【正文】 設(shè)園區(qū)，讓外商和大型企業(yè)成為膠州的招商主體。2000年以來(lái)，膠州市先后設(shè)立了韓國(guó)工業(yè)園、日本工業(yè)園和臺(tái)灣工業(yè)園。其中韓國(guó)工業(yè)園由該市與韓國(guó)南洞工團(tuán)聯(lián)合開(kāi)發(fā)，規(guī)劃面積1平方公里，已一次引進(jìn)韓國(guó)南洞工團(tuán)下屬企業(yè)10家，總投資額3000萬(wàn)美元。臺(tái)灣工業(yè)園規(guī)劃總面積3平方公里，目前已落戶(hù)項(xiàng)目10個(gè)，近期將有10余個(gè)項(xiàng)目簽約，呈現(xiàn)出良好的引資勢(shì)頭。李哥莊鎮(zhèn)又與青島億嘉合實(shí)業(yè)有限公司、南非華人投資發(fā)展中心合作，簽約建設(shè)總投資2000萬(wàn)美元的青島海外投資創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目。與此同時(shí)，膠州著力國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)前來(lái)辟設(shè)團(tuán)地、包片開(kāi)發(fā)，借助名牌優(yōu)勢(shì)，吸引海內(nèi)外配套協(xié)作企業(yè)前來(lái)落戶(hù)。2000年7月，海爾集團(tuán)在市開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立了占地750畝的海爾（膠州）國(guó)際工業(yè)園，目前已落戶(hù)8個(gè)項(xiàng)目，投資額達(dá)8億元，其中世界500強(qiáng)美國(guó)艾默生公司投資企業(yè)即在此落戶(hù)，一期投資3000萬(wàn)美元；2000年4月，澳柯瑪集團(tuán)又設(shè)立了占地1000畝的澳柯瑪工業(yè)園，首期投資達(dá)2億元。僅此兩大園區(qū)，就使電子行業(yè)一年內(nèi)在膠州平地崛起，成為主導(dǎo)行業(yè)之一。隨著青島市退二進(jìn)三速度進(jìn)一步加快，一批在青島市區(qū)工廠紛紛另尋發(fā)展基地。膠州市抓住這一機(jī)遇，加快引進(jìn)青島轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目。連接青島與山東半島腹地的獨(dú)特地理位置，濟(jì)青、同三、環(huán)膠州灣高速公路，膠濟(jì)、膠新、膠黃鐵路，流亭飛機(jī)場(chǎng)等構(gòu)成的立體交通網(wǎng)絡(luò)，使膠州具備了發(fā)展大進(jìn)大出的物流業(yè)所必需的良好基礎(chǔ)。C、濟(jì)南工業(yè)地產(chǎn)基本情況濟(jì)南高新區(qū)成立于1991年，是國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的首批國(guó)家級(jí)高新區(qū)之一。 是濟(jì)南市對(duì)外開(kāi)放的窗口和重要的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地。 濟(jì)南高新區(qū)位于濟(jì)南市區(qū)東部，包括總部經(jīng)濟(jì)中心區(qū)、出口加工區(qū)、東部新區(qū)三部分。當(dāng)前，濟(jì)南高新區(qū)正大力實(shí)施“充實(shí)提升，開(kāi)拓發(fā)展”戰(zhàn)略，推進(jìn)高新區(qū)實(shí)現(xiàn)快速跨越發(fā)展。高新區(qū)三大片區(qū)建設(shè)全面展開(kāi)：總部經(jīng)濟(jì)中心區(qū)將建設(shè)提升為濟(jì)南市現(xiàn)代化的東部新城樣板區(qū)，集中建設(shè)總部經(jīng)濟(jì)基地和科技研發(fā)區(qū)、生活商貿(mào)區(qū)；東部新區(qū)將建設(shè)成為規(guī)模化新型工業(yè)的聚集區(qū)；出口加工區(qū)將建設(shè)成為集加工貿(mào)易、陸路口岸和保稅物流于一體的外向型產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。高新區(qū)已經(jīng)進(jìn)入到新一輪更大規(guī)模更艱苦的創(chuàng)業(yè)時(shí)期。濟(jì)南高新區(qū)規(guī)劃建設(shè)了齊魯軟件園、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)科技園、出口加工區(qū)、生物醫(yī)藥園、環(huán)?？萍紙@和齊魯機(jī)電園等 八個(gè)國(guó)家級(jí)專(zhuān)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)， 區(qū)內(nèi)現(xiàn)擁有各類(lèi)企業(yè) 3000多家，高新技術(shù)企業(yè)二百多家，其中，產(chǎn)值過(guò)億元的有41家，過(guò)5億元的14家，過(guò)10億元的7家， 浪潮集團(tuán)、力諾集團(tuán)、小鴨斯威特、齊魯制藥、正大福瑞達(dá)、齊魯電機(jī)制造、山東華為通信、勝利生物、元隆生物、天辰集團(tuán)、華光電子、法因數(shù)控、十方圓通、山大科技產(chǎn)業(yè)園先后在高新區(qū)發(fā)展壯大。濟(jì)南高新區(qū)直接從事高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的有 6萬(wàn)人，碩士博士1500多人，累計(jì)承擔(dān)國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目100多項(xiàng)，省部級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目300多項(xiàng)。