體育用品行業(yè)分析報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-03 09:29本頁(yè)面
【正文】 性有著非?？量痰囊?，同時(shí)價(jià)格承受能力較強(qiáng)。國(guó)內(nèi)戶外市場(chǎng)的真正起步是在 2022 年后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長(zhǎng)帶動(dòng)了居民收入水平的提高，閑暇時(shí)間的同步增加使得休閑文化開(kāi)始形成，戶外運(yùn)動(dòng)已不局限于登山、徒步、穿越等探險(xiǎn)項(xiàng)目，主流的群體也逐漸由“發(fā)燒友” 演變?yōu)槠胀ㄖ挟a(chǎn)階級(jí)，該階段以 Columbia、TNF 為代表的國(guó)際大牌紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。體育用品行業(yè)分析報(bào)告根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，20222022 年戶外用品零售額從 億元增加到 億元，年均復(fù)合增速 %，出貨總額年均復(fù)合 %。行業(yè)增速在各子行業(yè)中排名靠前。期間，國(guó)內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)品牌數(shù)量不斷增加，截至目前的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，過(guò)億收入的品牌已超過(guò) 15 個(gè)。另外，體育用品行業(yè)分析報(bào)告從亞太運(yùn)動(dòng)用品與時(shí)尚展（ISPO BEIJING）的品牌數(shù)量、國(guó)內(nèi)各地戶外俱樂(lè)部數(shù)量以及各大戶外網(wǎng)站會(huì)員數(shù)量均側(cè)面反應(yīng)戶外運(yùn)動(dòng)子行業(yè)的興起。體育用品行業(yè)分析報(bào)告（2）泛戶外概念受捧，專業(yè)化市場(chǎng)逐步成為大眾需求市場(chǎng)隨著戶外概念的寬泛化， “泛戶外” 已成為國(guó)內(nèi)戶外產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流，其特征由之前的專業(yè)化轉(zhuǎn)向休閑化，由技術(shù)主導(dǎo)變?yōu)樽非笃放票澈蟮纳罾砟?、品牌所倡?dǎo)的生活方式?！胺簯敉狻备拍顭o(wú)疑要比 “專業(yè)戶外”寬泛得多，寬泛的定位必然能帶來(lái)更廣泛的消費(fèi)群體，目前國(guó)內(nèi)戶外產(chǎn)業(yè)已由專業(yè)化市場(chǎng)逐步體育用品行業(yè)分析報(bào)告轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊娦枨笫袌?chǎng)。以 Columbia 的產(chǎn)品線為例， Columbia 在從專業(yè)角度考慮高端小眾需求的同時(shí)，更是從休閑、舒適角度考慮了普通消費(fèi)者的大眾需求。目前 Columbia 產(chǎn)品線中專業(yè)戶外占比僅為20%，而休閑類(lèi)產(chǎn)品的占比高達(dá) 50%。行業(yè)集中度高，但競(jìng)爭(zhēng)激烈 （1）行業(yè)集中度高從國(guó)內(nèi)品牌的競(jìng)爭(zhēng)格局看，國(guó)外品牌仍占據(jù)高端戶外市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主要以中低端市場(chǎng)為主。雖然如此，但由于專業(yè)戶外市場(chǎng)針對(duì)特定人群，受眾有限，因此頂級(jí)品牌的收入規(guī)模偏小。市場(chǎng)主要由定位泛戶外的品牌占領(lǐng)。與傳統(tǒng)體育用品類(lèi)似的是，戶外體育運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)前十的品牌集中度水平也處于相對(duì)較高的水平，而且國(guó)外品牌在前十中占據(jù)了主導(dǎo)的地位，僅有四家國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)入前十。體育用品行業(yè)分析報(bào)告（2）競(jìng)爭(zhēng)激烈行業(yè)前四彼此間差距很小，第一與第四間僅相差 %，而行業(yè)第五之后的品牌占有率都在 6%及以下，差距只在一兩個(gè)百分點(diǎn)內(nèi)。目前在中國(guó)市場(chǎng)上國(guó)內(nèi)外品牌雖多，但近 300 家中幾乎沒(méi)有形成規(guī)模，布局全國(guó)的品牌，戶外用品的競(jìng)爭(zhēng)格局依然不穩(wěn)定。（3）國(guó)外品牌主導(dǎo)，國(guó)內(nèi)品牌在迅速崛起目前國(guó)內(nèi)戶外市場(chǎng)仍是國(guó)外品牌主導(dǎo)，前十的品牌中，國(guó)內(nèi)品牌共 4 個(gè)，所占市場(chǎng)份額為 %，國(guó)外六個(gè)品牌所占市場(chǎng)份額為%。國(guó)內(nèi)四個(gè)品牌的市場(chǎng)份額相比 2022 年的 %提升明顯。Columbia、TNF 等國(guó)際品牌在專業(yè)性、時(shí)尚性、品牌知名度和美譽(yù)度等方面大幅領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)品牌，但本土企業(yè)所具有的市場(chǎng)推廣、渠道擴(kuò)張等方面的優(yōu)勢(shì)又是國(guó)外品牌所無(wú)法比擬的。體育用品行業(yè)分析報(bào)告二三線城市崛起，前景廣闊 （1）戶外運(yùn)動(dòng)品牌的消費(fèi)群體主要是一二線城市的中高收入人群但是在當(dāng)前二三線城市戶外運(yùn)動(dòng)仍然有著快速的發(fā)展，增速明顯高于一線城市。二三線戶外品牌銷(xiāo)售額增速高于一線城市，新增品牌數(shù)超過(guò)一線城市。在 2022 年，一線城市戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售額占體育用品銷(xiāo)售總額的 %，在二線和三線城市中，這個(gè)比例分別達(dá)到了 31%和 %。但是在銷(xiāo)售額的增速上，二三線城市分別達(dá)到了 % 和 %，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出一線城市的 %。另外，二三線市場(chǎng)的在新增品牌數(shù)量上超一線市場(chǎng)，且在平均每家大型零售體育用品行業(yè)分析報(bào)告企業(yè)擁有戶外品牌個(gè)數(shù)上逐步靠近一線城市。淘寶數(shù)據(jù)顯示：三四線城市（縣域）的人均消費(fèi)水平、購(gòu)買(mǎi)數(shù)量、人均購(gòu)買(mǎi)次數(shù)甚至高過(guò)一二線城市。三四線城市人均購(gòu)買(mǎi)量為388，而一二線城市人均購(gòu)買(mǎi)量為349；前者人均購(gòu)買(mǎi)次數(shù)為54次，后者為39。 （2）國(guó)內(nèi)品牌在二三線市場(chǎng)有優(yōu)勢(shì)二三線市場(chǎng)市場(chǎng)集中度相對(duì)高，國(guó)內(nèi)品牌在二三線市場(chǎng)的市占率也相對(duì)較高。更有利于探路者、奧索卡等本土企業(yè)的發(fā)展。體育用品行業(yè)分析報(bào)告三、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：避免重蹈?jìng)鹘y(tǒng)體育用品“大躍進(jìn)”式的發(fā)展國(guó)內(nèi)戶外體育用品品牌尚未出現(xiàn)龍頭企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)仍激烈；傳統(tǒng)體育用品開(kāi)始進(jìn)軍戶外體育用品市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)加劇的風(fēng)險(xiǎn)；終端消費(fèi)持續(xù)低迷的風(fēng)險(xiǎn)。
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