【總結(jié)】中都大廈策劃報(bào)告--寫字樓策劃大揭密劉凱目錄菲利普·科特勒博士的定義一、如何鎖定客戶──選擇所要進(jìn)入的市場二、中都大廈如何定位──選擇所要提供的產(chǎn)品及產(chǎn)品價(jià)格三、代理商及分銷網(wǎng)絡(luò)如何建立──選擇所要運(yùn)用的中間商四、廣告如何有效──選擇所要傳送的信息一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)一、市場信息系統(tǒng)的建立二、何尋找客戶三、銷售隊(duì)伍的組織與建設(shè)小
2025-08-01 22:25
【總結(jié)】1/29經(jīng)營定位篇................................................................................................2一、項(xiàng)目分析...............................................................................
2025-07-07 14:47
【總結(jié)】商情密級:AAA級絕密普利海辰大廈營銷策劃方案天驕智業(yè)營銷策劃公司2004年10月15日目錄引言………………………………………………………………………………………………6第一部分市場調(diào)查分析………………………………………………………………………….7濟(jì)南市整體社會(huì)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r…………………………………………
2025-04-25 03:49
【總結(jié)】大量管理資料下載**大廈前期策劃提案報(bào)告一、項(xiàng)目概況本案位于經(jīng)七緯一交叉口,屬于西部老城區(qū),濟(jì)南傳統(tǒng)的政務(wù)中心、金融中心、濟(jì)南市規(guī)劃局新規(guī)劃的CBD商圈內(nèi),土地規(guī)劃面積畝,總建筑面積為約5萬平方米。共建41層,其中地下兩層;群樓為四層,每層建筑面積為2000平方米;群樓以上35層,每層建筑面積為1200平方米。
2025-05-07 14:52
【總結(jié)】財(cái)富大廈營銷策劃提案背景:隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,雁城的都市味道越來越濃,漫步在CBD的大道上,星級賓館、超大型超市、銀行、人流不時(shí)闖進(jìn)視野,但是總感覺缺少了那么一點(diǎn)。對,猛然驚醒,缺少的是具有檔次的、純凈的辦公空間。高度決定視界,純度決定檔次。CBD的繁華,決定一個(gè)城市吸引力;而寫字樓的檔次,決定了CBD有沒有凝聚力。勇者無敵,鴻運(yùn)數(shù)碼、中央名城開創(chuàng)了辦公物業(yè)的先河,測探了市場需求,但卻不
2025-04-17 03:11
【總結(jié)】ADVERTISING尚美佳廣告彩福大廈尾盤推廣策略?快通過實(shí)效的推廣策略及手段,充分挖掘物業(yè)價(jià)值,整合優(yōu)勢資源,短!平!快!迅速完成剩余單位的銷售任務(wù)。?前期成功的推廣依托地鐵上蓋物業(yè)優(yōu)勢,投資價(jià)值顯著,中小戶型快速消化。目前所剩單位為三房二廳兩衛(wèi)。面積大,總價(jià)高。相對大戶型的
2025-02-08 21:21
【總結(jié)】LanZhou比科新西開大廈瑪雅企劃環(huán)球房地產(chǎn)蘭州經(jīng)濟(jì)與商業(yè)發(fā)展情勢分析蘭州市辦公寫字樓租售市場分析競爭區(qū)域辦公寫字樓市場分析西開大樓產(chǎn)品優(yōu)劣勢產(chǎn)品分析客源研判與創(chuàng)造需求西開大樓產(chǎn)品再造計(jì)劃營銷策略與推廣工具計(jì)劃項(xiàng)目租售推廣方案與工具制作業(yè)務(wù)組訓(xùn)與廣告方案
2025-02-08 21:20
【總結(jié)】XX大廈推廣策劃方案前言關(guān)于細(xì)化售樓部環(huán)境,提升項(xiàng)目品位若干建議如果地產(chǎn)項(xiàng)目的成敗關(guān)鍵如李嘉誠所言:“第一是地段,第二是地段,第三還是地段”的話,那么售樓處環(huán)境的金科玉律就是“細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)、還是細(xì)節(jié)”。從以往地產(chǎn)市場綜合的銷售數(shù)據(jù)上顯示,大約有90%甚至更多的銷售最終是在項(xiàng)目現(xiàn)場發(fā)生,所以,無論怎樣強(qiáng)調(diào)售樓部環(huán)境的重要性都是不過分的。事實(shí)告訴我們,人是被細(xì)節(jié)所打動(dòng)的,沒有細(xì)
2025-04-28 07:44
