城市化進(jìn)程中的社區(qū)建設(shè)管理-資料下載頁(yè)
2025-08-05 04:22本頁(yè)面
【正文】 展積累了經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)前，社區(qū)服務(wù)面臨著新的突破，應(yīng)該始終把它放在城區(qū)工作的突出位置來(lái)抓。要根據(jù)社區(qū)廣大居民群眾的意見和需求，最大限度地利用社區(qū)資源，廣泛開展居民參與的互幫互助的社會(huì)公益活動(dòng)；建立健全社區(qū)幫困救濟(jì)、敬老養(yǎng)老、便民利民的服務(wù)體系；調(diào)動(dòng)城區(qū)各部門、各單位和社會(huì)各方面力量，實(shí)行服務(wù)設(shè)施共建、社區(qū)資源共享，充分體現(xiàn)其社會(huì)化和自治性的特點(diǎn)。社區(qū)服務(wù)功能要由單一型向綜合型、粗放型向集約型、被動(dòng)應(yīng)付型向主動(dòng)創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變，由無(wú)償性、互助性服務(wù)向作為第三產(chǎn)業(yè)的社區(qū)服務(wù)業(yè)延伸發(fā)展，從而使社區(qū)服務(wù)真正成為拓展全面性社區(qū)建設(shè)的生長(zhǎng)點(diǎn)和拉動(dòng)力，成為安排就業(yè)的重要渠道。要積極調(diào)整所有制結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展以社區(qū)服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的第三產(chǎn)業(yè)，既提高適應(yīng)市場(chǎng)的活力，又增強(qiáng)吸納勞動(dòng)力就業(yè)的能力。要以主要精力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、搞好各方面服務(wù)，積極吸引民營(yíng)、私營(yíng)、三資企業(yè)來(lái)社區(qū)投資發(fā)展，形成“你辦企業(yè)我服務(wù)，你獲利潤(rùn)我得稅”的新的區(qū)域抓經(jīng)濟(jì)工作的格局。為了形成這種新的工作機(jī)制，應(yīng)該調(diào)整對(duì)街道、居委會(huì)工作的考核辦法，淡化對(duì)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模和利潤(rùn)的考核，強(qiáng)化對(duì)財(cái)政稅收的考核；弱化對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核，強(qiáng)化對(duì)社區(qū)建設(shè)、管理和服務(wù)方面的考核。通過考核辦法的改進(jìn)，形成對(duì)社區(qū)經(jīng)濟(jì)工作和整個(gè)社區(qū)建設(shè)的新的合理的激勵(lì)機(jī)制。 完善管理辦法，建立一支靈活高效的社區(qū)干部隊(duì)伍。據(jù)調(diào)查情況來(lái)看，大多沒有落實(shí)，近幾年來(lái)居委會(huì)存在“盲目進(jìn)人”、“關(guān)系進(jìn)人”的現(xiàn)象，給社區(qū)造成了較為沉重的負(fù)擔(dān)。對(duì)此，如不引起高度重視，采取強(qiáng)硬措施予以遏止，勢(shì)必給社區(qū)建設(shè)留下隱患。在社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)上，一要明確社區(qū)干部的職數(shù)，每個(gè)社區(qū)干部職數(shù)原則上設(shè)6到8人。二要建立“動(dòng)態(tài)”的管理辦法，對(duì)社區(qū)居委會(huì)新進(jìn)人員一律實(shí)行聘用合同制，按企業(yè)勞動(dòng)用工管理制度進(jìn)行管理，不給予固定編制，區(qū)財(cái)政只按職數(shù)拔款給予補(bǔ)貼，人員由街道辦事處按程序依法選聘。社區(qū)干部任職期間參加養(yǎng)老保險(xiǎn)，不在任后與居委會(huì)依法解勞動(dòng)合同。三要加強(qiáng)社區(qū)干部培訓(xùn)，提高社區(qū)干部綜合素質(zhì)。四要建立居民民主評(píng)議社區(qū)干部制度，通過居民的評(píng)議，根據(jù)居民群眾的意見，使社區(qū)干部真正“能上能下”。總 結(jié)隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，改革開放的不斷深入，加快城市化進(jìn)程已成必然趨勢(shì)。