體育用品行業(yè)分析報告-閱讀頁
2024-08-22 09:29本頁面
【正文】 比最高的為中國動向，其次是安踏和李寧。體育用品行業(yè)分析報告嘗試多產(chǎn)品系列延伸。體育用品中的細(xì)分列別戶外時尚系列開始受到消費者熱捧。部分公司則通過創(chuàng)立或者收購新品牌的形式進(jìn)行延伸。我們關(guān)注兩家出色的本土體育用品公司：李寧和安踏。在 2022 年行業(yè)大調(diào)整的年份，兩家公司收入增速均錄得負(fù)增長，但安踏以約 76 億元的收入規(guī)模超越李寧（李寧 2022 年收入約67 億元） ，在此之前安踏的收入規(guī)模一直落后于李寧，但安踏的凈體育用品行業(yè)分析報告利潤規(guī)模在 2022 年就超越李寧。（2）安踏品牌定位較為清晰和安踏相比，李寧的消費群體年齡偏大，和主流消費群體年齡不符合。而安踏與 FILA 形成大眾市場和高端市場的良性互補。體育用品行業(yè)分析報告（3）安踏渠道布局更為均勻在門店數(shù)量相差不大的情況下，安踏在全國范圍內(nèi)的布局也比李寧更加平衡，尤其是在南部地區(qū)（包括西南的經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)）比例要高于李寧。而定位于大眾市場的安踏前景明確，有望以高于行業(yè)平均增速的速度增長。2022 年四個季度的數(shù)據(jù)同比均有下滑，而在 2022 年三四季度還出現(xiàn)了負(fù)增長。從各個指標(biāo)的傳導(dǎo)來看，當(dāng)季終端銷售低迷——下季訂貨會期貨訂單增速下移——報表數(shù)據(jù)惡化。安踏體育在 2022Q4 的訂貨會金額增速開始收窄，我們預(yù)計經(jīng)銷商在下一季的訂貨金額將繼續(xù)改善。按照大類分類，將體育活動項目區(qū)分為戶外活動、運動活動及健身活動三大類。團(tuán)隊活動包括括籃、排、足球等，水上活動分為潛水、沖浪、風(fēng)帆及風(fēng)浪板等，冬季活動則包括滑雪、溜冰等，個人運動囊括了高爾夫、網(wǎng)羽壁球、射箭、保齡、撞球、飛鏢等活動；健身活動包括室內(nèi)健身器材運動、舉重、慢跑、散步及自行車等項。體育用品行業(yè)分析報告相比其他傳統(tǒng)體育活動，戶外體育運動隊設(shè)備專業(yè)性、功能要求更高。對應(yīng)一個在中國新興發(fā)展起來的細(xì)分子行業(yè)，傳統(tǒng)體育用品子行業(yè)的一些模式可適當(dāng)?shù)慕梃b。國內(nèi)戶外用品子行業(yè)可追溯到 1995年，最初以收入較高且喜歡嘗試冒險的人群為主，該群體受眾范圍小，但對品牌理念、產(chǎn)品專業(yè)性、功能性有著非?？量痰囊螅瑫r價格承受能力較強。體育用品行業(yè)分析報告根據(jù)行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計，20222022 年戶外用品零售額從 億元增加到 億元，年均復(fù)合增速 %，出貨總額年均復(fù)合 %。期間，國內(nèi)戶外運動品牌數(shù)量不斷增加，截至目前的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，過億收入的品牌已超過 15 個。體育用品行業(yè)分析報告（2）泛戶外概念受捧，專業(yè)化市場逐步成為大眾需求市場隨著戶外概念的寬泛化， “泛戶外” 已成為國內(nèi)戶外產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流，其特征由之前的專業(yè)化轉(zhuǎn)向休閑化，由技術(shù)主導(dǎo)變?yōu)樽非笃放票澈蟮纳罾砟睢⑵放扑珜?dǎo)的生活方式。以 Columbia 的產(chǎn)品線為例， Columbia 在從專業(yè)角度考慮高端小眾需求的同時，更是從休閑、舒適角度考慮了普通消費者的大眾需求。行業(yè)集中度高，但競爭激烈 （1）行業(yè)集中度高從國內(nèi)品牌的競爭格局看，國外品牌仍占據(jù)高端戶外市場，國內(nèi)市場主要以中低端市場為主。市場主要由定位泛戶外的品牌占領(lǐng)。體育用品行業(yè)分析報告（2）競爭激烈行業(yè)前四彼此間差距很小，第一與第四間僅相差 %，而行業(yè)第五之后的品牌占有率都在 6%及以下，差距只在一兩個百分點內(nèi)。（3）國外品牌主導(dǎo)，國內(nèi)品牌在迅速崛起目前國內(nèi)戶外市場仍是國外品牌主導(dǎo)，前十的品牌中，國內(nèi)品牌共 4 個，所占市場份額為 %，國外六個品牌所占市場份額為%。Columbia、TNF 等國際品牌在專業(yè)性、時尚性、品牌知名度和美譽度等方面大幅領(lǐng)先于國內(nèi)品牌，但本土企業(yè)所具有的市場推廣、渠道擴(kuò)張等方面的優(yōu)勢又是國外品牌所無法比擬的。二三線戶外品牌銷售額增速高于一線城市，新增品牌數(shù)超過一線城市。但是在銷售額的增速上，二三線城市分別達(dá)到了 % 和 %，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出一線城市的 %。淘寶數(shù)據(jù)顯示：三四線城市（縣域）的人均消費水平、購買數(shù)量、人均購買次數(shù)甚至高過一二線城市。 （2）國內(nèi)品牌在二三線市場有優(yōu)勢二三線市場市場集中度相對高，國內(nèi)品牌在二三線市場的市占率也相對較高。體育用品行業(yè)分析報告三、行業(yè)風(fēng)險：避免重蹈傳統(tǒng)體育用品“大躍進(jìn)”式的發(fā)展國內(nèi)戶外體育用品品牌尚未出現(xiàn)龍頭企業(yè)，競爭仍激烈；傳統(tǒng)體育用品開始進(jìn)軍戶外體育用品市場，競爭加劇的風(fēng)險；終端消費持續(xù)低迷
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1