【總結(jié)】第一篇:崗位勝任力專業(yè)配課內(nèi)容 崗位勝任力專業(yè)配課內(nèi)容 客服類:·客服代表·客服經(jīng)理·客服主管 行政文秘類:文員·秘書·前臺(tái)接待·行政經(jīng)理·行政主管·行政專員 銷售類:·業(yè)務(wù)員·銷售主管·銷售...
2024-10-10 19:42
【總結(jié)】崗位勝任力調(diào)查問卷/集團(tuán)人力資源部崗位勝任特征問卷指導(dǎo)語您好!非常感謝您抽出寶貴的時(shí)間來配合我們的工作。本問卷主要是了解公司崗位的基本情況,請(qǐng)您結(jié)合所評(píng)價(jià)崗位具體情況回答下面的問題。為了能真正幫助公司和個(gè)人發(fā)展,實(shí)現(xiàn)本次項(xiàng)目的目
2025-08-03 03:49
【總結(jié)】1第三章崗位分析、崗位評(píng)估及勝任能力模型構(gòu)建2崗位分析、崗位評(píng)價(jià)的歷史沿革?一個(gè)正義的社會(huì)必須認(rèn)識(shí)清楚三件事情:第一件事情是,不同的人在從事工作的資質(zhì)方面存在個(gè)體差異的,這就意味著不同的個(gè)人之間是存在能力差異的。第二件事情是,不同職業(yè)需要具備不同獨(dú)特資質(zhì)的人來完成。第三件事
2025-05-15 02:33
【總結(jié)】中北首業(yè)崗位勝任力模型勝任力模型框架核心素質(zhì)綜合勝任能力愛崗敬業(yè)誠實(shí)正直學(xué)習(xí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)合作自我管理—成就愿望—自信心—情緒控制分析判斷—信息收集—分析能力—宏觀思考推動(dòng)執(zhí)行—計(jì)劃能力—細(xì)節(jié)監(jiān)控—執(zhí)行能力—應(yīng)變能力溝通交流—傾聽理解
2025-06-25 01:00
【總結(jié)】第一部分崗位勝任力模型一)、職位說明書單位名稱歐曼配件公司部門名稱XX大區(qū)日期填寫:2011年1月24日修改:X年X月X日職位名稱配件市場銷售經(jīng)理直管領(lǐng)導(dǎo)職位分管副經(jīng)理直管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)主管領(lǐng)導(dǎo)職位配件公司經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)1、職位目的根據(jù)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo),組織實(shí)施所轄區(qū)域內(nèi)網(wǎng)絡(luò)開發(fā)、產(chǎn)品銷售、配
2025-06-24 21:02
【總結(jié)】151/152本工具說明:核心能力模型,也叫做勝任力模型,英文是petency,它是最近開始流行的人力資源系統(tǒng)建設(shè)工具。人力資源通過幫助企業(yè)建設(shè)一套不同層級(jí)、不同崗位的能力需求模型,用于指導(dǎo)人員招募、人員考核、培訓(xùn)發(fā)展,甚至用于界定薪酬級(jí)別。建立能力模型的關(guān)鍵是要有一套界定清晰的能力定義。比如,我們說這個(gè)崗位要求比較高的“領(lǐng)導(dǎo)能力”,這華就等于沒說,到底什么是領(lǐng)導(dǎo)能力,它又分成
2025-07-14 15:37
【總結(jié)】泰州市專業(yè)技術(shù)人崗位勝任力【本題型共20道題】1.()不是專業(yè)筆試的優(yōu)點(diǎn)。A.測(cè)試習(xí)題較多,較為全面B.直觀性強(qiáng)C.應(yīng)試者的壓力小2.()是通過準(zhǔn)確理解組織意圖,精心設(shè)計(jì)實(shí)施方案和對(duì)組織資源進(jìn)行有效控制而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力。A.執(zhí)行力B.團(tuán)隊(duì)C.組織,最早可以追溯到()A.上古時(shí)期B.古羅馬時(shí)期C.春秋時(shí)
2025-08-05 09:04
