鳳凰大廈策劃-資料下載頁
2025-08-04 13:44本頁面
【正文】 中山路及售樓部的POP廣告附近及商業(yè)繁華區(qū)的路段公益垃圾桶中山路段燈箱廣告牌五、媒體組合策略廣告媒體分析媒介特點、效果分析《楚天都市報》是省內(nèi)第一報，發(fā)行量達130萬分，《楚天都市報》全省發(fā)行，武漢市場為重中之重，占總發(fā)行量的70%，超過武漢市場其它綜合性日報發(fā)行量之和，極具影響力大，信息量大，輻射面大，讀者層次廣泛，其“家園房產(chǎn)?？?集權(quán)威性、知識性、指導(dǎo)于一體?！冻旖饒蟆肥呛笔◆呶錆h市僅次與《楚天都市報》的第二大報紙，發(fā)行量超過50萬份，是深受知識分子、財富人物、時尚男女喜愛的特色鮮明的強勢媒體，其“家園金刊”內(nèi)容詳實，指導(dǎo)性強?！段錆h晨報》覆蓋面以武漢市及周遍縣市為主，發(fā)行量達30萬份，其“樓市周刊”更是武漢地產(chǎn)的理想傳播載體。市內(nèi)較好大型廣告牌選擇人流量大，影響面廣，又與項目較近的主要交通口，位置優(yōu)越。效果持久車體廣告途經(jīng)城區(qū)的主要交通干道的公交車體，覆蓋區(qū)域與項目區(qū)域定位一致。效果持久媒體發(fā)布策略1） 以《楚天都市報》、《楚天金報》、《武漢晨報》報紙廣告為主向目標2） 置業(yè)者做重點訴求，3） 爭取報紙廣告達到最廣泛的覆蓋面，同時將各種促銷活動內(nèi)容信息告知消費者。4） 向目標客戶介紹樓盤的整體規(guī)劃、景觀設(shè)計、物業(yè)管理的信息。5） 以掛旗廣告、路牌廣告 對消費者進行提醒訴求，以促使他們采取購買行為六、鳳凰大廈廣告工作推進一覽表（一）形象樹立：2003年5月——6月任務(wù)要點：整合“鳳凰大廈”資源樹立良好口碑確定企劃案具體執(zhí)行完成銷售準備 廣告宣傳程序確定：4月25日排定媒體計劃 售樓員的到位與培訓(xùn)：4月26日掌握來人來電預(yù)告公開日期以電話確定方式來人來電統(tǒng)計及追蹤 樓盤VI的核心設(shè)：LOGO系統(tǒng)確立：4月26日 包裝及賣場包裝：4月27日展示中心標牌等主要干道掛期實體展板 軟性新聞的發(fā)布： 4月28日（二） 樓書等平面系列形象期建立：2003年5月——8月任務(wù)要點：擴大宣傳面、開發(fā)潛在客源延續(xù)銷售期進入第一階段 售現(xiàn)場以樓書等宣傳品為主困難產(chǎn)品（滯銷產(chǎn)品）突破項目系列形象廣告：報紙型海報 系列軟廣告發(fā)布媒體廣告發(fā)布 （三） 強銷期：2003年9月——2004年3月 第二階段強銷：2003年9月12月阻力產(chǎn)品促銷來人來電過濾 實施銷售控制促銷活動方案擬訂實施 第三階段強銷：2004年1月—2004年4月成交客戶分析及追蹤客戶反映統(tǒng)計分析媒體反應(yīng)組合周四周五周六派發(fā)宣產(chǎn)品定點看板海報 續(xù)媒體組合、持續(xù)期：2004年7月—2004年12月有希望客戶全力爭取 對競爭對手采取順勢策略鳳凰大廈報紙投放一覽表報紙種類版面規(guī)格（cm）投放時段價格投放日期《楚天都市報》二十四版23*12 黑白周四600002003年五月一日《楚天金報》二十三版23*8 黑白周二200002003年五月一日《武漢晨報》二版* 黑白周四150002003年五月二十九日《楚天金報》二十三版*8 