億陽融智和利時—交通信息系統(tǒng)開發(fā)部經(jīng)理職位說明書v1-資料下載頁
2025-08-03 09:23本頁面
【正文】 資、差旅費、補助等直接費用，以及按出差工時分攤的維修間接費用；市場批量換板而造成的物料損失以及研發(fā)部門造成的呆死料等。設立目的提高產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量，降低產(chǎn)品維護成本。指標算法＝∑批量性換板的費用＋∑批量性維修的費用＋∑研發(fā)造成的呆死料統(tǒng)計方法說明客戶服務部、工程項目部、系統(tǒng)成套部、生產(chǎn)部提交的質(zhì)量問題維修單，匯總到質(zhì)量部，由質(zhì)量部統(tǒng)計因研發(fā)責任造成的成本支出。數(shù)據(jù)輸出部門項目部統(tǒng)計點營銷管理部/質(zhì)量部指標責任部門責任崗位指標名稱預算執(zhí)行偏差率指標編號版本號指標類別指標級別統(tǒng)計周期季度指標定義公司各部門執(zhí)行公司制訂的預算的偏差情況設立目的精確預算，節(jié)省開支，降低運營成本指標算法＝（實際預算執(zhí)行情況－計劃預算）/計劃預算統(tǒng)計方法說明數(shù)據(jù)輸出部門計劃財務部統(tǒng)計點指標責任部門責任崗位指標名稱員工滿意度指標編號版本號指標類別指標級別統(tǒng)計周期季度指標定義員工對公司的滿意程度設立目的穩(wěn)定公司研發(fā)隊伍，鞏固公司內(nèi)部建設指標算法人力資源部組織的內(nèi)部員工滿意度調(diào)查統(tǒng)計方法說明數(shù)據(jù)輸出部門人力資源部統(tǒng)計點指標責任部門責任崗位4 / 4
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