【總結】第六章、人員招聘與測評第一節(jié)、人員招聘二、人員招聘目的一、招聘——就是企業(yè)吸引應聘者并從中選拔、錄用需要的人的過程1、獲得企業(yè)所需要的人力——直接目的2、樹立企業(yè)形象3、降低人員流失率4、履行社會義務間接目的三、人員招聘程序人員需求工作分析招聘計劃招募選拔錄用
2025-08-02 15:07
【總結】四、人力資源計劃的層次(一)環(huán)境層次一個組織的人力資源管理決策會在不同程度上影響到組織在社會上的地位和聲望,因為公司的人力資源管理決策可以影響到公司生產(chǎn)的安全性、社區(qū)關系以及公平就業(yè)的執(zhí)行等情況。環(huán)境層次的人力資源計劃的標準——包括財務標準,如股票價格、債券評級等;政府的機構評級;社區(qū)的態(tài)度和看法等。計劃活動一般是環(huán)境考察。(二)組織
2025-01-18 16:27
【總結】非人力資源的人力資源管理培訓2021年主講人:張守春(AndrewZhang)人才的重要意義經(jīng)營人才經(jīng)營客戶企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展顧客忠誠顧客滿意為顧客創(chuàng)造價值帶來利益優(yōu)異的產(chǎn)品與服務員工生產(chǎn)率與素質(zhì)員工滿意員工需求得到滿足與個人價值實現(xiàn)企業(yè)
2025-05-15 10:27
【總結】第二章人力資源規(guī)劃HRP第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述第二節(jié)人力資源預測通過本章內(nèi)學習,應了解和掌握如下問題:?什么是人力資源規(guī)劃??人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括哪些方面??人力資源規(guī)劃的步驟及影響因素有哪些??人力資源預測的方法有哪些?案例:手忙腳亂的人力資源經(jīng)理?某公司在5年的時間里由一家手工作坊
2025-02-22 11:34
【總結】第一章人力資源與人力資源管理2022/2/62松下公司:“造物之前先造人”聯(lián)想集團:“辦公司就是辦人”2022/2/63星巴克:員工第一,其次才是顧客?經(jīng)常有人問我一個問題,星巴克的成功秘訣是什么?這個真的不是很容易回答。?大家或許不知道,星巴克的歷史其實很短,1971
2025-01-11 05:50
【總結】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理與開發(fā)NiceReminder溫馨提示Ifyougivemore,yougetmore;如果您給與多,則得到多Ifyouinvolvemore,youlearnmore;如果您參與多,則認識多Ifyouriskmore,youwillgainmore.
2025-01-04 20:48
【總結】上海寶鋼集團人力資源戰(zhàn)略一、上海寶鋼的發(fā)展戰(zhàn)略(一)戰(zhàn)略目標在6年內(nèi)成為全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè)(二)戰(zhàn)略選擇發(fā)展戰(zhàn)略—跨越式趕超:建立強勢;提升能力;系統(tǒng)創(chuàng)新;快速超越競爭戰(zhàn)略—目標集聚:以優(yōu)勢產(chǎn)品集聚于發(fā)展前景廣闊的汽車、家電、管線、造船、石油、高檔建筑等行業(yè),集聚于這些行業(yè)的重點用
2025-08-09 21:27
【總結】上海廣電集團人力資源管理現(xiàn)狀分析報告2目錄1.前言.項目背景.項目范圍和重點.項目方法.報告內(nèi)容概要2.人力資源管理主要流程和現(xiàn)狀分析.現(xiàn)狀分析介紹.主要流程分析說明人力資源總體規(guī)劃現(xiàn)狀流程.員工績效考核流程
2025-01-07 02:18
【總結】.....審計報告審字2010年第[004]號對某某人力資源的審計報告根據(jù)工作安排,審計人員于2009年11月18日-12月25日對某某的人力資源進行審計,本次審計重點是了解某某人力資源各項工作的開展情況,明確人力資源各項規(guī)章
2025-08-03 08:41
【總結】人力資源保留與發(fā)展專題1專題人力資源保留與發(fā)展本章宗旨?國有企業(yè)如何有效地留住人才?企業(yè)如何培育一流員工?職業(yè)發(fā)展與職業(yè)指導?溝通與溝通技巧天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源保留與發(fā)展專題2案例推銷明星跳槽
2025-01-05 18:18
【總結】人力資源招聘與配置?21世紀是人才競爭的社會,怎樣吸引人、選人、用人決定企業(yè)存亡,而這些都從選才開始,招聘面試尤為重要,對求職者背景調(diào)查很大程度上決定招聘工作的成敗。招聘的意義?確保組織發(fā)展所必須的高素質(zhì)人才(玄武門之變)?輸入新生力量彌補內(nèi)部資源的不足?注入新思想管理新思維?了解謀職動機以達組織與員工共同發(fā)展?提高知名
2025-07-18 19:58
【總結】人力資源開發(fā)與管理教師:洪穎E-mail:Adress:Tel(H):66255890教材說明?孫柏英、祁光華,《公共部門人力資源管理》,中國人民大學出版社。?張一弛,《人力資源管理教程》,北京大學
2025-07-18 05:53
【總結】人力資源的獲取與配置全有文檔?中國企業(yè)人才流動率調(diào)查顯示,目前企業(yè)內(nèi)高層人才流動率達到18%,一般人才的流動率達到14%?遠遠高于全世界的平均水平,位于亞洲前列?一份名為“《中國的人才悖論》白皮書”的報告稱,在華的外資跨國公司發(fā)現(xiàn),中國中高級管理人才的稀缺與高流動率,正在威脅著企業(yè)的利潤底線?針對全球3300
2025-08-01 15:37
【總結】人源資募力招甄選Howwedividethework?RECRUITING:劉**、鐘**、姜*?SELECTION:范*、熊**、丁**?PRESENTATION:姜*、丁**?PPT:熊**?CASESTUDY:鄧*招聘一Learn
2025-05-14 02:38
【總結】第二章人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念和層次(一)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)為了求得長遠的發(fā)展,在對企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境進行有效分析的基礎上,根據(jù)企業(yè)的總體目標所確定的企業(yè)在一定時間發(fā)展的總體設想和謀劃,包括
2025-01-16 09:58