利益視角下人力資源管理專業(yè)人員的倫理困境及出路(留存版)
【正文】 而提高企業(yè)的生產(chǎn)利潤，凝聚企業(yè)文化，提升企業(yè)價值。這時，人力資源管理專業(yè)人員往往會迫于高層的管理壓力而屈從，對自己的專業(yè)理論和倫理價值進行折中。這是因為倫理道德建設(shè)不只是針對一般員工自我實現(xiàn)的需要，或者是高層管理戰(zhàn)略決策的需要，更多的是需要在整個人力資源管理部門建立一整套完整的倫理道德制度準則，使得人力資源從業(yè)者在企業(yè)的日常管理中的倫理道德有制度性的規(guī)范，從源頭上杜絕出現(xiàn)損害企業(yè)集體利益的行為以及破壞企業(yè)員工個人權(quán)利的行為。這樣，可以大大降低專業(yè)人員面對價值沖突時所產(chǎn)生的猶豫，減少決策困難。無論是人力資源管理專業(yè)人員自身信息的失真，還是其所發(fā)布的招聘信息的失真，都是在損害集體利益之后，又嚴重損害了自身和求職者的個人利益，是非常不道德的行為。在這里，就需要對人事倫理從利益整合的角度對其做一定義。通過企業(yè)不斷滿足員工個人價值的實現(xiàn)，從而達到企業(yè)利潤的最大化。企業(yè)希望員工盡可能多的為其生產(chǎn)產(chǎn)品，進而為整個企業(yè)帶來更高的效益，而員工則更希望有更大的空間提升和發(fā)展自己，使自我價值得到充分實現(xiàn)。造成人力資源管理專業(yè)人員從源頭上的不道德。但是，人力資源管理專業(yè)人員為了企業(yè)利潤的增加卻不得不這樣做。（四）在法律法規(guī)的約束下進行管理任何企業(yè)活動的進行，都要在相應(yīng)的法律法規(guī)的制約下。（三）員工個人利益與企業(yè)集體利益的平衡當企業(yè)進入發(fā)展期后，結(jié)構(gòu)調(diào)整、兼并、裁員、國際擴張等一系列活動逐步進行時，人力資源管理專業(yè)人員的工作會變得更加復雜，是為了追求企業(yè)利益的最大化而裁掉部分能力較弱的員工，錄
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