利益視角下人力資源管理專業(yè)人員的倫理困境及出路-資料下載頁
2025-08-04 16:24本頁面
【正文】 理道德素養(yǎng)的培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的人力資源管理專業(yè)人員，首先應(yīng)該具備的基本職業(yè)素養(yǎng)是正直與誠信。這樣，可以大大降低專業(yè)人員面對(duì)價(jià)值沖突時(shí)所產(chǎn)生的猶豫，減少?zèng)Q策困難。使其在企業(yè)整體利益和價(jià)值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與員工個(gè)人利益充分滿足之間尋求平衡點(diǎn)。不因?yàn)槠髽I(yè)利潤的實(shí)現(xiàn)而損害員工最基本的權(quán)利，也不為了增加員工福利等增加企業(yè)成本，降低企業(yè)利潤。（二）在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)倫理道德建設(shè)強(qiáng)調(diào)企業(yè)倫理道德建設(shè)不僅在經(jīng)營策略上是正確的，而且對(duì)于企業(yè)的生存也是必須的。這是因?yàn)閭惱淼赖陆ㄔO(shè)不只是針對(duì)一般員工自我實(shí)現(xiàn)的需要，或者是高層管理戰(zhàn)略決策的需要，更多的是需要在整個(gè)人力資源管理部門建立一整套完整的倫理道德制度準(zhǔn)則，使得人力資源從業(yè)者在企業(yè)的日常管理中的倫理道德有制度性的規(guī)范，從源頭上杜絕出現(xiàn)損害企業(yè)集體利益的行為以及破壞企業(yè)員工個(gè)人權(quán)利的行為。（三）向人力資源管理專業(yè)人員提供專門的倫理培訓(xùn)專業(yè)的培訓(xùn)能夠提高員工準(zhǔn)確應(yīng)對(duì)的能力，人事倫理作為一門新興管理理念，更應(yīng)該成為人力資源管理專業(yè)人員培訓(xùn)的重要方面，為其迅速地診斷和確認(rèn)倫理問題、倫理情境以及選擇道德行為提供理論基礎(chǔ)。而在企業(yè)發(fā)展的過程中，每天所面臨的倫理困境都不盡然相同，只有從人力資源管理專業(yè)人員入手，不斷提高其應(yīng)對(duì)倫理困境的能力，才能在工作中發(fā)揮更大的作用。（四）在法律法規(guī)的約束下進(jìn)行管理任何企業(yè)活動(dòng)的進(jìn)行，都要在相應(yīng)的法律法規(guī)的制約下。而法律是倫理的最低要求，企業(yè)在員工倫理道德上最低層次的選擇是做到有法必依。而企業(yè)積極（下轉(zhuǎn)第99頁）
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