體育用品合同-資料下載頁(yè)
2024-10-08 21:23本頁(yè)面
【正文】 （四）我國(guó)未來體育用品市場(chǎng)趨勢(shì)隨著中國(guó)進(jìn)入WTO和成功申辦2008年北京奧運(yùn)會(huì)，體育事業(yè)、體育經(jīng)濟(jì)儼然已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新焦點(diǎn)。中國(guó)體育用品市場(chǎng)也不斷的創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)新高潮，同時(shí)，中國(guó)作為全球最大的體育用品制造基地，每年有超過60%的體育用品由中國(guó)制造，08年中國(guó)的體育用品出口規(guī)模達(dá)到62億之多，有4億中國(guó)人參加各類體育運(yùn)動(dòng)，并且，這些數(shù)字都在不斷的增長(zhǎng)。然而，盡管這一數(shù)字如此龐大，但中國(guó)的體育用品市場(chǎng)仍然處于發(fā)展階段，05年，中國(guó)的GDP超過18萬(wàn)億人民幣，人均GDP超過1，%的增長(zhǎng)程度。城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到1，312美金。中國(guó)經(jīng)濟(jì)已成為推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)的一支首要力量，全世界都對(duì)中國(guó)的發(fā)展充滿信心。而作為一個(gè)體育大國(guó)，%，相對(duì)于美國(guó)的2%而言，中國(guó)體育用品市場(chǎng)增長(zhǎng)空間無(wú)限可略見一斑。同時(shí)，眾多的條件都在推動(dòng)中國(guó)體育用品市場(chǎng)的不斷發(fā)展，北京奧運(yùn)會(huì)，F(xiàn)1賽車上海站的舉辦，NBA的姚明和跨欄冠軍劉翔，各種世界級(jí)的體育賽事以及世界級(jí)明星的不斷造勢(shì)，極大的刺激了國(guó)內(nèi)的體育用品市場(chǎng)，掀起一場(chǎng)體育消費(fèi)的高潮。同時(shí)，中產(chǎn)階層的出現(xiàn)和城鎮(zhèn)居民可支配收入的增高，使得中國(guó)的消費(fèi)者擁有更多的時(shí)間和閑錢去用于體育消費(fèi)，隨著社會(huì)生活水平的提高，公眾對(duì)健康的意識(shí)越來越強(qiáng)，體育用品市場(chǎng)的發(fā)展空間可謂不可限量。本土體育品牌如今已走到十字路口，市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)不允許企業(yè)犯錯(cuò)了。而從幾家發(fā)布公告的企業(yè)來看，都不約而同地采取了審慎的應(yīng)對(duì)策略。特步針對(duì)存貨過剩問題，已采取多項(xiàng)謹(jǐn)慎措施，并通過調(diào)整分銷商及加盟商的產(chǎn)品供應(yīng)，采取審慎的訂貨方針來保持自己分銷渠道的營(yíng)業(yè)表現(xiàn)和盈利能力。并繼續(xù)整合分銷網(wǎng)絡(luò)，以優(yōu)化資源分配并提高分銷渠道整體營(yíng)運(yùn)效率。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展空間已經(jīng)很有限，而東南亞等新興市場(chǎng)機(jī)會(huì)更多，或?qū)⒊蔀檫@些企業(yè)未來發(fā)展的一個(gè)方向。二．體育用品消費(fèi)者分析隨著社會(huì)生活水平的提高，公眾對(duì)健康的意識(shí)越來越強(qiáng)，體育用品的消費(fèi)群體在慢慢擴(kuò)大，現(xiàn)在是屬于一個(gè)全民加入到運(yùn)動(dòng)中的時(shí)代。但是體育用品的主要消費(fèi)群體仍然是年輕人和中年人，大概是18—35歲，這部分的消費(fèi)群體熱愛運(yùn)動(dòng)，健康，時(shí)尚，有購(gòu)買能力，并且持續(xù)消費(fèi)群體，多數(shù)的體育用品也是為他們?cè)O(shè)計(jì)?，F(xiàn)在的消費(fèi)者購(gòu)買多數(shù)的還是一些國(guó)外的品牌，很多消費(fèi)者在夠買體育用品時(shí)很多情況下是考慮品牌，品牌觀念是十分嚴(yán)重。三．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析進(jìn)入21世紀(jì)以來的10年也是中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的10年。