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社區(qū)公園工程監(jiān)理規(guī)劃培訓課件-資料下載頁

2025-08-04 05:23本頁面
  

【正文】 急措施,防止事故的進一步擴大。 根據(jù)事故的性質及嚴重程序,應及時分別向企業(yè)和政府主管部門報告安全事故的發(fā)生情況。 承包商提出安全事故報告,對安全事故作簡要敘述,并說明已采取的應急措施。 對于一般安全事故,承包商應在調查分析的基礎上,提出事故處理方案,說明事故發(fā)生原因,已采取或將采取的處理措施、教訓及防止事故再次發(fā)生的措施。 對于重大安全事故,應按建設部《工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》進行事故的調查處理,組織聯(lián)合調查組,對事故進行全面的調查,分析事故產生的原因,確定事故性質,編寫事故調查報告,報有關部門審批結案。 承包商應針對事故提出糾正措施和預防方案,填報《事故處理方案報審表》。 總監(jiān)理工程師審批《事故處理方案報審表》。 承包商按事故處理方案進行整改。 監(jiān)理工程師對整改行檢查驗收。 承包商提出復工申請。 總監(jiān)理工程師簽發(fā)復工令。 信息和資料監(jiān)理工作程序 建立信息和資料監(jiān)理的工作制度,確定信息和資料的流程和人員職責; 督促承包商建立資料管理制度,落實資料專職管理人員。 收集、整理、保存項目施工過程中形成的各類信息資料,施工技術資料應執(zhí)行《深圳市建筑工程施工質量驗收記錄統(tǒng)一用表》,監(jiān)理報表應執(zhí)行《深圳市建設工程監(jiān)理統(tǒng)一用表》。 分項、分部工程驗收時,監(jiān)理工程師應檢查分項、分部工程資料的完整性、有效性。 工程竣工驗收時,監(jiān)理工程師應檢查工程竣工資料的完整性、有效性。 根據(jù)城建檔案資料歸檔要求,對監(jiān)理歸檔資料進行整理,核查承包商的城建檔案資料,協(xié)助業(yè)主完成建設單位城建檔案資料的整理。 向城建檔案管理部門移交項目歸檔城建檔案資料。 主要監(jiān)理工作程序框圖 工程質量缺陷和事故處理程序框圖監(jiān)理工程師跟蹤檢查監(jiān)理工程師對處理結果進行驗收屬質量事故由承包商提出《質量事故處理報告》簽發(fā)工程《復工令》設計人提出質量事故技術處理方案設計人提出處理方案監(jiān)理工程師審批承包商的施工方案屬質量一般缺陷經處理驗收后進入下一工序是是否否質量事故調查承包商提出《質量事故報告》立即向主管部門上報簽發(fā)《工程暫停令》承包商對質量缺陷或事故實施處理承包商提出調查報告承包商提出處理方案填報《監(jiān)理通知回復單》判定工程質量缺陷嚴重程度是否需加固補強質量缺陷發(fā)生在完工后簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》,責令返工發(fā)出工程暫停令向承包商發(fā)出口頭或書面警告質量缺陷已出現(xiàn)且有延續(xù)趨勢質量缺陷發(fā)生在萌芽狀態(tài)確定質量缺陷發(fā)生時間判定工程質量缺陷性質是否已經構成質量事故發(fā)生質量缺陷或事故 施工階段工程進度控制程序框圖業(yè)主與承包商商簽施工合同,確定合同工期監(jiān)理工程師審查實施計劃修改進度實施計劃同意不同意監(jiān)理工程師審查總進度計劃修改總進度計劃偏離計劃監(jiān)理工程師檢查計劃的實施情況正 常 施 工實現(xiàn)工期目標按設計執(zhí)行查找偏離原因制定趕工措施同意不同意承包商編制年、季、月度實施計劃承包商組織計劃實施承包商編制施工總進度計劃 進度計劃調整程序框圖工程進度發(fā)生拖延或偏離否是監(jiān)理工程師審查批準調整報告承包商提出局部進度計劃調整報告調整局部進度實施計劃是否發(fā)生在關鍵線路上承包商填《延長工期報審表》監(jiān)理工程師審查《延長工期報審表》業(yè)主代表批準工期延長承包商按調整后的進度計劃組織施工調整總進度計劃對拖延或偏離原因進行分析 施工階段工程投資控制程序框圖業(yè)主與承包商簽施工合同確定工程項目合同價未超超業(yè)主審查批準工程結算按合同規(guī)定支付結算款監(jiān)理工程師審查工程結算書承包商編制工程結算書調整計劃值按臺帳計劃投資與實際發(fā)生值比較是否超過計劃值監(jiān)理工程師審核工程變更造價估算工程發(fā)生變更及現(xiàn)場簽證工程計量質量認可業(yè)主批準支付承包商根據(jù)合同規(guī)定及工程進度提出付款申請編制工程項目資金使用計劃建立工程量和支付臺帳監(jiān)理工程師審核 計量支付監(jiān)理工作程序承包商提出支付申請?zhí)顖螅骸豆こ炭钪Ц渡暾埍怼? 