城市化進(jìn)程中的社區(qū)建設(shè)管理-展示頁
2024-08-20 04:22本頁面
【正文】 。城市居委會(huì)以前的工作對(duì)象僅僅是少數(shù)的沒有單位的家庭婦女和社會(huì)閑散人員。 工作對(duì)象的擴(kuò)展，使人口管理如各類單位過去對(duì)職工所承擔(dān)的種種生活福利性服務(wù)不斷弱化或取消，而城市家庭的各種生活需求卻與日俱增；房產(chǎn)開發(fā)的發(fā)展，單位包下來的宿舍區(qū)服務(wù)必然要退出，而相應(yīng)的社會(huì)化、市場化的物業(yè)管理尚未完全建立等等。與此同時(shí)，“單位”的職能開始向社會(huì)轉(zhuǎn)移，其服務(wù)功能、福利功能、保障功能以及政治宣傳功能不斷弱化，居民與“單位”之間的關(guān)系正在向純粹的雇傭關(guān)系發(fā)展。城區(qū)先后出現(xiàn)了2萬多家行政事業(yè)單位之外的不具備“單位”體制特征的三資企業(yè)、個(gè)私企業(yè)、民辦非企業(yè)組織和非營利性社會(huì)組織等。改革開放以后，個(gè)私經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，國有、集體企業(yè)實(shí)施“兩個(gè)置換”，社會(huì)結(jié)構(gòu)不斷分化，城市社會(huì)發(fā)生了根本性變革。在“低工資、高就業(yè)率”的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“單位”在整合城市社會(huì)，行使城市管理職能上發(fā)揮著主體作用，街居組織只是必要的輔助和補(bǔ)充。近幾年來，我區(qū)在社區(qū)建設(shè)上進(jìn)行了大膽的探索，取得了明顯成效，但是，與日益加快的城市化進(jìn)程相比較，仍然存在很多不相適應(yīng)。近幾年來隨著蘇州市城市化進(jìn)程的日益加快，城市規(guī)模不斷擴(kuò)張，城市人口急劇增加，社區(qū)建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的重要承接點(diǎn)，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，滿足群眾物質(zhì)文化需要，優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。和維護(hù)穩(wěn)定的工作難以到位………………………………………2（三）行政化的社區(qū)運(yùn)行模式難以落實(shí)……………………………………………2（四）現(xiàn)在的社區(qū)服務(wù)水平難以滿足………………………………………………2二、日益加快的城市化進(jìn)程呼喚社區(qū)建設(shè)的突破和飛躍…………………………3（一）社區(qū)建設(shè)的內(nèi)容轉(zhuǎn)向系統(tǒng)化…………………………………………………3（二）社區(qū)管理與服務(wù)對(duì)象轉(zhuǎn)向?qū)俚鼗?（三）社區(qū)管理行為轉(zhuǎn)向民主化、互動(dòng)化…………………………………………4（四）社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)作轉(zhuǎn)向市場化………………………………………………4三、加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)要全力構(gòu)造新型城市社區(qū)………………………………………5（一）轉(zhuǎn)變觀念，樹立大社區(qū)意識(shí)…………………………………………………5（二）改革管理體制，構(gòu)建新的社區(qū)建設(shè)組織體系………………………………5（三）強(qiáng)化居民自治，建立較為完善的居民參與機(jī)制……………………………5（四）探索財(cái)力體制，建立社區(qū)組織財(cái)力來源新途徑……………………………6（五）發(fā)展社區(qū)服務(wù)，形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式………………………………………7（六）完善管理辦法，建立一支靈活高效的社區(qū)干部隊(duì)伍………………………7總結(jié)……………………………………………………………………………………7結(jié)束語及致謝…………………………………………………………………………9參考文獻(xiàn) …………………………………………………………………………10城市化進(jìn)程中的社區(qū)建設(shè)管理一、社區(qū)建設(shè)狀況與城市化進(jìn)程還不相適應(yīng)社區(qū)，是指城市中居民集中居住生活的地域共同體，是城市的細(xì)胞。如何能夠更好的推進(jìn)我區(qū)的城市化進(jìn)程中的社區(qū)建設(shè)管理，成為我區(qū)政府工作的重中之重，因此本文就我區(qū)城市化進(jìn)程中的社區(qū)建設(shè)管理工作做了全面的剖析。在抓服務(wù)的過程中，我們要始終牢記“便民、利民、惠民”這個(gè)宗旨，積極為群眾提供快捷、周到、完善、滿意的服務(wù)。隨著改革的深化、市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，社區(qū)在加強(qiáng)城市管理、服務(wù)市民生活、提升文明程度、發(fā)揚(yáng)基層民主等方面的作用越來越突出，為城市化的發(fā)展起到了尤為重要的作用。社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)工程，涉及到方方面面的工作，工作量大，協(xié)調(diào)任務(wù)重，不是單個(gè)部門能夠牽頭推動(dòng)的，也不是單靠辦事處、社區(qū)能夠完成的。城市化進(jìn)程中的社區(qū)建設(shè)管理 專 業(yè) ： 行政管理學(xué) 類 型 ： 在 線 姓 名 ： 李 磊 指導(dǎo)老師： 唐 賢 興論 文 摘 要社區(qū)是城市的基礎(chǔ)，是城市社會(huì)管理最基本的單元，是城市管理的基礎(chǔ)和載體，是城市的細(xì)胞。抓好社區(qū)建設(shè)，事關(guān)全區(qū)發(fā)展全局，事關(guān)全區(qū)發(fā)展長遠(yuǎn)。社區(qū)建設(shè)是推進(jìn)城市化進(jìn)程的前提基礎(chǔ)，社區(qū)各項(xiàng)工作都要融入到服務(wù)群眾的具體實(shí)踐中。近幾年來，我區(qū)按照市委書記對(duì)我區(qū)社區(qū)建設(shè)提出“打造精品社區(qū)，爭創(chuàng)全國一流水平”的要求，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)提出要瞄準(zhǔn)全國先進(jìn)，打造精品社區(qū)，深入推進(jìn)我區(qū)和諧社區(qū)建設(shè)，我區(qū)積極籌備，在社區(qū)建設(shè)上進(jìn)行了大膽的探索，在推進(jìn)城市化進(jìn)程中的社區(qū)建設(shè)管理這方面取得了明顯的成效，但是，與日益加快的城市化進(jìn)程相比較，我區(qū)的城市化進(jìn)程中的社區(qū)建設(shè)管理仍然存在很多不相適應(yīng)。關(guān)鍵詞：城市化；社區(qū)建設(shè)；社區(qū)管理
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