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正文內(nèi)容

工程監(jiān)理規(guī)劃培訓(xùn)-資料下載頁

2025-08-03 04:00本頁面
  

【正文】 進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)驗;(4) 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料 。2. 旁站監(jiān)理的工作內(nèi)容1)熟悉施工規(guī)范、強制性條文、施工方案與旁站方案;2)核查現(xiàn)場材料、構(gòu)配件、半成品的準(zhǔn)備情況與質(zhì)量情況;3)核查施工機械的狀態(tài)是否正常、安全;4)施工管理人員是否到崗、資格是否符合要求;5)監(jiān)督檢查施工操作是否符合規(guī)范與強制性條文的要求,發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強制性條文行為的,有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施 。6)按規(guī)定見證取樣、封樣;7)如實、準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄,填寫規(guī)定的旁站監(jiān)理記錄表。3. 旁站監(jiān)理的程序1)施工單位根據(jù)旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24 小時,應(yīng)當(dāng)書面通知項目監(jiān)理部。2)項目監(jiān)理部安排旁站監(jiān)理人員根據(jù)規(guī)劃中的旁站方案實施旁站監(jiān)理;3)旁站監(jiān)理結(jié)束后,填寫旁站監(jiān)理記錄表。凡旁站監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄表上簽字的,不得進行下一道工序的施工 。4. 旁站資料的形成旁站監(jiān)理過程中,應(yīng)注意記錄施工情況,旁站監(jiān)理結(jié)束后,填寫旁站監(jiān)理紀(jì)錄表。(十五) 砼澆筑報審制度1. 砼澆筑報審程序(1) 施工單位對混凝土澆筑準(zhǔn)備工作進行自檢后填寫《砼澆搗令》,報項目監(jiān)理部。(2) 監(jiān)理人員收到施工單位填寫的《砼澆搗令》后,對砼澆搗準(zhǔn)備情況進行檢查,若有問題請施工單位進行整改。(3) 砼澆搗準(zhǔn)備工作符合要求,監(jiān)理工程師簽認(rèn)《砼澆搗令》,準(zhǔn)許進行混凝土澆搗;(4) 項目部根據(jù)旁站方案安排監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理。2. 砼澆搗準(zhǔn)備工作的檢查要點(1) 檢查水泥、砂石料等材料的供應(yīng)情況,以免發(fā)生停工待料的現(xiàn)象;(2) 對于商品砼,應(yīng)預(yù)審廠家的資質(zhì)與質(zhì)量保證資料;(3) 核查人員的安排情況,尤其是現(xiàn)場管理人員的到位情況;(4) 砼澆搗的計量準(zhǔn)備工作是否完成;(5) 施工機械的狀態(tài)是否完好;(6) 供水、供電情況是否正常;(7) 水平運輸、垂直運輸是否通暢。(8) 澆搗部位是否清理干凈。(十六) 隱蔽工程的驗收制度隱蔽工程的驗收程序:(1) 承包單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程先進行自檢,自檢合格后,填寫《 工程報驗申請表》,并附上有關(guān)的隱蔽工程自檢記錄及相關(guān)資料報送項目監(jiān)理部;(2) 監(jiān)理工程師對《 工程報驗申請表》所報內(nèi)容到現(xiàn)場進行檢測;(3) 對隱檢不合格的工程,由承包單位進行整改,合格后由監(jiān)理工程師復(fù)查;(4) 對隱檢合格的工程,監(jiān)理工程師應(yīng)對《 工程報驗申請表》予以簽認(rèn),并準(zhǔn)予進入下一道工序。(十七) 檢驗批的質(zhì)量驗收制度1. 檢驗批的驗收程序(1) 工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行。即由施工單位自行檢驗,合格后填寫《 工程報驗申請表》,并附上《檢驗批質(zhì)量驗收記錄表》及有關(guān)資料(施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢驗記錄、試驗報告等)報監(jiān)理工程師。(2) 監(jiān)理工程師接到施工單位的報審表后,由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進行驗收。實際上,施工單位現(xiàn)場自行檢驗時,往往通知監(jiān)理工程師一同前往?,F(xiàn)場檢驗這一項,可以合并進行。(3) 驗收合格,由專業(yè)監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。對于一些有齡期要求的檢驗項目,驗收時因齡期未到,不能提供數(shù)據(jù)時,可根據(jù)施工現(xiàn)場的施工管理和質(zhì)量控制情況,在相應(yīng)欄內(nèi)簽“待定”意見,暫時驗收該檢驗批,待分項工程驗收時補報有關(guān)資料。2. 檢驗批的質(zhì)量驗收要求:(1) 主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格;(2) 具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。要注意核查《檢驗批質(zhì)量驗收記錄表》及有關(guān)資料的內(nèi)容與簽名是否正確。3. 驗收不符合要求時的處理當(dāng)檢驗批質(zhì)量不符合要求時,應(yīng)按下列規(guī)定進行處理:(1) 經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批,應(yīng)重新進行驗收。(2) 經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批,應(yīng)予以驗收。(3) 經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收。(十八) 分項工程的質(zhì)量驗收制度1. 分項工程的驗收程序(1) 工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行。即由施工單位自行檢驗,合格后填寫《 工程報驗申請表》,并附上《分項工程質(zhì)量驗收記錄表》及有關(guān)資料(如砼試塊的試驗報告等)報監(jiān)理工程師。(2) 接到承包單位的報審表后,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的分項工程驗評資料進行審核。補報的試驗報告應(yīng)在《分項工程質(zhì)量驗收記錄表》的備注欄內(nèi)注明。(3) 驗收合格,由專業(yè)監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。2. 