2004年，規(guī)模以上企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入98億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值31億元，實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值83億元，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯6555萬(wàn)美元。按科技部口徑統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)總收入510億元。在全國(guó)53家國(guó)家級(jí)高新區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合排名中位列第十三位。建區(qū)以來(lái)，濟(jì)南高新區(qū)迎來(lái)了韓國(guó) LG、日本松下、鈴木、NEC、德州儀器、百事可樂(lè)、美標(biāo)、沃爾沃、三洋等15家世界500強(qiáng)企業(yè)的落戶(hù)。高新區(qū)于2001年加入了世界科技園區(qū)協(xié)會(huì)，建設(shè)了國(guó)家間政府合作項(xiàng)目中烏高科技合作園。齊魯軟件園與印度班加羅爾軟件園建立了友好姊妹園區(qū)關(guān)系，與國(guó)外著名軟件公司合作建立了“微軟解決方案實(shí)驗(yàn)室、IBM解決方案實(shí)驗(yàn)室、北電網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室和DSP聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，齊魯軟件學(xué)院與美國(guó)IBM公司合作建立了國(guó)際計(jì)算機(jī)培訓(xùn)中心，環(huán)?？萍紙@與北歐SEM公司合作建立了環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)基地，建立了國(guó)際學(xué)校。三、祥泰產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展思路與目標(biāo)祥泰產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的基本思路（1）研究其他行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商、盈利模式，在此基礎(chǔ)上配合集團(tuán)的資源優(yōu)勢(shì)，積極拓展、洽談其他產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，以與行業(yè)協(xié)會(huì)合作或其他房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商合作的形式搭建產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)資源整合平臺(tái)。（2）協(xié)助祥光生態(tài)工業(yè)園的建設(shè)，配合集團(tuán)公司的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大節(jié)奏及上下游產(chǎn)業(yè)延伸，扎扎實(shí)實(shí)做好園區(qū)核心產(chǎn)業(yè)集群及周邊生活配套的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。（3）商業(yè)地產(chǎn)方面：以聊城為基點(diǎn)，收購(gòu)包括山東其他4線城市的城市綜合體項(xiàng)目，規(guī)模定位在35萬(wàn)平米。（4）住宅地產(chǎn)方面：收購(gòu)短平快的住宅項(xiàng)目，進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)。 通過(guò)商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)運(yùn)作為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)提供強(qiáng)有力的資金和人才基礎(chǔ)。祥泰做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)模式（1）祥泰產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式綜合開(kāi)發(fā)模式構(gòu)建產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈一體化平臺(tái)，通過(guò)企業(yè)總部、科技研發(fā)、生產(chǎn)制造及配套服務(wù)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與建設(shè)，形成業(yè)態(tài)聚合、功能聚合和資源聚合，迸發(fā)出規(guī)模和集聚效應(yīng)，提升產(chǎn)業(yè)和區(qū)域的價(jià)值。（2）祥泰產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)盈利模式Ⅰ、主要以土地一級(jí)開(kāi)發(fā)溢價(jià)增值而獲取利潤(rùn)投資開(kāi)發(fā)商在完成項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)后，進(jìn)行項(xiàng)目主題包裝與概念推廣，實(shí)現(xiàn)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)收益Ⅱ、進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，通過(guò)長(zhǎng)期持有經(jīng)營(yíng)收益或出售產(chǎn)品獲利建造標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