【總結(jié)】崗位勝任力模型的要素構(gòu)成及等級(jí)劃分1、知識(shí)知識(shí)包含兩個(gè)大的要素,一是學(xué)歷,即具有獲得相應(yīng)知識(shí)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷;二是專業(yè)知識(shí),即履行崗位職責(zé)必須掌握的專業(yè)方面知識(shí)。包括:化工知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、戰(zhàn)略知識(shí)、營銷知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、人力資源知識(shí)、生產(chǎn)管理知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)、質(zhì)量管理知識(shí)、采購知識(shí)、環(huán)保管理知識(shí)、法律知識(shí)、計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)知識(shí)、專業(yè)外語知識(shí)等。學(xué)歷級(jí)別定義:級(jí)別定義★中
2025-07-27 04:44
【總結(jié)】員工勝任力模型1、勝仸力模型及構(gòu)成2、高管人員勝仸力模型3、管理序列人員勝仸力模型4、財(cái)務(wù)序列人員勝仸力模型5、制造序列人員勝仸力模型6、研發(fā)序列人員勝仸力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識(shí)技能/才能相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)職業(yè)素養(yǎng)其
2025-08-01 17:08
【總結(jié)】----雷博司電器公司崗位勝任評(píng)估項(xiàng)目方案一、項(xiàng)目開展目的通過勝任力模型評(píng)估在職管理人員勝任現(xiàn)狀,以指出能力狀況與崗位勝任力模型要求之間的差距,以指導(dǎo)其不斷改進(jìn)現(xiàn)有管理技能,完成組織人員調(diào)配,不斷提升組織運(yùn)行效能。二、項(xiàng)目適用范圍上海雷博司電器有限公司在職中高層管理人員,及總經(jīng)理特批
2025-05-27 08:27
【總結(jié)】中國移動(dòng)通信集團(tuán)湖北有限公司集團(tuán)線條專業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目崗位勝任力模型構(gòu)建報(bào)告深圳市問鼎資訊有限公司2011-12-02-73-/75目錄目錄 -1-一、前言 -2-二、研究方法和步驟 -3-(一)被
2025-05-15 01:13
【總結(jié)】 2020部分崗位勝任力測(cè)評(píng)題樣本 1、參加在野外的郊游活動(dòng),突然開始下雨,大家手頭都沒雨傘,你會(huì): ·想辦法到附近可能有躲雨的地方躲起來 ·找手頭能擋雨的東西先抵擋一陣 ·野外也沒地方避雨,淋著吧,誰叫自己沒有帶傘 ·淋雨也是難得的經(jīng)歷,體驗(yàn)一下也好 ·立刻把包里的東西翻一下,看看有沒有東西能派上
2025-02-09 22:44
【總結(jié)】專業(yè)技術(shù)人員崗位勝任力與創(chuàng)新研究力培訓(xùn)教程題庫單項(xiàng)選擇題1:(C)是將受測(cè)者進(jìn)入一種模擬的工作情境中,通過測(cè)量受測(cè)者的行為表現(xiàn)來評(píng)價(jià)其特征。A.行為事件訪談法B.專家小組法C.評(píng)價(jià)中心法2、著名心理學(xué)家、哈佛大學(xué)教授(?。痢。┦菄H上公認(rèn)的勝任力方法的創(chuàng)始人。A、麥克利蘭博士 ?。?、弗里曼博士C、愛德華博士 D、理查德博士3、勝
2025-03-26 23:01
【總結(jié)】員工勝任力模型優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國人力資源調(diào)研網(wǎng)2023年修訂版1、勝任力模型及構(gòu)成2、高管人員勝任力模型3、管理序列人員勝任力模型4、財(cái)務(wù)序列人員勝任力模型5、制造序列人員勝任力模型6、研發(fā)序列人員勝任力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識(shí)技能
2025-01-03 16:53
【總結(jié)】2020.8目錄一.勝任力模型概述...........................................................................................................1..........................................................
2024-10-25 08:35