【正文】 購貨發(fā)票等應(yīng)有依據(jù)。(6)負(fù)責(zé)督促承包人及時準(zhǔn)確的呈報工程進(jìn)度報表,并保證在規(guī)定時間內(nèi)完成審核和簽認(rèn)工作。(7)負(fù)責(zé)收集匯總按時報送應(yīng)報的記錄、紀(jì)要和各種報告,經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后報業(yè)主。(8)負(fù)責(zé)收集來往文件保管，做好歸檔工作。所有計量支付、工程統(tǒng)計各種報告、工地日志均應(yīng)妥為保管，便于查閱；隨時準(zhǔn)備提供有關(guān)統(tǒng)計資料。(9)參與單價變更的審查工作。(10)配合有關(guān)監(jiān)理工程師審查施工進(jìn)度計劃。(11)完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。安全監(jiān)理工程師職責(zé)(1)認(rèn)真審查施工組織設(shè)計或?qū)I(yè)施工方案中的安全措施，安全管理制度及專業(yè)人員和設(shè)施配備，特別對特種作業(yè)和防毒、防火等措施進(jìn)行檢查。(2) 認(rèn)真熟悉安全規(guī)范，負(fù)責(zé)制定安全文明控制監(jiān)理實施細(xì)則。(3) 督促承包單位按照國家及地方有關(guān)安全的法規(guī)、條例和規(guī)定進(jìn)行安全、文明施工和安全防護措施的檢查和驗證，認(rèn)真進(jìn)行安全教育、安全交底及安全宣傳工作。（4）負(fù)責(zé)編制組織調(diào)查和處理工程安全事故并提出報告。（5）檢查落實承包單位的安全保證體系和工程安全狀態(tài)，提出安全預(yù)防和糾正措施，對施工安全文明檢查后的“限期整改項目”逐項進(jìn)行復(fù)查與簽字確認(rèn)。（6）認(rèn)真做好安全監(jiān)理工作日志和專業(yè)監(jiān)理總結(jié)。（7）配合施工單位安全員進(jìn)行總體、施工場地的安全檢查、專業(yè)安全措施的檢查及日常例行的安全檢查（至少每日一次，關(guān)鍵部位根據(jù)需要增加）。（8）配合好上級有關(guān)部門的安全文明檢查，督促及復(fù)查施工單位對檢查意見的整改落實，并做 好反饋工作?，F(xiàn)場監(jiān)理員職責(zé)(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。(2)在工程施工過程中，檢查記錄承包人工、料、機投入和使用、運行狀況。(3) 復(fù)核或從現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。(4)按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包人的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。(5)擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。(6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。十二、監(jiān)理工作程序確定項目高級工程師,成立項目監(jiān)理機構(gòu)。編制監(jiān)理規(guī)劃。制訂專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則。規(guī)范開展監(jiān)理工作。參與驗收簽署工程建設(shè)監(jiān)理意見。向業(yè)主提交監(jiān)理檔案資料。監(jiān)理工作總結(jié)。十三、監(jiān)理工作方法與措施 監(jiān)理控制目標(biāo)的方法與措施應(yīng)圍繞投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制這三大控制任務(wù)展開?；痉椒ㄊ菍⒏黝愋湍繕?biāo)進(jìn)行分解,編制制訂工程相關(guān)計劃,進(jìn)行目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析,編制工作流程圖,進(jìn)行動態(tài)比較分析。監(jiān)理工作措施有監(jiān)理組織措施 按監(jiān)理合同,建立健全監(jiān)理組織機構(gòu),配備監(jiān)理人員,明確分工和崗位職責(zé),定期考核,嚴(yán)格管理。監(jiān)理質(zhì)量控制措施 (1) 監(jiān)理部堅持全過程質(zhì)量控制,通過相關(guān)監(jiān)理資料反映控制過程。(2)事前控制尤為重要,作為監(jiān)理質(zhì)量控制的重要做法來抓,列出監(jiān)控重點和措施,指導(dǎo)監(jiān)理工作。(3)審核承包人的施工組織設(shè)計。(4)監(jiān)理人員嚴(yán)把原材料監(jiān)理關(guān)。