)總部大樓、廠房、研發(fā)中心、配套服務(wù)等設(shè)施后，進(jìn)行已定的產(chǎn)業(yè)主題類(lèi)企業(yè)招商引進(jìn)，從而獲取項(xiàng)目銷(xiāo)售后所帶來(lái)的利潤(rùn)或長(zhǎng)期持有項(xiàng)目而取得租金等經(jīng)營(yíng)管理收入Ⅲ、通過(guò)與工業(yè)企業(yè)聯(lián)合，按需訂制地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式而獲利地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商取得工業(yè)用地后，進(jìn)行項(xiàng)目主題包裝與概念推廣后，與已確定主題的產(chǎn)業(yè)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，按產(chǎn)業(yè)企業(yè)需求量身訂制工業(yè)廠房等產(chǎn)品項(xiàng)目，從而實(shí)現(xiàn)最低風(fēng)險(xiǎn)下的項(xiàng)目收益。（3）祥泰產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式Ⅰ、主要產(chǎn)業(yè)園類(lèi)型：新材料新能源、生態(tài)食品、有色金屬、云計(jì)算產(chǎn)業(yè)基地Ⅱ、產(chǎn)品類(lèi)型企業(yè)總部：獨(dú)棟辦公、雙聯(lián)排、多聯(lián)排辦公，高層寫(xiě)字樓辦公研發(fā)辦公：獨(dú)棟研發(fā)、聯(lián)排研發(fā)、高層寫(xiě)字樓研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)廠房：?jiǎn)螌訌S房、多層產(chǎn)房、雙聯(lián)排、多聯(lián)排廠房產(chǎn)品定制：企業(yè)可以根據(jù)不同需求，可定制各種產(chǎn)品住宅配套：?jiǎn)T工宿舍、員工公寓、食堂、運(yùn)動(dòng)休閑區(qū)娛樂(lè)設(shè)施配套：運(yùn)動(dòng)館、娛樂(lè)中心III、自持/銷(xiāo)售比例、租售組合模式原則上7080%自持經(jīng)營(yíng)出租。根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)金流平衡情況，商業(yè)銷(xiāo)售面積比例可伸縮；銷(xiāo)售面積比重在 2030%左右，售后返租；自持部分側(cè)重招商。并且將核心競(jìng)爭(zhēng)力培育定義在招商能力、商業(yè)管理能力。（4）祥泰產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)操作模式整合：開(kāi)發(fā)商+政府+ 行業(yè)協(xié)會(huì)+研究機(jī)構(gòu)+金融機(jī)構(gòu)操作方式：祥泰地產(chǎn)聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì)、金融機(jī)構(gòu)共同成立產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的操作實(shí)體投資公司和運(yùn)營(yíng)主體產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司，投資公司負(fù)責(zé)簽約投資、融資，運(yùn)營(yíng)公司負(fù)責(zé)后期資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理，投資公司與地方政府的國(guó)營(yíng)企業(yè)合作成立合資公司，由合資公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理公司負(fù)責(zé)后期的資產(chǎn)管理。 （5）產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)融資方式融資的方向：私募、公募和直接投資這三個(gè)方向。融資渠道方面，第一個(gè)是開(kāi)發(fā)商自有的資金，第二就是銀行抵押貸款、建筑商墊款，第三是股權(quán)融資、債權(quán)融資、項(xiàng)目融資，第四是預(yù)期收益租金融資，第五是廠房銷(xiāo)售匯款融資，第六還可以通過(guò)私募基金、風(fēng)險(xiǎn)投資、誠(chéng)信聯(lián)保融資，包括房地產(chǎn)reits、金融租賃融資。（6）產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力—招商招商引資是產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)成敗的關(guān)鍵，產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的目的是招商引資，投資市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，不僅是投資者之間的競(jìng)爭(zhēng)，也是引資者之間的競(jìng)爭(zhēng)，引資者的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是引資環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)的引資環(huán)境好，誰(shuí)就能更好地吸引外資。① 利用企業(yè)優(yōu)勢(shì)，吸引上下游企業(yè)配套大企業(yè)帶動(dòng)、小企業(yè)配套的模式在“產(chǎn)業(yè)招商”中最為常見(jiàn)，猶以北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(BDA)的“星網(wǎng)工業(yè)園”模式最為典型，從2001年成立以來(lái)，星網(wǎng)工業(yè)園以首信諾基亞為龍頭，吸引了20多家國(guó)際和國(guó)內(nèi)著名的手機(jī)零配件廠商和服務(wù)提供商為之配套，從芯片到集成電路板，從顯示屏到界面設(shè)計(jì)，組成了一個(gè)以首信諾基亞為核心的完整的產(chǎn)業(yè)鏈，手機(jī)從組裝到出貨只需一天時(shí)間，星網(wǎng)工業(yè)園正在成為一個(gè)世界級(jí)的移動(dòng)通信生產(chǎn)基地。