【總結】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;夗家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)夗家培訕機構特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-03-10 21:29
【總結】中國人壽保險公司灌云縣支公司徐衛(wèi)紅E-mail:企業(yè)的核心競爭力——執(zhí)行力:執(zhí)行力——企業(yè)的核心競爭力——企業(yè)的核心競爭力中國人壽保險公司灌云縣支公司徐衛(wèi)紅E-mail:企業(yè)的核心競爭力——執(zhí)行力執(zhí)行力——企業(yè)的核心競爭力術的華為成為行業(yè)領軍企業(yè)?識
2025-01-22 08:53
【總結】北京大學EMBA培訓班高效執(zhí)行與核心競爭力高效執(zhí)行與核心競爭力北京大學李軍本課程的價值和作用?第一,當組織處于重大轉(zhuǎn)折點的時候,戰(zhàn)略是關鍵性因素;當戰(zhàn)略已經(jīng)確定,執(zhí)行力就是關鍵性的因素。?第二,三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行。戰(zhàn)略易于復制,執(zhí)行不容易模仿。?第三,沒有執(zhí)行力任何規(guī)則都是一紙空文,沒有執(zhí)行力就談不上有效的決策,談不
2025-01-07 01:43
【總結】1執(zhí)行力EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競爭力ByLARRYBOSSIDYRAMCHARAN包熙迪、夏藍著李明譯天下文化2023/2正大光明公正無私幫助別人成尌自己12?根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其他30%呢?當然尌是運
2025-01-18 14:55
【總結】1執(zhí)行EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競爭力1?根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其它30%呢?當然就是運氣。?運氣無法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。2goodidea?正如作者包熙迪所說:「當你知道如何去完成你的絕妙點子,它才是一個
2025-01-18 14:42
【總結】第一篇:執(zhí)行力就是競爭力 執(zhí)行力就是競爭力 執(zhí)行力的大小,決定于責任性的強弱。一個責任心強的人,往往在工作中能夠勇于負責,自動自發(fā),不逃避,不推脫,進而成就超凡的業(yè)績。這樣的人,也更容易得到老板的...
2025-11-10 01:10
2025-01-18 15:06
【總結】執(zhí)行力EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競爭力ByLARRYBOSSIDYRAMCHARAN包熙迪、夏藍著李明譯天下文化2023/2正大光明正大光明公正無私公正無私幫助別人幫助別人成就自己成就自己12v根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,v30%靠策略,v40%靠執(zhí)行力,v其他30%呢?當然就是運氣。v運氣無法教,
2025-01-18 14:41
【總結】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一亰?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一亰;實戓管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿亰;國內(nèi)多家培訐機構特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出亰
2025-01-23 10:22
【總結】1執(zhí)行力EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競爭力ByLARRYBOSSIDYRAMCHARAN包熙迪、夏藍著李明譯天下文化2023/2正大光明公正無私幫助別人成尌自己12?根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其他30%呢?當然尌是運氣。
2025-02-28 18:03
【總結】沒有執(zhí)行力就沒有競爭力?余世維-2-目錄:?執(zhí)行力的衡量標準?執(zhí)行力的三個核心?國內(nèi)企業(yè)家在“人員流程”上的缺失?決策的首要問題?我們更需要一個執(zhí)行型的企業(yè)領導人?在講求團隊分工的現(xiàn)代企業(yè)中,贏得人心信服的能力比過去任何時候都更具關鍵性-3-執(zhí)行力的衡量標準——按質(zhì)按量完成
【總結】執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對即做丌對??為什么激劥大會,員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢??為
2025-02-26 22:13
2025-03-09 12:00
【總結】1執(zhí)行力EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競爭力12?根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其他30%呢?當然尌是運氣。?運氣無法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。湯明哲(臺大國際企業(yè)系教授)3?國外靠執(zhí)行力最成功的例子是威名百貨(wal-Mar
2025-01-18 14:56
【總結】沒有執(zhí)行力就沒有競爭力執(zhí)行力培訓的意義?公司現(xiàn)階段存在的一些執(zhí)行不力的現(xiàn)象:?有些事情沒人敢負責任或推御責任;?目標難以達成或無達成;?當在執(zhí)行目標過程中出現(xiàn)問題時不是積極找方法,而是抱怨;?團隊協(xié)作精神不是很和諧;?……?執(zhí)行力培訓的意義:?培養(yǎng)全員的責任心與團隊精神;?共識、共存、共榮