隨報:工程量完成統(tǒng)計表 工程預算書 現(xiàn)場簽證單質量認可工程計量專業(yè)監(jiān)理工程師審核工程量和單價,在工程量完成統(tǒng)計表、工程預算書上用紅筆將審核結果標出專業(yè)監(jiān)理工程師復核支付申請,在申請表及支付匯總表上填寫審核數(shù)。征求業(yè)主代表意見總監(jiān)理工程師審查批準《工程款支付申請表》及支付匯總表業(yè)主代表審批支 付 工程變更監(jiān)理工作程序框圖業(yè)主審核批準、支付工程變更費用監(jiān)理工程師審查工程變更費用承包商申報工程變更費用業(yè)主審核同意監(jiān)理工程師審查其合理性不合理工程計量質量認可監(jiān)理工程師檢查驗收承包商執(zhí)行變更當變更不涉及結構安全和使用功能,或不需要修改圖紙時總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更指令當變更涉及結構安全和使用功能或需要修改圖紙時,由設計人發(fā)出設計變更確認變更性質監(jiān)理工程師向業(yè)主報告變更一般變更報業(yè)主備案合理不予受理重大變更設計人發(fā)出《設計變更通知書》業(yè)主提出變更指示承包商填報《變更申報單》監(jiān)理工程師提出變更建議書工 程 變 更 源是總監(jiān)理工程師簽發(fā)《復工令》監(jiān)理工程師審查停工原因是否得到消除否執(zhí)行對工程質量及安全施工事故處理程序針對其他停工原因采取改進措施承包商填寫復工申請針對管理混亂采取改進措施總監(jiān)理工程師簽發(fā)《停工令》出現(xiàn)重大質量或安全問題、管理混亂及其它原因工程處于失控 工程暫停施工、復工監(jiān)理工作程序 索賠處理監(jiān)理工作程序框圖索賠的依據(jù)有效完整第1章 否意見一致否建議申請人收回申請索賠的理由成立第2章 是對索賠計算進行審核索賠生效各方簽署《費用索賠審批表》監(jiān)理工程師起草索賠意見索賠雙方協(xié)商和談判監(jiān)理工程師進行索賠審核承包商提出索賠申請?zhí)顖蟆端髻r報告》(一式四份)隨報索賠有關證明、資料第3章 是第4章 否第5章 是第6章 否 工程延期監(jiān)理工作程序框圖 承包商提出工程延期申請 填報《工程臨時延期申請表》 隨報延期有關證明、資料建議申請人收回申請監(jiān)理工程師初步審查時限、格式、資料齊全否 否 是業(yè)主代表批準受理 不批準 批準 監(jiān)理工程師進行延期評估 批準是否意見一致否延期雙方協(xié)商和談判各方簽署《臨時延期審批表》及《工程最終延期審批表》延 期 生 效 工程分包監(jiān)理工作程序框圖承包商提出分包申請?zhí)顖蟆豆こ谭职Y格報審表》(一式四份)隨報分包單位資格證明申請人收回分包申請監(jiān)理工程師初步審查分包范圍,分包單位資格拒絕同意業(yè)主代表批準分包拒絕同意總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程分包報資格審表》實施分包,分包合同提交監(jiān)理和業(yè)主備案 安全施工控制程序框圖總監(jiān)理工程師簽發(fā)復工指令監(jiān)理工程師檢查驗收承包商針對安全隱患進行整改,提出整改報告及復工申請總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停施工指令工程存在嚴重安全隱患監(jiān)理工程師檢查整改并簽署整改回復單承包商針對安全隱患或苗頭進行整改,填報整改回復單監(jiān)理工程師發(fā)出監(jiān)理通知工程存在一般安全隱患及苗頭施工過程中采用巡視、平行檢驗及旁站監(jiān)理手段對安全生產進行檢查總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令符合不符合承包商整改承包商建立安全生產保證體系檢查承包商開工前現(xiàn)場人、機、物、環(huán)境準備的安全狀況監(jiān)理工程師審查承包商的安全生產保證體系 施工安全事故處理程序框圖工程發(fā)生安全事故報有關部門審批結案承包商提出事故的糾正措施和預防方案撰寫事故調查報告組織聯(lián)合調查組,進行事故調查重大安全事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)復工通知書承包商提出復工申請監(jiān)理工程師進行檢查驗收承包商填報《事故處理方案報審表》承包商按事故處理方案進行整改總監(jiān)理工程師審批《事故處理方案報審表》承包商提出事故處理方案一般安全事故承包商提出安全事故報告根據(jù)事故性質,向企業(yè)或政府主管部門報告組織搶救,防止事故進一步擴大總監(jiān)理工程師發(fā)出暫停施工指令 