② 利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，吸引組團(tuán)式投入一些產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，依據(jù)核心產(chǎn)業(yè)定位，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，全方位、組團(tuán)式地吸引外來(lái)投資，構(gòu)建完備的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，這是一種相對(duì)較高層次的招商模式。上海漕河涇開(kāi)發(fā)區(qū)的信息產(chǎn)業(yè)具備較好的發(fā)展基礎(chǔ)，圍繞信息產(chǎn)業(yè)，漕河涇開(kāi)發(fā)區(qū)加大吸引IT企業(yè)的組團(tuán)式投入。目前，微電子產(chǎn)業(yè)已形成包括咨詢(xún)、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、制造、測(cè)試、封裝、銷(xiāo)售、服務(wù)及相關(guān)配套等在內(nèi)的較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。② 利用地緣優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化區(qū)域招商 依據(jù)特殊的地緣人脈和文化氛圍，一些開(kāi)發(fā)區(qū)著重進(jìn)行針對(duì)性的區(qū)域招商，將區(qū)域招商和“產(chǎn)業(yè)招商”有機(jī)結(jié)合起來(lái)。蘇州吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)就針對(duì)臺(tái)商進(jìn)行招商，被廣大臺(tái)商公認(rèn)為是最理想的投資地區(qū)。④ 網(wǎng)絡(luò)招商——低成本擴(kuò)展資源：是通過(guò)整合內(nèi)外招商資源，利用信息傳播快、受眾面廣、管理成本低的網(wǎng)絡(luò)宣傳優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)線上線下關(guān)于廣告發(fā)布、會(huì)員服務(wù)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)輸出等營(yíng)收的贏利模式。⑤ 學(xué)術(shù)招商江蘇舉辦的“西部大開(kāi)發(fā)與江蘇發(fā)展戰(zhàn)略”研討會(huì)取得了豐碩成果，除收到130多篇優(yōu)秀論文之外，還達(dá)成41個(gè)東西部合作項(xiàng)目，及資金27億元。福州舉辦“招商月”活動(dòng)時(shí)亦運(yùn)用了這一方式，這種把學(xué)術(shù)研討與具體項(xiàng)目洽談?dòng)袡C(jī)結(jié)合起來(lái)的方式稱(chēng)之為“學(xué)術(shù)招商”，達(dá)到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的效果。⑥ 展覽招商這也是廣為運(yùn)用的一種方式，最為典型、最為成功的屬深圳高新技術(shù)產(chǎn)品交易會(huì)。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品的集中展示，廣泛吸收人氣，從而達(dá)到招商的目的。會(huì)展業(yè)的發(fā)達(dá)，與招商熱不無(wú)關(guān)系。第五章 近期業(yè)務(wù)組合祥光生態(tài)工業(yè)園集團(tuán)辦公樓的建設(shè)開(kāi)發(fā)祥光生態(tài)工業(yè)園集團(tuán)住宅板塊的建設(shè)開(kāi)發(fā)東昌賓館項(xiàng)目的洽談與前期方案策劃并落實(shí)與各行業(yè)協(xié)會(huì)、戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)共同研究探討公司產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)模式及合作的可能性，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的平臺(tái)籌建密切關(guān)注政策變化尋找有升值潛力的土地、未完成開(kāi)發(fā)的住宅、商業(yè)項(xiàng)目，采取收購(gòu)或股權(quán)并購(gòu)為主要形式，項(xiàng)目以資金規(guī)模適合、資金回收周期較短的中小項(xiàng)目為主，房地產(chǎn)事業(yè)部爭(zhēng)取盡快創(chuàng)造利潤(rùn)。