城市化是人類社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志，是農(nóng)耕社會(huì)向工業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)變的客觀要求。城市化的關(guān)鍵在“化”，即轉(zhuǎn)變、轉(zhuǎn)化，是指城市（含市鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)）形成的具體過程，主要表現(xiàn)為：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的過程，即第一產(chǎn)業(yè)的收縮和第二、三產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)充；人口轉(zhuǎn)化的過程，即鄉(xiāng)村人口比重逐漸降低，城市人口比重逐漸上升；文明轉(zhuǎn)化的過程，即城市型的社會(huì)意識(shí)、生活方式不斷強(qiáng)化擴(kuò)散，鄉(xiāng)村型的社會(huì)意識(shí)、生活方式等不斷淡化和改變。其中，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化是基礎(chǔ)，人口轉(zhuǎn)化是關(guān)鍵，綜合文明的轉(zhuǎn)化和提升是衡量城市化質(zhì)量的根本指標(biāo)。社區(qū)作為城市管理的基礎(chǔ)單位，以其“區(qū)域小社會(huì)”的特點(diǎn)及其服務(wù)、建設(shè)、整合、凝聚、穩(wěn)定、發(fā)展等獨(dú)特功能，成為加快城市化進(jìn)程的重要載體。一個(gè)社區(qū)的經(jīng)濟(jì)培植、人口聚合、資源整合、文明提升，對(duì)整個(gè)區(qū)域的城市化進(jìn)程發(fā)揮巨大的作用。在引導(dǎo)非城鎮(zhèn)人口走入城市，改變其生活方式，提升其生活質(zhì)量，造就城市型的生活性狀和社會(huì)意識(shí)中，社區(qū)建設(shè)更有著舉足輕重的作用。結(jié)束語(yǔ)及致謝在唐賢興老師的悉心指導(dǎo)下，我終于完成了我的論文—《城市化進(jìn)程中的社區(qū)建設(shè)管理》。從開始的選擇論文題目到系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，再到論文文章的完成，每一步對(duì)我來(lái)說(shuō)都是新的嘗試與挑戰(zhàn)，這也是我在大學(xué)期間獨(dú)立完成的最大項(xiàng)目。在這段時(shí)間里，我學(xué)到很多知識(shí)的同時(shí)也有很多感受，從一開始的一無(wú)所知到通過查看相關(guān)資料和書籍，讓自己頭腦中模糊的概念逐漸清晰，使自己非常稚嫩論文一步步完善起來(lái)。雖然我的論文不是很成熟，尚有很多不足之處，但我可以自豪的說(shuō)，這里面的每一段文字，都是我辛勤的成果。 這次做論文的經(jīng)歷也會(huì)使我終身受益，我感受到做論文是要真真正正用心去做的一件事情，是真正的自己學(xué)習(xí)和研究的過程，沒有學(xué)習(xí)就不可能有研究的能力，沒有自己的研究，就不會(huì)有所突破，那也就不叫論文了。希望這次的經(jīng)歷能讓我在以后學(xué)習(xí)中激勵(lì)我繼續(xù)進(jìn)步。不積跬步何以至千里，本論文能夠順利的完成，除了要感謝唐老師的悉心幫助和支持，也要感謝各位任課老師，使我能夠很好的掌握和運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，并在論文中得以體現(xiàn)。正是有了他們才使我的畢業(yè)論文工作順利完成，在此向復(fù)旦大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院的全體老師表示由衷的謝意，感謝他們的辛勤栽培。參 考 文 獻(xiàn)劉達(dá)華．農(nóng)村城市化進(jìn)程中的社區(qū)建設(shè)與管理．．王建新．鎮(zhèn)社區(qū)自治制度建設(shè)與管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)全書． 中國(guó)高級(jí)管理圖書網(wǎng)．2008． 楊赫男. 新時(shí)期社區(qū)建設(shè)與管理實(shí)務(wù)百科． ．王霄. 農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與管理．．
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