(5)用于工程的機械設(shè)備檢測儀器要事先檢查。(6)路基路面要鋪設(shè)試驗路段,通過試驗路段總結(jié)后,才能正式開工。(7)質(zhì)量檢驗嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,對存在質(zhì)量問題的項目,監(jiān)理部可指令限期整改。監(jiān)理進(jìn)度控制措施(1)要求承包人制訂合理的機械設(shè)備和勞動力安排。(2)檢查施工工藝和施工程序。(3)要求承包人制訂月施工計劃。(4)發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后,及時了解情況,采取措施。(5) 監(jiān)理部定時召開協(xié)調(diào)會,了解進(jìn)度和存在的問題。監(jiān)理工程費用控制措施 堅持按設(shè)計施工原則,施工前各級監(jiān)理人員認(rèn)真復(fù)核設(shè)計、熟悉設(shè)計文件,敦促承包人熟悉文件,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。嚴(yán)格控制投資和費用支出。對工程變更要了解情況,及時向業(yè)主反映。嚴(yán)格執(zhí)行中間計量制度和審批程序。監(jiān)理合同管理措施 嚴(yán)格控制和正確處理合同變更,建立健全有關(guān)合同管理程序,按合同文件支付工程款,全面履行合同,盡量減少索賠事件的發(fā)生。十四、監(jiān)理工作制度（一）施工圖紙會審及設(shè)計交底制度由總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位進(jìn)行會審和交底。首先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點、施工及工藝要求，技術(shù)措施和有關(guān)注意事項及關(guān)鍵問題，再由施工單位提出圖紙中存在的問題和疑點，以及需要解決的技術(shù)難題。然后通過三方研究商討，擬定出解決的辦法，并寫出會議紀(jì)要，以作為設(shè)計圖紙的補充和修改。（二）施工組織設(shè)計審核制度由總監(jiān)理工程師組織審查，并出具書面意見，由總監(jiān)理工程師發(fā)送給施工單位補充、修改或認(rèn)定。（三）開工報告審批制度在所有開工準(zhǔn)備工作完成之后，施工單位書面報告監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可開工。（四）測量定位驗線制度施工單位報審，監(jiān)理工程師應(yīng)在收至報驗單18小時內(nèi)組織驗收。報審后在得到國土規(guī)劃管理部門認(rèn)可后實施。（五）工程材料、構(gòu)配件檢驗及復(fù)驗制度工程材料、構(gòu)配件等進(jìn)場后施工單位報審，監(jiān)理立即審閱出廠證明書、質(zhì)量保證書，并現(xiàn)場檢查，同時抽樣復(fù)試，待復(fù)試合格后經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后準(zhǔn)予使用，監(jiān)理工程師應(yīng)及時作出答復(fù)。（六）設(shè)計變更核驗制度工程施工過程中任何變更都必須有業(yè)主的書面確認(rèn)。無論是業(yè)主，還是施工單位的設(shè)計變更都必須得到設(shè)計單位的同意。監(jiān)理工程師在核驗中兩者不可缺一，否則一律不得在工程中實施。（七）工序質(zhì)量（隱蔽工程）檢查、驗收制度施工單位在工序質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上填表報監(jiān)理工程師檢查驗收，監(jiān)理工程師應(yīng)在18 小時內(nèi)回復(fù)。凡需進(jìn)行分項工程質(zhì)量檢驗評定的，接施工單位通知后，監(jiān)理應(yīng)匯同業(yè)主參加評定。未經(jīng)監(jiān)理驗收合格的工序，不得予以計量，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。（八）施工方案報審制度施工單位在工程重點部位、特殊工程施工和工程的主要分項工程施工前均應(yīng)向監(jiān)理工程師提出交詳細(xì)的書面施工方案，填表報監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師應(yīng)在三日內(nèi)回復(fù)。（九）混凝土澆灌申請制度施工單位在完成澆灌混凝土準(zhǔn)備工作之后，填表報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，對量大、工序復(fù)雜的混凝土澆灌工程應(yīng)同時提交澆灌施工方案，監(jiān)理工程師應(yīng)及時回復(fù)。