第六章 三年發(fā)展目標(biāo)祥光生態(tài)工業(yè)園集團(tuán)辦公樓項(xiàng)目竣工并投入使用 生態(tài)工業(yè)園配套住宅項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售達(dá)到1/3 東昌賓館地塊項(xiàng)目土地落實(shí)并準(zhǔn)備開(kāi)工短平快收購(gòu)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)完工并銷(xiāo)售達(dá)到10萬(wàn)平米 銷(xiāo)售額收入實(shí)現(xiàn)23億 簽定12個(gè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，并繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施鍛煉出一支成熟穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì)第七章 風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)與對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)：政策風(fēng)險(xiǎn)：隨著中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，伴生的是房?jī)r(jià)的居高不下，在維穩(wěn)的大前提下，控制房?jī)r(jià)既是經(jīng)濟(jì)需要也是政治需要，而通過(guò)08年至今的調(diào)控我們能夠發(fā)現(xiàn)，政府通過(guò)出臺(tái)以下幾個(gè)方面來(lái)調(diào)控房地產(chǎn)行業(yè)，這也恰恰就是房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。金融政策風(fēng)險(xiǎn)：國(guó)家的金融政策或者稱(chēng)為貨幣政策不一定是針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)，但卻是房地產(chǎn)行業(yè)最為敏感的政策類(lèi)別，主因是房地產(chǎn)行業(yè)是個(gè)高負(fù)債率、高杠桿比例的行業(yè)，每一個(gè)貨幣政策信號(hào)都會(huì)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的資金鏈以及發(fā)展導(dǎo)向產(chǎn)生重大影響，效果很直接，導(dǎo)向性效果更加強(qiáng)于直接效果。土地政策風(fēng)險(xiǎn)：這方面的政策都是針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展宏觀導(dǎo)向意味很強(qiáng)的政策，從房地產(chǎn)發(fā)展的上游來(lái)調(diào)節(jié)市場(chǎng)供應(yīng)量、房企入門(mén)門(mén)檻、減少囤積炒作等行為的直接政策，但由于從土地到房地產(chǎn)產(chǎn)品之間的開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售周期較長(zhǎng)，該類(lèi)政策的效果傳導(dǎo)有一定的后滯性。消費(fèi)政策風(fēng)險(xiǎn)：這一類(lèi)政策是國(guó)家從房地產(chǎn)行業(yè)的下游購(gòu)買(mǎi)力方面采取的政策，目前看主要是通過(guò)抑制投機(jī)性需求來(lái)有效控制房?jī)r(jià)， 08年以來(lái)行業(yè)關(guān)鍵詞“限購(gòu)”就是此類(lèi)政策的代表。這類(lèi)政策效果非常直接，但有一定的資金擠出效應(yīng)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：房地產(chǎn)行業(yè)的高收益率在于杠桿，而最大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也在于此，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)抗風(fēng)險(xiǎn)能力要求較高，融資渠道比較暢通。管理運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：主要是企業(yè)在開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中，前期規(guī)劃、材料采購(gòu)、建設(shè)施工等方面所蘊(yùn)含的潛在風(fēng)險(xiǎn)，這也是較好規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)策：綜上所述，新鳳翔集團(tuán)在進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)后面臨可能性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該在以下幾方面采取措施：首先，應(yīng)對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)方面，在政策不穩(wěn)定的情況下，時(shí)刻關(guān)注各種動(dòng)向，拓寬信息采集渠道、加大信息采集力度。投資上采取相對(duì)保守的發(fā)展策略，把項(xiàng)目的大小及資金回收期限作為衡量項(xiàng)目的重要標(biāo)準(zhǔn)，保持資金面的充裕，防范重大政策出臺(tái)所帶來(lái)的市場(chǎng)劇烈震蕩。同時(shí)做好人才和資金儲(chǔ)備，為調(diào)控的最低點(diǎn)時(shí)刻準(zhǔn)備著，在時(shí)機(jī)恰當(dāng)時(shí)能夠迅速大局?jǐn)U大業(yè)務(wù)規(guī)模。其次，在應(yīng)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)方面，協(xié)調(diào)好公司其他產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)資金調(diào)配，盡量使用長(zhǎng)期低息貸款，不盲目擴(kuò)張，必要時(shí)可以引入戰(zhàn)略合作伙伴，把自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。在項(xiàng)目質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，既避免出現(xiàn)不必要的事故，也為公司長(zhǎng)期品牌的構(gòu)筑打下扎實(shí)基礎(chǔ)。49