【培訓課件】房地產公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告-資料下載頁
2025-01-27 00:21本頁面
【正文】 ? 成本控制與激勵機制掛鉤，實施獎懲制度 30 ? 通過與國內外成功公司的比較，本次管理提升力圖解決以下關鍵問題 ? 決策的流程 ? 有效授權 ? 員工的高效管理（如：培養(yǎng)、激勵與考核） ? 計劃、預算與執(zhí)行體系 ? 信息溝通的效率、準確、全面 成本控制 縮短開發(fā)周期 提高員工績效 內部管理體系 … … 戰(zhàn)略的要求 要解決的關鍵問題 31 ? 關于決策流程的優(yōu)化，我們主要從以下角度研究 ? 決策流程的科學性 ? 決策的信息的準確性、及時性和全面性 ? 對決策的結果的反饋機制，與決策者個人利益的關系 32 ? 關于合理有效的授權，我們主要從以下角度研究 ? 按照合資企業(yè)及上市公司的治理結構來設計各級的授權體系 ? 建立有效的機制確保責權利的統(tǒng)一性 ? 建立有效的授權流程 33 ? 關于高效的員工管理，我們主要從以下角度研究 ? 理順勞動關系 ? 員工的崗位責任制的建立與實施，員工的評估與配置 ? 員工的招聘、培訓、發(fā)展及晉升（辭退） ? 員工的激勵（薪酬、獎懲） ? 業(yè)績指標及考核體系 ? 福利政策改革 34 ? 關于計劃、預算和執(zhí)行，我們主要從以下角度研究 ? 計劃 /預算的流程優(yōu)化 ? 計劃與預算的執(zhí)行 ? 計劃執(zhí)行的控制手段（與考核掛鉤和充分利用信息進行控制） 35 ? 關于高效的溝通運作，我們主要從以下角度研究 ? 建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，管理風格以加強整體的運作效率 ? 建立有效的全方位的溝通平臺 ? 強化公司內外的信息管理 ? 完善對內對外的報告制度 36 ? 工作計劃 ? 對行業(yè)進行深度調研以分析競爭對手和學習先進經(jīng)驗 ? 充分展開公司各層討論，進一步明確天麟公司的業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略 ? 結合天麟公司及中遠房地產公司的實際情況，設計各種提升方案 ? 與董事會、管理層，以及員工進行探討并進行必要的培訓 ? 制定詳細的執(zhí)行計劃并在實施中逐步校正，爭取在年內完成整體管理提升 37 ? 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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