（十）單位工程、基礎(chǔ)、中間及竣工申報驗收制度：監(jiān)理工程師應(yīng)分別在這三個階段驗收前對工程進(jìn)行全面檢查，并寫出書面整改意見通知施工單位進(jìn)行整改。施工單位整改完畢后要書面報告整改情況，通知監(jiān)理工程師復(fù)查，監(jiān)理工程師復(fù)查認(rèn)可沒有新的意見時，才批準(zhǔn)報監(jiān)督站驗收。否則拒絕參加驗收。（十一）工程質(zhì)量事故處理制度凡在施工過程中由于設(shè)計或施工原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范和設(shè)計要求，或者超出“檢驗評定”規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。1. 發(fā)生質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師尖填表通知施工單位，暫停該部位及其關(guān)聯(lián)部位的下道工序施工，并做好相應(yīng)的防護工作。2. 施工單位應(yīng)盡快寫出事故調(diào)查報告（內(nèi)容：事故的實況及有關(guān)數(shù)據(jù)資料，原因分析與判斷，臨時防護措施，事故處理的建議方案及措施，事故涉及責(zé)任者情況）。3. 總監(jiān)理工程師根據(jù)安全可靠，不留隱患，滿足建筑物的功能和使用要求，技術(shù)可行，經(jīng)濟合理的原則，匯同業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站、設(shè)計、施工研究確定事故處理方案。4. 監(jiān)理工程師嚴(yán)格監(jiān)督事故處理方案的實施，并認(rèn)真進(jìn)行檢查，必要時通知質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)計部門參加鑒定和驗收。（十二）施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度施工單位填表報告工程計劃進(jìn)度，監(jiān)理工程師接到報告后五天內(nèi)必須審查完畢。（十三）投資監(jiān)督及審批制度施工單位按講師申報表確認(rèn)的合格工程數(shù)量和合同規(guī)定應(yīng)獲得的款項，扣除合同規(guī)定應(yīng)扣除的扣款，填表報監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，業(yè)主支付。（十四）安全監(jiān)督制度1. 審查施工組織設(shè)計時，施工單位的安全保證體系是重點審查內(nèi)容。2. 施工過程中監(jiān)理工程師要經(jīng)常性的檢查施工單位安全保證體系的運轉(zhuǎn)情況。3. 在工序、基礎(chǔ)、中間驗收中，即使工程質(zhì)量合格，安全不合格，監(jiān)理工程師不予確認(rèn)，不得進(jìn)入下道工序施工。、衛(wèi)生管理處罰條例，并貫徹實施。5. 編制緊急通迅聯(lián)絡(luò)圖，預(yù)防特發(fā)事件的發(fā)生，保證及時處理。（十五）監(jiān)理例會制度（1）施工單位匯報上次會議布置事項的完成及落實情況；（2）施工單位匯報工程進(jìn)度情況，滯后的原因及補救措施；（3）施工單位匯報工程質(zhì)量、安全、衛(wèi)生等情況；（4）施工單位提出需要協(xié)調(diào)解決的問題；（5）監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)有關(guān)問題（一般以記錄為準(zhǔn)，必要時可做會議紀(jì)要）；（6）業(yè)主、總監(jiān)理工程師指示。（1）安全監(jiān)理工程師根據(jù)會議情況整理紀(jì)要，發(fā)文字整改通知。（2）樹立“安全第一”的思想，堅持“預(yù)防為主”的方針，牢牢抓住“以人為本”的指導(dǎo)思想，督促施工單位開展安全文明活動。（十六）監(jiān)理工作報告制度總監(jiān)理工程師要根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定向業(yè)主定期報告工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及監(jiān)理工作情況。（十七）監(jiān)理工程師填寫監(jiān)理日志制度監(jiān)理工程師要在監(jiān)理日志里記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素情況，不定期地向總監(jiān)理工程師匯報。（十八）監(jiān)理工程師責(zé)職檢查制度監(jiān)理工程師應(yīng)在合同約定的權(quán)、責(zé)、利的基礎(chǔ)上，按公正、獨立、自主的原則進(jìn)行工作。 四川元豐建設(shè)項目管理有限公司2012年5月22日42 /