,就是它擁有強(qiáng)大的教育體系世界前10強(qiáng)大學(xué)中,美國占8所世界前100強(qiáng)大學(xué)中,美國占52所為什么要培訓(xùn)-美國為什么強(qiáng)大?什么是執(zhí)行力-國外著名企業(yè)家的話沒有執(zhí)
2025-01-12 15:43
【總結(jié)】內(nèi)容要點(diǎn)?引子?一、認(rèn)準(zhǔn)角色,分清職能——中層的角色定位?二、守住位,干好事——中層要有執(zhí)行力?三、一個好漢三個幫——學(xué)會帶隊伍?四、打鐵先要自身硬——中層執(zhí)行力修煉?結(jié)語? 引子?上下同欲者勝——《孫武·謀攻》?Talentwinsgames,butteamw
2025-01-25 20:41
【總結(jié)】執(zhí)行力提升訐練-員工執(zhí)行力培訐學(xué)習(xí)執(zhí)行力主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人
2025-01-15 20:31
【總結(jié)】第一篇:贏在執(zhí)行力 贏在執(zhí)行力 各位老師下午好! 今天我演講的題目是《贏在執(zhí)行力》 有一句俗語我想在座的各位應(yīng)該很熟悉,“說話的巨人,行動的矮子”,這句話的意思想必大家也很了解。任何人都不想做...
2024-10-25 11:20
【總結(jié)】紹興文理學(xué)院元培學(xué)院經(jīng)管系主任經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所副所長楊文兵副教授1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),或企業(yè)明天是什么。執(zhí)
2025-02-26 22:29
【總結(jié)】蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物;全球
2025-01-18 14:05
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訕師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-02-20 12:44
【總結(jié)】中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力塑造高效團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課前作業(yè):?請寫出您目前在項目管理中最具挑戰(zhàn)的管理問題是什么?(或您目前工作中最大的管理困惑、最難解決的管理問題是什么?)小小要求:用記事帖,各位要“自力更生”,不要“互相幫助”,寫上姓名。示例:&
2025-01-24 03:42
【總結(jié)】執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對即做丌對??為什么激劥大會,員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢??為
2025-02-26 22:13
【總結(jié)】主講:執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對卻做丌對??為什么激劫大會,員工聽聽感動,想想激動,回去丌動??為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無
2025-03-10 21:28