分項工程的質(zhì)量驗收要求:(1) 分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。(2) 分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。(十九) 子分部工程、分部工程的質(zhì)量驗收制度1. 子分部工程、分部工程的驗收程序(1) 工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行。即由施工單位自行檢驗,合格后填寫《 工程報驗申請表》,并附上《分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄表》、有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測資料報監(jiān)理工程師。(2) 監(jiān)理工程師接到施工單位的報審表后,由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進行驗收;地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計單位工程項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗收。實際上,施工單位進行有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測時,往往通知監(jiān)理工程師一同前往。這些檢驗項目,可以共同進行。驗收內(nèi)容主要是分項工程資料的評審、有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測資料的評審、現(xiàn)場觀感質(zhì)量的驗評。(3) 驗收合格,由參加驗收的各個單位會簽,監(jiān)理單位由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。2. 子分部工程、分部工程的質(zhì)量驗收要求:(1) 分部(子分部)工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。(2) 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。(3) 地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。(4) 觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。3. 子分部工程、分部工程的質(zhì)量驗收要點:分部工程、子分部工程的驗收內(nèi)容、程序都是一樣的。實際工程中,當(dāng)分部工程只有一個子分部工程時,該子分部工程就是分部工程。當(dāng)一個分部工程有多個子分部工程時,應(yīng)對各個子分部工程進行質(zhì)量驗收,然后匯總核查形成分部工程驗收資料。子分部工程、分部工程的質(zhì)量驗收要點分以下四個方面:(1) 分部(子分部)工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格(2) 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整(3) 地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。(4) 觀感質(zhì)量驗收工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查,并應(yīng)共同確認(rèn)。因此,驗收一定要在現(xiàn)場進行,要將分部工程的各個部位都看到,能打開的要打開觀看,不能走過場。5. 驗收不符合要求時的處理當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時,應(yīng)按下列規(guī)定進行處理:經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收 。通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程,嚴(yán)禁驗收。(二十) 單位(子單位)工程的質(zhì)量驗收(竣工驗收)制度1. 單位工程的驗收程序(1) 單位工程有分包單位施工時,分包單位對所承包的工程項目應(yīng)按檢驗批、分項工程、分部工程的驗收程序進行檢查,總包單位應(yīng)派人參加。分包工程完成后,應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。(2) 單位工程完工后, 施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進行檢查評定,合格后填寫《工程竣工報驗單》并附上相關(guān)竣工資料報項目監(jiān)理部;(3) 收到施工單位的《工程竣工報驗單》及相關(guān)竣工資料后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同,對施工單位報送的竣工資料進行審查,并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收。對存在的問題,應(yīng)及時要求施工單位整改。 (4) 整改完畢,由總監(jiān)理工程師簽署《工程竣工報驗單》,并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字,并報建設(shè)單位;(5) 預(yù)驗收合格后,由建設(shè)單位(項目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計、監(jiān)理等單位(項目)負(fù)責(zé)人進行單位(子單位)。當(dāng)參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見不一致時,可請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行協(xié)調(diào)。在竣工驗收時,對某些剩余工程和缺陷工程,在不影響交付的前提下,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位協(xié)商,承包單位應(yīng)在竣工驗收后的限定時間內(nèi)完成。2. 單位工程的驗收要點(1) 單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格;(2) 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;(3) 單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整;(4) 主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定;(5) 觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求5. 驗收不符合要求時的處理當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時,應(yīng)按下列規(guī)定進行處理:通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程,嚴(yán)禁驗收。