【總結(jié)】物業(yè)管理全程顧問服務(wù)概要(**項(xiàng)目)萬科物業(yè)簡介萬科于1990年介入物業(yè)管理行業(yè),于1992年初正式成立萬科物業(yè),是萬科集團(tuán)全資下屬企業(yè)。作為國內(nèi)最早從事物業(yè)管理的專業(yè)機(jī)構(gòu)之一,萬科物業(yè)見證了物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的風(fēng)雨歷程,經(jīng)過十余年的不輟努力,公司已發(fā)展成為業(yè)務(wù)范圍遍布全國的大型物業(yè)品牌企業(yè)。目前
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共24頁物業(yè)管理全程顧問服
2025-08-06 21:45
【總結(jié)】物業(yè)管理公司籌建方案與物業(yè)管理公司經(jīng)營管理計(jì)劃匯編 第12頁共12頁 物業(yè)管理公司籌建方案 籌建物業(yè)管理公司主要要從以下幾方面考慮? 一、物業(yè)管理公司的資質(zhì)要求:? 為了加強(qiáng)和促...
2024-11-23 00:44
【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共42頁物業(yè)管理全程操作方案前言物業(yè)簡介(略)服務(wù)宗旨以人
2025-08-05 20:17
【總結(jié)】學(xué)院物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議 學(xué)院物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議 學(xué)院物業(yè)管理服務(wù)合同 甲方: 法定代表人: 住所: 聯(lián)系電話: 統(tǒng)一社會(huì)信用代碼: 乙方:物業(yè)服務(wù)中心 法定代表人: 住所: ...
2024-12-16 22:43
【總結(jié)】長沙學(xué)院物業(yè)管理服務(wù)招招標(biāo)標(biāo)方方案案二〇一四年四月目錄一、長沙學(xué)院物業(yè)管理服務(wù)招標(biāo)方案……………………1二、長沙學(xué)院物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目…………………………41、保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求…………………………………………82、保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求
2024-12-17 16:11
【總結(jié)】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共16頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)第一節(jié)物業(yè)管理服務(wù)技巧方法培訓(xùn)一、突發(fā)事件(一)臺(tái)風(fēng)侵襲?防臺(tái)準(zhǔn)備制定全年防風(fēng)防臺(tái)計(jì)劃,落實(shí)臺(tái)風(fēng)處置預(yù)案及期間當(dāng)值表及責(zé)任人,人員聯(lián)絡(luò)名單;臺(tái)風(fēng)季節(jié)到來,提前作好防臺(tái)準(zhǔn)備,查看防臺(tái)物質(zhì)齊備適
2025-05-14 04:42
【總結(jié)】1物業(yè)收費(fèi)培訓(xùn)物業(yè)經(jīng)營考核指標(biāo)一般劃分為兩部分進(jìn)行考核,一是硬指標(biāo):重點(diǎn)考核物業(yè)費(fèi)當(dāng)年應(yīng)收指標(biāo)的完成率,物業(yè)管理費(fèi)是物業(yè)主營收入,影響到物業(yè)的盈虧。二是綜合管理指標(biāo):它是影響物業(yè)收費(fèi)率的外在因素,如:維修及時(shí)率、服務(wù)滿意率等。目前:行業(yè)上物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)率呈下降趨勢,主要表現(xiàn)在業(yè)主的消費(fèi)意識(shí)、維權(quán)意識(shí)的提高。(業(yè)主花錢購買商品,物業(yè)
2025-05-13 19:46
【總結(jié)】物業(yè)管理培訓(xùn)2物業(yè)管理概述?物業(yè)管理是指由專業(yè)化的企業(yè)組織,運(yùn)用現(xiàn)代管理手段和先進(jìn)的維修養(yǎng)護(hù)技術(shù),為物業(yè)售后的整個(gè)使用過程提供對(duì)房屋及其設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)備與周圍環(huán)境的專業(yè)化管理。它以經(jīng)濟(jì)方法為房屋、居住環(huán)境、物業(yè)維修等方面提供高效、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的服務(wù)。3?廣義的物業(yè)管理泛指一切有關(guān)房地產(chǎn)發(fā)展、租賃、銷售及售后的服務(wù)。?
2025-02-12 19:40
【總結(jié)】前言本手冊(cè)系根據(jù)國家、省、市有關(guān)法規(guī)及安慶光彩大市場(三期)的實(shí)際情況而制定的管理和服務(wù)相結(jié)合的細(xì)則文本,旨在為業(yè)主/經(jīng)營戶介紹本市場物業(yè)管理機(jī)構(gòu)和物業(yè)管理的各種辦法規(guī)定、服務(wù)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,使業(yè)主明了自己應(yīng)享受的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù),支持并協(xié)助我們管理好大市場,將大市場管理納入規(guī)范化、制度化的軌道。為此,我們懇請(qǐng)業(yè)主認(rèn)真閱讀本手冊(cè),協(xié)助做好入市和入市后的各項(xiàng)工作,支持我們逐步完善管理
2025-06-19 22:17
【總結(jié)】-本資料來自---物業(yè)培訓(xùn)管理手冊(cè)1.0培訓(xùn)部設(shè)置1.1培訓(xùn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門培訓(xùn)部部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)人力資源總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制經(jīng)理級(jí)1人視情況而定視情況而定職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱2.負(fù)責(zé)外
2025-08-07 11:46
【總結(jié)】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共25頁基本培訓(xùn)手冊(cè)目錄頁碼一.投訴處理培訓(xùn)2二.微笑服務(wù)培訓(xùn)
2025-08-05 20:14
【總結(jié)】物業(yè)管理公司工作總結(jié)與物業(yè)管理公司經(jīng)營管理計(jì)劃匯編 第12頁共12頁 物業(yè)管理公司工作總結(jié) 物業(yè)管理公司工作總結(jié)范文 物業(yè)管理公司工作總結(jié)范文1 回首XX,我的工作同樣經(jīng)歷著不平...
2024-11-23 00:39
【總結(jié)】“物資集團(tuán)”員工物業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)(課件)【七】物業(yè)管理案例一、?日常篇?1、在小區(qū)內(nèi)摔傷物業(yè)公司是否承擔(dān)責(zé)任??案例介紹:? 2000年1月7日上午,徐某去廠房上班,在通往廠房載貨電梯的臺(tái)階上走,因當(dāng)天廠房三樓漏水正好滴在臺(tái)階上,由于天氣寒冷出現(xiàn)結(jié)冰。徐某走上臺(tái)階滑倒摔傷。醫(yī)院診斷為:左肩肱骨骨折伴肩關(guān)節(jié)脫位。?
2025-04-30 22:53
【總結(jié)】目錄第一章XX介紹---公司簡介‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥02第一節(jié)公司概況‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥04第二節(jié)管理優(yōu)勢‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥07第三節(jié)公司榮譽(yù)‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥08第二章物業(yè)管理整體設(shè)想及策劃‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥11第一節(jié)管理理念‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
2025-04-24 22:38