生產(chǎn)計劃與進度控制-資料下載頁
2025-08-04 04:13本頁面
【正文】 Reverse Scheduling）就是銷貨計劃的出貨日確定后，生產(chǎn)計劃、采購計劃在日程中如何配合。日程計劃表物 訂 材 入 I 投 完 出 料 購 料 倉 Q 產(chǎn) 成 貨分 材 運 C 日 日 日析 料 出 甚多人對交貨速度的快慢，反焦點設(shè)在生產(chǎn)部門，事實上生產(chǎn)時間僅占整個時間的1/3，況生產(chǎn)時間最難壓縮，可以從以下方面來試著縮短時間。 備料時間，對于采購時間較長的可采取：a. 如屬于常用料，可考慮使用“存量管制采購”隨時備用適量的存量在廠內(nèi)，不以訂單來購料。b. 如屬于經(jīng)常用料，廠內(nèi)不備存量，也可心協(xié)商供料廠備材為或零件則可消除供應(yīng)商生產(chǎn)時間。c. 訂單確定后，立即進行備料，不待生產(chǎn)計劃排定再備料。運輸時間：對少量貴重之材料或零件可使用快速運輸（空運）。供料品質(zhì) 有的工廠對供應(yīng)商已實施工廠（just InTime）的及時交換制度，大大的減少廠內(nèi)的時間，但得天獨厚決條件就是要達到STS（Ship To Stock）品質(zhì)點檢的標準。六、 生產(chǎn)進度管制（一） 進度管制之范圍 事務(wù)性的進度物料分析，訂購等時間控制。 采購進度。 檢驗進度。 額外進度。 生產(chǎn)進度。（二） 進度管制之方法 批量管制法（Batch Control）生產(chǎn)計劃以一定的批量加以編號，適用于存貨生產(chǎn)型之大量生產(chǎn)產(chǎn)品，如，鋼鐵業(yè)。 訂單管制法（Order Control）適用于：訂單生產(chǎn)型，第一訂單編一個號碼（大訂單可拆開來開具制造單）。 （三） 生產(chǎn)管制之工具管制圖 管制看板 制造命令單生產(chǎn)日報表 傳訊設(shè)備 進度管制箱生產(chǎn)日報表一、出勤狀況應(yīng)出勤工時缺勤工時缺勤率就業(yè)工時借入工時加班工時總就業(yè)工時額外工時實作業(yè)工時稼動率借出工時二、實際狀況工程名項次工程名制單NO客戶型號色別良品數(shù)A使用工時標準使用工時效率不良數(shù)不良率不良項目備注合計三、特殊事項七、生管組織生產(chǎn)管制室 統(tǒng)計員 A B C D E F G 18 / 18
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