【正文】 專業(yè)化程度有待提高 ，能夠匹配業(yè)務擴張需要，但資金周轉率低，管理成本較 高 28/128 XX 集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（地產板塊） 第四章 運營績效 作為集團的核心產業(yè)，地產業(yè)務“起步較早，但總量偏?。徽w尚好， 但分布散亂”，這是我們在調研之后對 XX 地產業(yè)務經營狀況的總體認識。 盡管原因是多方面的，既有體制原因也有機制原因，但與我們的優(yōu)勢和所 擁有資源相比較，仍然反映出 地產業(yè)務運營效率不高，核心能力不足的缺 憾。 業(yè)務總量 集團涉足地產業(yè)務相對較早，如旗下的鵬基 1982年成立，泰然 1985 年 成立，南方 1991 年成立。但集團地產業(yè)務是多次整合的結果，九家 地產企 業(yè)早期多呈分散發(fā)展狀態(tài)，沒有形成長期的、整合的發(fā)展態(tài)勢，最終形成 當前集團地產業(yè)務總量較小的局面。 2021年集團地產業(yè)務營業(yè)收入 ，與對標企業(yè)華潤置地（ 2021 年全國房地產銷售額第九名）的 240 億銷售額、招商地產（ 2021 年全國房地 產銷售額第二十名）的 140 億銷售額相比，差距較大。 由表 5 可以看出，根據(jù) 2021 年中國房地產企業(yè)銷售金額排名， XX集團地產業(yè)務銷售額排名估計在 4060 名之間。這一排名 遠遠不能匹配 XX 的地位與資源狀態(tài)。 29/128 XX 集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（地產板塊） 表 42021 中國房地產企業(yè)銷售金額排名 行業(yè)排名企業(yè)名稱銷售金額（億元） 1 萬科 ... 第二篇：規(guī)劃策劃某集團戰(zhàn)略規(guī)劃 (房地產板塊 ) XX 集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 （地產板塊） 康達信房地產咨詢中心 XX 集團戰(zhàn)略項目組 2021年 6 月 XX 集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（地產板塊） 目錄 前言 ............................................................................................................................. 5 第一部分我國房地產產業(yè)背景研究 .........................................................................7 第一章我國房地產業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 .....................................8 住 宅 地 產 市場 ..............................................................................................9 商 業(yè) 地 產 市場 ............................................................................................11 第二章我國房地產產業(yè)政策分析 ....................................15 第三章我國房地產業(yè)的發(fā)展趨勢 ....................................19 行業(yè)長期向好 ............................................................................................19 市場逐步規(guī)范 ............................................................................................21 技術發(fā)展加速 ............................................................................................22 區(qū)域差異較大 ............................................................................................23 波動帶來機遇 ............................................................................................24 集中度不斷提升 ........................................................................................25 新的融資途徑 ............................................................................................26 企業(yè)帶來挑戰(zhàn) ............................................................................................27 第二部分 XX 地產現(xiàn)狀分析 .....................................................................................28 第 四 章 運 營 績效 ..................................................29 業(yè) 務 總量 ....................................................................................................29 業(yè) 務 構成 ....................................................................................................30 成 長 能力 ....................................................................................................32 盈 利 能力 ....................................................................................................33 第 五 章 資 源 邊界 ..................................................35 土地儲備和項目資 源 ................................................................................35 人 力 資源 ....................................................................................................39 第 六 章 核 心 能力 ..................................................42 深港資源優(yōu)勢 ............................................................................................42 土地資源優(yōu)勢 ............................................................................................42 2/128 XX 集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 （地產板塊） 政策資源優(yōu)勢 ............................................................................................43 上市融資平臺 ............................................................................................43 品牌資源優(yōu)勢 ............................................................................................43 第三部分標桿企業(yè)的戰(zhàn)略解讀和借鑒 ...................................................................45 第七章華潤置地的第三次戰(zhàn)略轉型 ..................................46第八章招商地產的穩(wěn)健多元化 ......................................51 第九章美國漢斯地產的地產基金模式和代建模式 ......................59 第 四 部 分 戰(zhàn) 略 分析 .................................................................................................62 第 十章 XX 地產戰(zhàn)略分析 ...........................................62 ..............................................................................62 ......................................................................64 戰(zhàn)略分析 ..............................................................................................67 第五部分 XX 地產戰(zhàn)略規(guī)劃 ...................................................................................100 第十一章 XX 地產總體戰(zhàn)略規(guī) 劃 ....................................100 理 念 體系 ................................................................................................100 目 標 體系 ................................................................................................101 業(yè) 務 模式 ................................................................................................102 ............................................................................................104 產 品 定位 ................................................................................................105 區(qū) 域 定位 ................................................................................................106 .......................................