【總結(jié)】北京華杰大廈整體推廣策劃前言關(guān)于細(xì)化售樓部環(huán)境,提升項(xiàng)目品位若干建議如果地產(chǎn)項(xiàng)目的成敗關(guān)鍵如李嘉誠所言:“第一是地段,第二是地段,第三還是地段”的話,那么售樓處環(huán)境的金科玉律就是“細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)、還是細(xì)節(jié)”。從以往地產(chǎn)市場綜合的銷售數(shù)據(jù)上顯示,大約有90%甚至更多的銷售最終是在項(xiàng)目現(xiàn)場發(fā)生,所以,無論怎樣強(qiáng)調(diào)售樓部環(huán)境的重要性都是不過分的。
2025-04-28 03:42
【總結(jié)】XX大廈推廣策劃前言關(guān)于細(xì)化售樓部環(huán)境,提升項(xiàng)目品位若干建議如果地產(chǎn)項(xiàng)目的成敗關(guān)鍵如李嘉誠所言:“第一是地段,第二是地段,第三還是地段”的話,那么售樓處環(huán)境的金科玉律就是“細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)、還是細(xì)節(jié)”。從以往地產(chǎn)市場綜合的銷售數(shù)據(jù)上顯示,大約有90%甚至更多的銷售最終是在項(xiàng)目現(xiàn)場發(fā)生,所以,無論怎樣強(qiáng)調(diào)售樓部環(huán)境的重要性都是不過分的。事實(shí)告訴我們,人是被細(xì)節(jié)所打動(dòng)的,沒有細(xì)
2025-04-27 23:44
【總結(jié)】華龍大廈營銷策劃執(zhí)行報(bào)告第一部分產(chǎn)品概述一、本案項(xiàng)目名稱華龍大廈二、本案地理位置位于江場西路,東面緊鄰共和新路,北臨彭浦公園和改造中的場中路,南臨正在進(jìn)行中環(huán)線建設(shè)的汶水路,地鐵1號線的延伸段位于地塊東側(cè)。三、本案基本數(shù)據(jù)總占地面積:2570平方米總建筑面積:12820平方米+地下室1028平方米
2025-07-20 23:44
【總結(jié)】1/32光隆大廈物業(yè)管理方案摘要根據(jù)無錫光隆大廈設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、市場定位、服務(wù)需求分析和興觀達(dá)陣置業(yè)對本項(xiàng)目物業(yè)管理的要求,我司為本項(xiàng)目提供五星級賓館式的物業(yè)管理服務(wù),著重于管理服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié),滿足業(yè)主高層次的精神需求,以卓越的物業(yè)管理創(chuàng)造“文明、高雅、安全、整潔、方便、舒適”的居住環(huán)境。萬楊物業(yè)公司現(xiàn)所涉及的物業(yè)管理項(xiàng)目包括高級寫字樓、高檔(涉外)公寓、涉
2025-04-25 03:47
【總結(jié)】目錄前言第一章、市場調(diào)研及分析一、城市房地產(chǎn)投資環(huán)境分析二、城市房地產(chǎn)市場概況三、商業(yè)房地產(chǎn)市場研究及項(xiàng)目競爭市場分析第二章、項(xiàng)目定位及商業(yè)經(jīng)營方向分析一、產(chǎn)品分析二、項(xiàng)目定位三、商業(yè)經(jīng)營方向分析四、項(xiàng)目發(fā)展前景預(yù)測第三章、項(xiàng)目SWOT分析一、項(xiàng)目SWOT分析二、對策第四章、招商方案的擬定一、招商策略制定二、前期準(zhǔn)備
2025-04-30 23:59
【總結(jié)】中都大廈策劃報(bào)告 菲利普·科特勒博士的定義 一、如何鎖定客戶──選擇所要進(jìn)入的市場 二、中都大廈如何定位──選擇所要提供的產(chǎn)品及產(chǎn)品價(jià)格 三、代理商及分銷網(wǎng)絡(luò)如何建立──選擇所要運(yùn)用的中間商 四、廣告如何有效──選擇所要傳送的信息 一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn) 一、市場信息系統(tǒng)的建立 二、何尋找客戶 三、銷售隊(duì)伍的組織與建設(shè) 小
2025-08-01 22:24
【總結(jié)】上海弘城房產(chǎn)代理公司上海弘城房產(chǎn)代理公司愛福FI時(shí)代大廈營銷推廣思路提案上海弘城房產(chǎn)咨詢有限公司目錄一、產(chǎn)品分析二、區(qū)域商圈特性三、項(xiàng)目SWOT分析四、項(xiàng)目定位五、核心概念的提出六、項(xiàng)目營銷總體思路七、推廣策略上海弘城房產(chǎn)咨詢有限公司一、產(chǎn)
2025-03-08 05:05