文山東風(fēng)東路商業(yè)地產(chǎn)項目推廣提案-資料下載頁
2025-08-04 16:07本頁面
【正文】 記者到現(xiàn)場跟蹤報道，將信息擴(kuò)散。 第三階段：全面沸騰 媒體執(zhí)行 招商工作已過展到一定程度， XXX項目漸被市場認(rèn)可，關(guān)注度加大 前提 每周一款硬性廣告，主訴求：商鋪為投資 者帶來高額回報。及商鋪的安全性、管理體制的 嚴(yán)謹(jǐn)化。次訴求：項目的優(yōu)勢，增強投資者的信心。 其它媒介的跟進(jìn)：電臺、 DM 公關(guān)活動 組織群眾性參與度較高的活動，搞活商場氣氛。聚集 商場人氣。 活動內(nèi)容：時裝秀、現(xiàn)場游戲、現(xiàn)場購物抽獎等具有 鼓動性的活動。 第四 階段 ：全線封殺 商場裝修完畢，整體形象出來 商家和品牌也陸續(xù)入駐 商業(yè)氣氛已近形成 前提 體現(xiàn)商場的合理化、科學(xué)化的管理體制，給入駐商家及投資者的各方面的支持與保障 擴(kuò)大發(fā)展商的品牌知名度 對入駐的知名商家進(jìn)行大力的宣傳，以增強投資者的信心。 執(zhí)行 我們的收費標(biāo)準(zhǔn) 項目收費一般是以項目的難易、大小程度為依據(jù)，考慮到我方和貴方初次合作，我方按下列方式收費； 全程策劃費： 15萬元 招商運營經(jīng)費 12萬元。正式簽署合同后甲方先支付 50%的招商運營經(jīng)費，余下部分等招商達(dá)到 50%后支付剩余 6萬元整。 招商費用：以成功促成承租者簽訂租賃合同為準(zhǔn)，提取 3個月的租金為乙方招商傭金，招商面積達(dá)到 50%以上時按比例再進(jìn)行提取，不達(dá)到此標(biāo)的乙方不提取任何費用；超過 50%的部分按每遞增 10%的招商面積甲方給以乙方 10萬元的獎勵。 招商達(dá)到 50%時，雙方再簽訂銷售代理合同，銷售 代理費率以 ％起，以 %為上限（綜合費率為 %） ，實行爬坡補差費率，即代理費率隨代理期內(nèi)實現(xiàn)的銷售率遞增而遞增，并在執(zhí)行較高費率進(jìn)行結(jié)算時，對之前已支付的較低費率階段的代理費根據(jù)較高費率進(jìn)行補差 。 推廣費用 ? 現(xiàn)場包裝總費用： ? 現(xiàn)場包裝：導(dǎo)示牌、戶外廣告牌 …… ? 媒體總費用： ? 《 七都晚報 》 整牘、彩色版 6款； 《 文山州報 》 整牘、彩色版 1款 ? 文山有線電視 30秒 CF片，一天兩次： A段時間： 19： 00—— 22： 30（ 20次） ? 另：其它費用 ? 本部分未能和甲方進(jìn)行深度溝通，費用暫不羅列。 我們的核心競爭力 我方擁有多年從事營銷策劃的經(jīng)營團(tuán)隊； 我方能為本商業(yè)地產(chǎn)成功開發(fā)制定專業(yè)的策劃營銷方案； 我方能為本案成功招商制定專業(yè)的招商策略； 我方為專業(yè)招商 禾田摩爾公司在云南地區(qū)的戰(zhàn)略合作伙伴，擁有龐大的品牌資源數(shù)據(jù)庫 ； 導(dǎo) 視 寫在后面 作為負(fù)責(zé)任的乙方，我方秉承 “ 共同甲方 ” 的從業(yè)模式從甲方的角度考慮項目的抗性，深感責(zé)任重大。本項目的風(fēng)險，核心在于招商的成功與否，這亦是我方考慮是否接受貴方委托的核心話題，我方能否解決項目這一核心抗性？在和多年合作的中國招商第一團(tuán)隊多次反復(fù)協(xié)商后，我們對貴方項目招商充滿信心， 世聯(lián)偉業(yè)有決心使 “ 東風(fēng)東路 ” 項目成為文山 2022年度最暢銷樓盤之一，使之成為市場矚目的精品樓盤，創(chuàng)造樓市佳績！并與貴方攜手打造 “ 東風(fēng)東路 ” 地產(chǎn)品牌 。 未能當(dāng)面呈交，請貴方見諒！ 操作細(xì)節(jié)希望貴方各位高管抽時間雙方論證。 Thank you!
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