20xx年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析模擬題-資料下載頁
2025-08-04 08:25本頁面
【正文】 備時間?！ 締栴}4】 （4分） 為了使項(xiàng)目通過驗(yàn)收，請簡要敘述作為承建方的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)該如何處理?！ ?加強(qiáng)合同管理：簽訂補(bǔ)充協(xié)議，在協(xié)議內(nèi)容中明確項(xiàng)目的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、流程和步驟、質(zhì)量要求與爭議解決的辦法等 加強(qiáng)范圍管理：制定一個范圍管理計(jì)劃，進(jìn)行范圍的定義、核實(shí)以及采取措施有效地對范圍進(jìn)行控制?！ ?加強(qiáng)溝通管理：采取靈活的溝通方式，正式溝通與非正式溝通方式相結(jié)合，爭取建設(shè)方的理解與支持，最終通過項(xiàng)目驗(yàn)收 加強(qiáng)執(zhí)行過程的控制，強(qiáng)調(diào)用戶的充分參與，讓用戶及時對階段性成果進(jìn)行書面簽字確認(rèn)，并定期向用戶提交項(xiàng)目績效報告。試題分析： 合同的內(nèi)容就是當(dāng)事人訂立合同時的各項(xiàng)合同條款。主要內(nèi)容包括當(dāng)事人各自的權(quán)利、義務(wù)、項(xiàng)目費(fèi)用及工程款的支付方式、項(xiàng)目變更約定和違約責(zé)任、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收時間、技術(shù)支持服務(wù)、合同附件等?！ 念}中知道，甲乙雙方簽訂的合同只簡單規(guī)定了項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目金額、付款方式和交工時間；在合同的簽訂上沒有對驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收時間、變更等進(jìn)行寫明；同時在項(xiàng)目管理的過程中，甲方提出的變更，乙方在處理時做得不對，不能拒絕變更，應(yīng)按整體變更控制流程進(jìn)行，同時將項(xiàng)目中各文檔、數(shù)據(jù)、工具保存到配置管理系統(tǒng)中，在接到對方的變更請求后進(jìn)行相應(yīng)的變更評估，由CCB進(jìn)行變更決策，確定變更后由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行實(shí)施變更，所有變更都應(yīng)在受控的狀態(tài)下進(jìn)行，實(shí)施后進(jìn)行變更驗(yàn)證，最后通知相應(yīng)的干系人。而項(xiàng)目經(jīng)理對變更的拒絕，雙方的關(guān)系也就處理不好，容易引起對方不滿，為后續(xù)的溝通帶來障礙?！ 在合同的變更管理中，應(yīng)根據(jù)合同的相關(guān)條款適當(dāng)?shù)募右蕴幚?，合同變更的處理由合同變更控制系統(tǒng)來完成。合同變更控制系統(tǒng)包括文書記錄工作、跟蹤系統(tǒng)、爭端解決程序和授權(quán)變更所需的批準(zhǔn)級別。合同變更的處理原則是“公平合理”,變更合同價款按下列方式進(jìn)行： ?。?）首先確定合同變更清單，然后確定變更價款 ?。?）合同中已有適用于項(xiàng)目變更的價格，按合同已有的價格變更合同價款 ?。?）合同中只有類似于項(xiàng)目變更的價格，可能參照類似價格變更合同價款 ?。?）合同中沒有或類似項(xiàng)目變更價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)監(jiān)理工作師和業(yè)主確認(rèn)后執(zhí)行?！ 『贤兏刂葡到y(tǒng)的處理程序是：變更的提出、變更請求的審查、變更的批準(zhǔn)、變更的實(shí)施。 為了促進(jìn)項(xiàng)目的驗(yàn)收，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)從合同、范圍、驗(yàn)收步驟與標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行管理，加強(qiáng)用戶溝通與參與，及時提交績效報告，讓用戶了解項(xiàng)目的狀態(tài)，促進(jìn)客戶進(jìn)行驗(yàn)收簽字。 合同法規(guī)定了4種違約責(zé)任的承擔(dān)方式： 1）繼續(xù)履行 2）采取補(bǔ)救措施（如質(zhì)量不符合約定的，可以要求修理、更換、重作、退貨、減少價款或報酬等） 3）賠償損失 4）支付約定違約金或定金如需了解更多系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師資訊，請看希賽軟考學(xué)院！
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