信息和資料監(jiān)理工作程序框圖單位工程質量監(jiān)理評估報告分部工程質量監(jiān)理評估報告城建檔案資料的核查分項、分部工程驗收資料的檢查工程竣工驗收資料的檢查項目施工中形成的其它各類信息和資料監(jiān)理報表執(zhí)行《深圳市建設工程監(jiān)理統(tǒng)一用表》施工技術資料執(zhí)行《廣東省建筑工程竣工驗收技術資料統(tǒng)一用表》收集、整理、保存項目施工形成的各類信息和資料督促承包商建立監(jiān)理管理制度、落實資料專職管理人員建立信息資料監(jiān)理工作制度第6章 工程難點及安全監(jiān)理重點 工程質量控制重點、難點及對策本工程的監(jiān)理工作質量控制重點主要集中在各雕塑景點的定位坐標的控制,還有就是各景點、道路所使用的基本材料的質量控制。由于各雕塑景點是沿著山的地勢變化情況依據(jù)坐標圖布置,施工路徑起伏變化大且路徑長,給材料運輸造成相當?shù)睦щy,對基本材料質量控制和掌握有一定的難度。 重難點分析:工程定位放線的準確是工程質量的前提和基礎,對軸線、高程復核準確尤為重要;基本材料質量是否符合要求以及堆放和保管是工程質量保證的基礎。應對措施如下:a. 用本公司自備儀器復核承包商的放線,并要求承包商采取措施保護好平面控制網、高程控制點和主軸線的樁位,并在施工過程中檢查完好性。b. 復核承包商的放線前,檢查測量儀器及設備是否進行了檢驗與校正,是否在檢驗有效期內。c. 檢查承包商是否按要求設置并保護好測量控制點。 d. 檢查承包商的材料供應計劃,對每次進場的材料進行核對和登記并抽樣督促送檢,保證基本材料質量符合要求。e. 檢查通過運輸?shù)牟牧线\往各景點堆放及保管情況是否符合要求。 安全監(jiān)理依據(jù)及目標 安全監(jiān)理依據(jù)(1) 國家有關安全生產法律。(2) 建設工程安全生產管理條例以及行業(yè)規(guī)范、規(guī)程。(3) 深圳經濟特區(qū)建設工程施工安全條例。(4) 招標文件、監(jiān)理合同、施工承包合同。(5) 施工設計文件。(6) 工程建設標準強制性條文。 安全監(jiān)理目標堅決杜絕重大事故,減少一般事故,以強有力的手段實施安全文明施工,爭創(chuàng)深圳市安全文明工地 安全文明施工控制重點、難點及對策 落實安全文明施工的監(jiān)理責任(1) 監(jiān)理工程師應將安全施工和文明施工納入監(jiān)理工作的范圍,與工程質量、工期、投資控制同步組織實施。(2) 施工安全管理必須堅持“安全第一、預防為主”的思想,建立健全安全生產責任制和群防群治制度。(3) 總監(jiān)理工程師應為項目安全施工和文明施工監(jiān)理責任人,對日常安全文明施工進行監(jiān)督管理,每位監(jiān)理人員都負有安全文明監(jiān)理的責任。(4) 安全施工和文明施工監(jiān)理應采取平時經常檢查和重點檢查相結合的方法,建立定期檢查制度,工程例會應將安全文明生產檢查列入會議主要內容之一,做到安全文明生產經常講,安全生產警鐘常鳴。(5) 建立重要部位和危險作業(yè)工序的監(jiān)理旁站制度,在這些部位施工時,監(jiān)理人員應實行連續(xù)跟班檢查監(jiān)督活動。(6) 在監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應以書面形式要求承包商進行整改,情況嚴重的應由總監(jiān)理工程師師發(fā)出暫停施工指令,并及時報告業(yè)主,承包商仍不整改或不停止施工時,應及時向有關主管部門報告。(7) 本工程所處施工環(huán)境為雜草叢生、雜樹林密的山中,防火安全以及施工中人員的安全管理極為重要。因此這就需要施工單位應把森林防火和安全施工當做頭等大事來進行管理,督促施工單位及時建立有效的組織,制定相應的措施和緊急情況應急預案。 安全文明施工的事前控制(1) 在工程開工前,應督促施工單位向安監(jiān)機構申請安全施工前提條件審查,經審查合格后方可開工。(2) 在審查施工單位的施工組織設計時,應對施工組織設計中的施工安全體系、安全文明施工技術和防護措施進行專項審查,對于安全文明施工技術和防護措施漏缺或深度不夠者,應在監(jiān)理審核意見中提出,要求施工單位補充完善。(3) 堅持特種作業(yè)(電焊、電工、機械操作工等)持證上崗制度,施工單位應將持證上崗人員的上崗證、操作證復印件交監(jiān)理備查。(4) 督促施工單位做好安全文明施工交底,抽查施工單位的書面安全技術交底資料及交底記錄。(5) 審查施工總平面布置,生活設施、施工機械、加工場地、臨時水電等布置應合理、有序、方便、安全。(6) 建議承包商建立“安全文明施工獎罰制度”,用制度約束施工人員的不安全文明施工行為。 安
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