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商務談判策劃書模板1-資料下載頁

2025-08-03 10:50本頁面
  

【正文】 。 買方開盤價必須是最低的?! B(tài)度堅定、果斷、有信心。  解釋報價不要對所報價過多解釋說明,即使被要求解釋,也應該注意不問不答、有問必答、避虛就實、能言不書   ?。?)充分準備  討價還價指一方報出開盤價后,另一方對價格作出的反應。當然無論是討價還是還價都需要建立在充分的準備之上,即將對方報價的原因、根據進行總結、推敲,計算出對方虛價的大小,了解其意圖,分析彼此報價差距,通過尋問交流,明確主攻方向進而設計對策?! ∵M行原則  人:首先,在前面的開局階段,我們已提到應營造良好的談判氣氛,現(xiàn)在,當我們進入討價還價階段,顯然,難免會為各自利益解釋、反駁、甚至出現(xiàn)僵局。為了使磋商順利進行,我們更需要彼此的微笑、友好,這樣才不會因氣氛的緊張造成合作的壓抑、不快、失敗。  其次,我們在談判桌上言語相爭的同時,應該注意到人與人每時每刻都在使用無聲語言進行交流,面部表情、手勢以及身體狀況等細微的動作都能反應一個人的內心世界。當然,這也不是絕對的,所以,善于觀察的我們還應善于傾聽,將無聲語言與言語等相關資料聯(lián)系起來,進行全面分析,這正是我們通常所說的察言觀色?! ∽詈螅覀円靼渍勁行枰獪贤?,尤其是討價還價階段,更是一個相互溝通、相互說服、自我說服的過程。當我們圍繞著各項交易溝通時,千萬不要忽視情感的交流。在求同的基礎上,給對方一重舒適的感覺,讓對方感到你并不是一味地取,而是在給的過程中獲得雙贏。  事:為了使談判進展更有效率,我們會將各談判事宜擬訂一個次序。一般來說,我們不會將較容易引起爭議的問題放在開始,否則可能一開始就會造成抵觸氣氛。試想,如果把較容易協(xié)商的條款放到最前面,必容易切入心理,隨著達成的共識越來越多,雙方在某些問題上讓步的可能性就越大,畢竟一開始付出了時間和精力,就希望可以成功達成交易?! ‰S著談判的進行,可能出現(xiàn)僵持的局面。此時,若想要彼此達成一致,除非雙方都做出讓步。在這一階段中,若對方不同意我們的提議,不妨問幾個為什么,并針對原因尋求其他可以令對方接受的方案,再請對方做進一步考慮。如果此時你可以并準備作出讓步時,請記住,不要讓對方感到你為他所做的一切是輕而易舉的,這樣他不會感激你為他讓步所付出的真正成本,所以不要做單方面讓步,可適當向對方索取一些酬勞,以此作為回報。當然最重要的是,你的讓步能得到對方高度認識?! 。ㄈ┙Y束階段  在談判各環(huán)節(jié)的相繼推動下,交易條件在雙方可接受的范圍內并且原則上已全部達成協(xié)議,此時,預定的結束時間也即將到來,談判雙方逐步進入走向一致的最后階段成交階段。很明顯,這一重要階段既是本次商務談判的終結,又是商務談判簽約履約的開始。當然,它對下一次商務談判的到來有著至關重要的影響?!   。?)總結成果  隨著談判進入成交階段,雙方有必要進行最后的回顧和總結,明確是否所有內容都已談妥,提煉出整個談判過程中所談判的主要問題,對特殊的問題加以確認,概括一下最后決定,明確結果是否已達己方期望的交易或談判目標,查看對方對目前所有決定是否滿意?! 。?)整理記錄  每次談判之后,重要的事情應寫一份簡短紀要,把達成協(xié)議的每一點記錄在案,并向雙方公布,這樣不僅加深彼此對談判進程的了解,更是以及文字性材料作為催促對方做最后決定的有效保證。在成交階段,檢查、整理記錄,雙方共同確認其正確無誤,其內容便是起草書面協(xié)議的主要依據?! 。?)簽定合同  在簽定合同之前,首先需要以備忘錄為基礎草擬合同。此時,不僅要反復核查書面承諾,也不能忽視核實對方的口頭允諾,在簽字之前重讀協(xié)議,就達成的工作、條件、送貨方式、品質等條款嚴格審閱。  合同簽定后,我們需要立即執(zhí)行談判合同。賣方備貨,買方籌款,做好接貨準備,但同時我們應對此次談判作個總結,審視已談判目標的實際情況,策略運用以及分析總結對手,以及從中獲得經驗。值得注意的是應注意鞏固客戶的友誼,建立友好的關系網,利于長遠發(fā)展。
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