黑白周四70002003年六月二十六日《楚天都市報》二十三版9*8 黑白周四120002003年七月二十五日《楚天金報》二十三版*8 黑白周四70002003年八月二十八日《楚天都市報》二十三版9*8 黑白周四120002003年九月二十五日《楚天都市報》二十三版*8 彩色周二100002003年十二月二十三日《楚天金報》二十三版*8 套紅周二81002003年十二月二十三日《武漢晨報》二版 *8 套紅周二45002003年十二月二十三日《楚天都市報》二十三版*8 黑白周二60002004年三月二十三日《楚天都市報》二十三版*8 彩色周四60002004年六月二十四日《楚天都市報》二十三版*8 彩色周二60002004年九月十日七、鳳凰大廈項目廣告推廣全程項目表廣告定位確定廣告基本風格及品牌格調(diào)定性廣告主題確定系列廣告的主題內(nèi)容，及軟文的主題思想廣告策略主要是廣告發(fā)布的階段性投放策略，媒體有效組合策略，廣告主題表現(xiàn)策略，戶外廣告組合及表現(xiàn)策略媒體組合策略及費用預(yù)算針對各媒體不同的覆蓋面和各受眾的不同形態(tài)，進行媒體具體費用預(yù)算以及發(fā)布安排廣告效果預(yù)測和跟蹤廣告執(zhí)行后，對廣告效果進行跟蹤分析，并做出評估報告鳳凰大廈項目全案包裝策略第一部分：樓盤VI核心設(shè)計序號項目規(guī)劃： LOGO的設(shè)計與完善（中、英文）LOGO的標準制圖標準字（中、英文標準色標準組合（橫、豎式）LOGO彩色運用規(guī)范輔助圖案及運用規(guī)范其它備用項目選擇第二部分：現(xiàn)場包裝序號項目規(guī)劃展示中心導(dǎo)示牌展示中心標牌1停車場導(dǎo)示牌1展示中心歡迎標牌1主干道掛旗1主干道導(dǎo)示牌1示范環(huán)境標牌1看樓專車1樓體招示布1樓層進度牌1實體展板售樓書2折頁、戶型單頁2手袋設(shè)計2POP與戶外看牌、看板2價格單頁落格2付款方式清單落格2銷售人員工作牌2銷售代表名片2銷售代表服裝2銷售表格、信紙、信箋一次性口杯3資料信封3辦公功能標牌3戶型標牌3戶型說明3客戶通訊錄第四部分：樣板間形象包裝3樓梯氛圍布置3樓梯間歡迎牌3戶型標牌3展示空間功能標牌鳳凰大廈媒介宣傳序號項目規(guī)劃戶外廣告設(shè)計、制作4半彩色廣告4半套紅廣告4半黑白廣告4所有報紙稿件設(shè)計4其它配套設(shè)計4售樓部現(xiàn)場展示方案4售樓部大廳展示方案4賣場整體風格布局方案4SP活動海報及展示50、DM單51各種小禮品設(shè)計八、推廣費用預(yù)計目前市場上一般樓盤的總體銷售推廣費用占總銷售額的24%，較理想的比例為13%。從有效嚴格控制成本的角度來考慮，遠橋建議本項目的推廣費用盡量控制在13%的水平?；顒禹椖抠M用總計項目費用報紙投放費用173600銷售現(xiàn)場包裝40000房產(chǎn)會現(xiàn)場活動30000路牌廣告100000空中花園自助餐2000現(xiàn)場指示牌、卡片、名片1500精美樓書（4000個）15000宣傳單（30000個）5000鳳凰大廈專用手袋（2000個）4000小禮品3000海報1500現(xiàn)場一次性杯子、純凈水1000資料表格、通訊錄600簽名活動費用1000春節(jié)贈送春聯(lián)、臺歷1000總計32320027
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