(二十一) 工程質(zhì)量事故的處理制度質(zhì)量事故的處理程序1. 發(fā)生一般工程質(zhì)量事故時,監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》,待施工單位或設(shè)計單位提出處理方案,取得業(yè)主同意后,由監(jiān)理監(jiān)督,施工單位負(fù)責(zé)處理,并報送項目監(jiān)理部備案。2. 發(fā)生重大質(zhì)量事故時:(1)監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》;并督促施工單位必須在事故發(fā)生后24 小時內(nèi)向建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督站報告.(2)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位并會同業(yè)主盡快提出事故調(diào)查報告和處理方案(通常有加固、返工、限制使用等處理方案);(3)施工單位實施處理方案時,監(jiān)理人員要跟蹤監(jiān)督;(4)發(fā)生質(zhì)量事故后,不得隱滿,必須嚴(yán)肅對待,查明原因,分析責(zé)任,認(rèn)真處理。(二十二) 工程變更的管理制度工程變更的管理程序1. 工程變更的必要性、合理性審核(1) 設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)編制設(shè)計變更文件;建設(shè)單位或施工單位提出的工程變更,應(yīng)填寫工程變更聯(lián)系單交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查;當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時,還應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審核;(2) 經(jīng)對該工程變更的必要性、合理性進行審查同意后,由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件;2. 工程變更所需的費用和工期等的審核(1) 施工單位填寫《工程變更單》,將此表及必要的附件(設(shè)計變更文件、工程變更所需的費用和工期等)交總監(jiān)理工程師審核;(2) 總監(jiān)理工程師根據(jù)實際情況和有關(guān)資料,按照施工合同的有關(guān)條款,組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更的費用和工期進行審核,并就審核情況與建設(shè)單位和施工單位進行協(xié)調(diào);(3) 經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后,建設(shè)單位與施工單位在工程變更文件上簽字,總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》;(4) 在建設(shè)單位與施工單位未能就工程變更的費用等方面達(dá)成協(xié)議時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價格,作為臨時支付工程進度款的依據(jù)。該項工程款最終結(jié)算時,應(yīng)以建設(shè)單位和施工單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)??偙O(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》;(5) 在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前,施工單位不得實施工程變更;(6) 未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更,項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。(二十三) 工程款支付的審核制度工程款支付的審核程序為:1. 按建設(shè)工程施工合同規(guī)定日期,施工單位上報《工程款支付申請表》及有關(guān)材料;2. 專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位上報的資料,對合格的工程進行計量并審核施工單位上報的工程量和工程款;工程量計量應(yīng)對實際完成的、合格的工程進行計量并以合同有關(guān)條款為依據(jù)進行審核。3. 監(jiān)理工程師審核后填寫《工程款支付證書》,并附上經(jīng)審核的有關(guān)工程量、工程款的資料報總監(jiān)審查,總監(jiān)簽署《工程款支付證書》后上報建設(shè)單位。4. 中間工程款的簽審必須于3 天內(nèi)完成。5. 提醒業(yè)主方及時支付工程款,保證工程順利進行。6. 工程竣工后,由專業(yè)監(jiān)理工程師進行工程結(jié)算書審核,按合同條款支付工程款項。(二十四) 工期延期的審核制度1. 工程延期的受理范圍:(1) 非承包單位的責(zé)任使工程不能按原定日期開工;(2) 工程變更導(dǎo)致工期增加;(3) 非承包單位原因停水、停電(地區(qū)限電除外)、停氣造成一周內(nèi)停工累計超過8 小時;(4) 國家及有關(guān)部門正式發(fā)布的政策性事件;(5) 不可抗力事件;(6) 建設(shè)單位同意工期相應(yīng)順延的其他情況;2. 項目監(jiān)理部受理施工單位提出工程延期的條件:工程延期事件發(fā)生后,施工單位在合同約定期限內(nèi)提交了《工程臨時延期申請表》;當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時,應(yīng)持續(xù)在合同約定的期限內(nèi)提交階段性的《工程臨時延期申請表》(2) 承包單位按合同約定提交了有關(guān)工程延期事件的詳細(xì)資料和證明材料(包括施工日志、各種施工進度表、會議記錄、與監(jiān)理的談話記錄、來往文件、電報、傳真、照片、錄像、檢查記錄、驗收報告、財務(wù)報表等各種原始憑證);(3) 當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時,工程延期事件終止后,施工單位在合同約定的期限內(nèi),應(yīng)提交最終的《工程臨時延期申請表》;3. 工程延期事件發(fā)生后,項目監(jiān)理部應(yīng)做的工作:(1) 向建設(shè)單位轉(zhuǎn)發(fā)施工單位提交的《工程臨時延期申請表》;(2) 對工程延期事件隨時收集資料(包括監(jiān)理日志、天氣情況、延誤事實及時間、人力、機械設(shè)備閑置情況等)并做好記錄;(3) 對工程延期事件進行分析、研究、對減少損失提出建議;(4) 在處理工程延期的過程中,還要書面通知承包單位采取必要的措施,減少對工程的影響程度。(5) 審查施工單位提交的《工程臨時延期申請表》是否符合要求:1)申請表填寫齊全,簽字、印章手
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