【總結(jié)】3/3生產(chǎn)分廠廠長職務(wù)說明書崗位名稱分廠廠長崗位編號所在部門分廠崗位定員4人直接上級生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級工資等級所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)分廠生產(chǎn)管理、監(jiān)督工作流程和規(guī)章制度的執(zhí)行,按時、保質(zhì)、保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)
2025-05-14 02:43
【總結(jié)】/銀行出納職務(wù)說明書崗位名稱銀行出納崗位編號所在部門財務(wù)審計(jì)部崗位定員1人直接上級財務(wù)審計(jì)部經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)銀行結(jié)算業(yè)務(wù),登記銀行日記賬,合同的保管職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:辦理銀行結(jié)算和貼現(xiàn)業(yè)務(wù),管理銀行存款
2025-05-14 02:22
【總結(jié)】7/7崗位職務(wù)說明書編寫指導(dǎo)一、職務(wù)說明書編寫要求1、職務(wù)說明書編寫由人力資源部門負(fù)責(zé)計(jì)劃和組織。2、在各部門工作人員的組織安排下,崗位職務(wù)說明書由該崗位的人選本人負(fù)責(zé)編寫,由該崗位的直接上級指導(dǎo)并核實(shí)。3、針對具體崗位,對事不對人。4、表述準(zhǔn)確、簡潔,具有概括性,不要寫成每日的工作流程。切忌寫成流水帳。5、請?zhí)顚懢唧w、詳細(xì),并完整填寫表格每項(xiàng)內(nèi)容。編
2025-08-03 03:24
【總結(jié)】3/3職務(wù)說明書崗位名稱采購經(jīng)理崗位編號0812所在部門采購供應(yīng)部崗位定員1直接上級營銷助理職系直接下級采購主管工資等級所轄人員4崗位分析日期2003/12/11本職:完成公司生產(chǎn)系統(tǒng)除主原料(PTA、EG、燃油)外的物質(zhì)采購管理及相應(yīng)物質(zhì)廢品處理工作,達(dá)到提高采購物資質(zhì)量、降低采購成本之目的。
2025-07-20 21:20
【總結(jié)】3/4技術(shù)開發(fā)總監(jiān)職務(wù)說明書崗位名稱技術(shù)開發(fā)總監(jiān)崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級總經(jīng)理職系直接下級技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理工資等級所轄人員4人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)體系的能力建設(shè)和日常管理,包括公司的整體產(chǎn)品創(chuàng)新管理、技術(shù)開發(fā)管理,從而滿足日益激烈的市場競爭的要求,支持公司
2025-07-14 00:52
【總結(jié)】3/3董事會秘書職務(wù)說明書崗位名稱董事會秘書崗位編號所在部門崗位定員直接上級董事長職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:組織“三會”工作,為公司的重大決策提供咨詢和建議,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)的關(guān)系,辦理資本市場融資具體事務(wù),做好信息披露及接待來訪等工作職責(zé)與工作任務(wù)
2025-05-29 23:30
【總結(jié)】3/3職務(wù)說明書崗位名稱技術(shù)與開發(fā)部經(jīng)理崗位編號所在部門技術(shù)與開發(fā)部崗位定員1直接上級總工程師職系直接下級項(xiàng)目主管工資等級所轄人員1崗位分析日期2003年12月11日本職:在總工程師授權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)下,從事新產(chǎn)品研發(fā)和新項(xiàng)目方面的管理工作。對新產(chǎn)品、新項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督和管理。職責(zé)與工
2025-07-20 21:29
【總結(jié)】3/4綜合管理部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱綜合管理部經(jīng)理崗位編號所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級行政總監(jiān)職系直接下級規(guī)劃管理、體系管理、行政管理、公關(guān)宣傳、基建維修、后勤管理工資等級所轄人員17人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)擬訂并調(diào)整公司中長期的發(fā)展戰(zhàn)略及相應(yīng)的績效考核體系,同時還需要
2025-04-19 04:46
【總結(jié)】/出口業(yè)務(wù)員崗職務(wù)說明書崗位名稱出口業(yè)務(wù)員崗位編號所在部門進(jìn)出口部崗位定員2人直接上級進(jìn)出口部經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)對外貿(mào)易出口業(yè)務(wù)的客戶接洽、合同談判,潛在客戶的開發(fā),產(chǎn)品生產(chǎn)協(xié)調(diào)、售后服務(wù)等工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表
【總結(jié)】3/3動力分廠廠長職務(wù)說明書崗位名稱動力分廠廠長崗位編號所在部門動力分廠崗位定員1人直接上級生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級工資等級所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)組織公司公用介質(zhì)的生產(chǎn)和供應(yīng),加強(qiáng)對公司電氣設(shè)備和儀表儀器的維修維護(hù),保證公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-05-14 02:01
【總結(jié)】3/3薪資福利管理職務(wù)說明書崗位名稱薪資福利管理崗位編號所在部門人力資源部崗位定員1人直接上級人力資源部經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)規(guī)劃、制定公司整體的薪資水平和結(jié)構(gòu),確保其在保持對員工的既定激勵水平的同時,實(shí)現(xiàn)對薪資總額的有效規(guī)劃職責(zé)與工作任務(wù):
【總結(jié)】3/3生產(chǎn)總監(jiān)職務(wù)說明書崗位名稱生產(chǎn)總監(jiān)崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級總經(jīng)理職系直接下級采購供應(yīng)部經(jīng)理、生產(chǎn)管理部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理、長絲分廠廠長、短纖分廠廠長、聚酯分廠廠長、FDY分廠廠長、動力分廠廠長工資等級所轄人員崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)能力建設(shè)和日常管理,包
2025-05-14 01:33
【總結(jié)】3/3規(guī)劃管理職務(wù)說明書崗位名稱規(guī)劃管理崗位編號所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級綜合管理部經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:協(xié)助制定及調(diào)整公司中長期的發(fā)展戰(zhàn)略和與之相適應(yīng)的績效考核體系,負(fù)責(zé)制定公司經(jīng)營計(jì)劃,并對相關(guān)各部門和業(yè)務(wù)單位的計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行過程監(jiān)
2025-05-30 00:06
【總結(jié)】3/3體系管理職務(wù)說明書崗位名稱體系管理崗位編號所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級綜合管理部經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)整個公司管理體系的建立、監(jiān)督和改進(jìn),制訂和及時修訂公司的各種規(guī)章制度、程序和流程,并監(jiān)督落實(shí)情況職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)