這10年中產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)模呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，品牌眾多且品牌活躍度非常高；主要競(jìng)爭(zhēng)者以超倍速發(fā)展，行業(yè)的資源正加快速度向優(yōu)勢(shì)品牌集中，市場(chǎng)的大格局已經(jīng)初步形成。1．體育用品行業(yè)繼續(xù)快速發(fā)展，整體規(guī)模擴(kuò)大中國(guó)體育用品市場(chǎng)近幾年一直保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭，根據(jù)《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》的資料顯示，%。20062009年，中國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)每年增長(zhǎng)23%，達(dá)到72億美元（人民幣500億元）；20092012每年增長(zhǎng)20%，達(dá)到120億美元（人民幣850億元）銳哲咨詢分析認(rèn)為，如果2007年按400億元規(guī)模計(jì)，年增長(zhǎng)率為20%，那么，到2012年市場(chǎng)總量將達(dá)1000億元規(guī)模。2．主要競(jìng)爭(zhēng)者以超倍數(shù)發(fā)展，都在力拼規(guī)模的上位 在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，有一個(gè)理論叫3倍速理論，即如果該企業(yè)始終能夠以高于行業(yè)平均發(fā)展水平的3倍速度發(fā)展，那么該企業(yè)將逐漸成為行業(yè)的領(lǐng)先者。體育用品產(chǎn)業(yè)中目前已經(jīng)領(lǐng)先企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r從事實(shí)上已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。最近幾年，中國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)中的主要競(jìng)爭(zhēng)者都在以超行業(yè)平均發(fā)展水平數(shù)倍的速度發(fā)展，規(guī)模不斷壯大并逐步在第一輪競(jìng)爭(zhēng)中贏得了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。在已上市的品牌中，過去三年他們的年平均增長(zhǎng)速度均超過40%。3．行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源向快速增長(zhǎng)的企業(yè)集中，競(jìng)爭(zhēng)大格局已經(jīng)初步形成 雖然行業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展勢(shì)頭，但并非所有的企業(yè)都一樣實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，處于弱勢(shì)的企業(yè)反而在行業(yè)的增長(zhǎng)中原地踏步甚至倒退，經(jīng)營(yíng)愈發(fā)艱難。也就是說，行業(yè)資源越來越朝主要競(jìng)爭(zhēng)品牌集中，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的“馬太效應(yīng)”越來越明顯。體育用品產(chǎn)業(yè)中的資源包括終端顧客資源、渠道資源、體育資源，也包括供應(yīng)鏈資源、人力資源、資本資源以及最終的行業(yè)利潤(rùn)等。在產(chǎn)業(yè)資源不斷向優(yōu)勢(shì)品牌集中的同時(shí)，國(guó)內(nèi)體育用品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)大格局也已經(jīng)初步形成，其基本情況是：耐克、阿迪達(dá)斯在占據(jù)全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也在中國(guó)市場(chǎng)取得了領(lǐng)導(dǎo)地位；國(guó)內(nèi)李寧、安踏、鴻星爾克、特步、361度等優(yōu)勢(shì)企業(yè)正奮起直追，爭(zhēng)取成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)者，而后擠進(jìn)國(guó)際領(lǐng)先陣營(yíng)；特步、卡帕等作為差異化的代表已經(jīng)取得非常大的成功，從而也成為國(guó)內(nèi)的領(lǐng)先者； 未來幾年，一般企業(yè)的日子將越發(fā)艱難，有些差異化的品牌具有被收購(gòu)價(jià)值則可能被并購(gòu)，否則將被逐步淘汰出局。
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