【總結】『學習改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共16頁中國物業(yè)服務教育網(wǎng)第一節(jié)物業(yè)管理服務技巧方法培訓一、突發(fā)事件(一)臺風侵襲?防臺準備制定全年防風防臺計劃,落實臺風處置預案及期間當值表及責任人,人員聯(lián)絡名單;臺風季節(jié)到來,提前作好防臺準備,查看防臺物質(zhì)齊備適
2025-05-14 04:42
【總結】前言本手冊系根據(jù)國家、省、市有關法規(guī)及安慶光彩大市場(三期)的實際情況而制定的管理和服務相結合的細則文本,旨在為業(yè)主/經(jīng)營戶介紹本市場物業(yè)管理機構和物業(yè)管理的各種辦法規(guī)定、服務項目及標準等內(nèi)容,使業(yè)主明了自己應享受的權利和應承擔的義務,支持并協(xié)助我們管理好大市場,將大市場管理納入規(guī)范化、制度化的軌道。為此,我們懇請業(yè)主認真閱讀本手冊,協(xié)助做好入市和入市后的各項工作,支持我們逐步完善管理
2025-06-19 22:17
【總結】1物業(yè)收費培訓物業(yè)經(jīng)營考核指標一般劃分為兩部分進行考核,一是硬指標:重點考核物業(yè)費當年應收指標的完成率,物業(yè)管理費是物業(yè)主營收入,影響到物業(yè)的盈虧。二是綜合管理指標:它是影響物業(yè)收費率的外在因素,如:維修及時率、服務滿意率等。目前:行業(yè)上物業(yè)管理費收費率呈下降趨勢,主要表現(xiàn)在業(yè)主的消費意識、維權意識的提高。(業(yè)主花錢購買商品,物業(yè)
2025-05-13 19:46
【總結】-本資料來自---物業(yè)培訓管理手冊1.0培訓部設置1.1培訓部組織結構與責權部門培訓部部門負責人培訓部經(jīng)理直屬領導人力資源總監(jiān)部門組織結構圖部門編制經(jīng)理級1人視情況而定視情況而定職責1.負責編制企業(yè)培訓計劃和培訓大綱2.負責外
2025-08-07 11:46
【總結】物業(yè)管理公司工作總結與物業(yè)管理公司經(jīng)營管理計劃匯編 第12頁共12頁 物業(yè)管理公司工作總結 物業(yè)管理公司工作總結范文 物業(yè)管理公司工作總結范文1 回首XX,我的工作同樣經(jīng)歷著不平...
2024-11-23 00:39
【總結】中國最龐大的下資料庫(整理.版權歸原作者所有)第1頁共25頁基本培訓手冊目錄頁碼一.投訴處理培訓2二.微笑服務培訓
2025-08-05 20:14
【總結】物業(yè)管理培訓2物業(yè)管理概述?物業(yè)管理是指由專業(yè)化的企業(yè)組織,運用現(xiàn)代管理手段和先進的維修養(yǎng)護技術,為物業(yè)售后的整個使用過程提供對房屋及其設備、基礎設備與周圍環(huán)境的專業(yè)化管理。它以經(jīng)濟方法為房屋、居住環(huán)境、物業(yè)維修等方面提供高效、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟的服務。3?廣義的物業(yè)管理泛指一切有關房地產(chǎn)發(fā)展、租賃、銷售及售后的服務。?
2025-02-12 19:40
【總結】目錄第一章XX介紹---公司簡介‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥02第一節(jié)公司概況‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥04第二節(jié)管理優(yōu)勢‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥07第三節(jié)公司榮譽‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥08第二章物業(yè)管理整體設想及策劃‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥11第一節(jié)管理理念‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
2025-04-24 22:38
【總結】“物資集團”員工物業(yè)管理知識培訓(課件)【七】物業(yè)管理案例一、?日常篇?1、在小區(qū)內(nèi)摔傷物業(yè)公司是否承擔責任??案例介紹:? 2000年1月7日上午,徐某去廠房上班,在通往廠房載貨電梯的臺階上走,因當天廠房三樓漏水正好滴在臺階上,由于天氣寒冷出現(xiàn)結冰。徐某走上臺階滑倒摔傷。醫(yī)院診斷為:左肩肱骨骨折伴肩關節(jié)脫位。?
2025-04-30 22:53
【總結】深圳某公司物業(yè)管理標書范本前言深圳欣美花園一期位于深圳的門戶位置,具有優(yōu)越的地理優(yōu)勢,它北面隔東濱路與南油毗鄰,東面隔工業(yè)大道與沃爾瑪商場正對,西接龍電住宅區(qū),南通xx腹地。在硬件建設上,小區(qū)建筑經(jīng)濟實用、品味高尚,設備、設施功能齊全、智能化程度高,商業(yè)及服務配套齊全,整體環(huán)境優(yōu)雅宜人。為了編寫出有針對性的物業(yè)管理方案,早在xxxxxxxx一期立項之初,我們就已經(jīng)開始
2025-05-14 03:03
【總結】《物業(yè)管理基本制度與政策》、《物業(yè)經(jīng)營管理》、《物業(yè)管理綜合能力》3個科目的考試時間為2.5小時,《物業(yè)管理實務》考試時間為3個小時?!段飿I(yè)管理綜合能力》試題的題型分為單項選擇題、多項選擇題和綜合分析題。物業(yè)管理師練習題物業(yè)管理綜臺能力試卷(模擬卷)一、單項選擇題(共50題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.下列選項,()不是個人需求的影響因素。
2025-04-18 13:23
【總結】商業(yè)物業(yè)管理培訓目錄一、什么是商業(yè)地產(chǎn)?商業(yè)地產(chǎn)的定義、分類和策劃流程二、商業(yè)地產(chǎn)的定義及特點解析三、物管費是由當?shù)匚锕芫趾擞喌乃摹?020年商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展前景分析五、商業(yè)物業(yè)管理重要控制點分析六、商業(yè)物業(yè)管理特點及發(fā)展趨勢七、商業(yè)物業(yè)管理服務特點八、
2025-08-30 14:15
【總結】物業(yè)管理檔案的建立與管理一、用戶檔案的建立Page21、產(chǎn)權備案?什么是產(chǎn)權備案??為什么要進行產(chǎn)權備案??產(chǎn)權備案與權屬登記的區(qū)別?Page3什么是產(chǎn)權備案?答:由物業(yè)管理公司對每個產(chǎn)權人擁有的房地產(chǎn)產(chǎn)權范圍及比例進行備案登記Page4為什么要進行產(chǎn)權備案??為準確界定每個產(chǎn)權人擁有
2025-08-07 08:10
【總結】序號培訓項目培訓大綱參加人員1如何進行前期介入及入伙的培訓。1、物業(yè)管理的各方面如何進行前期介入。2、入伙方案的制定和實施??偛考跋嚓P人員2如何與發(fā)展商進行交接驗收的培訓。1、交接驗收的內(nèi)容、要點、注意事項??偛考跋嚓P人員3物業(yè)管理有關的法律法規(guī)的培訓。與物業(yè)管理緊密相關的房地產(chǎn)
2024-11-13 02:20
【總結】基本培訓手冊目錄頁碼一.投訴處理培訓2二.微笑服務培訓3三.物業(yè)管理保險制度4四.
2025-04-17 23:35