億陽融智和利時(shí)—交通信息系統(tǒng)開發(fā)部經(jīng)理職位說明書v1-資料下載頁
2025-08-03 09:23本頁面
【正文】 資、差旅費(fèi)、補(bǔ)助等直接費(fèi)用，以及按出差工時(shí)分?jǐn)偟木S修間接費(fèi)用；市場(chǎng)批量換板而造成的物料損失以及研發(fā)部門造成的呆死料等。設(shè)立目的提高產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量，降低產(chǎn)品維護(hù)成本。指標(biāo)算法＝∑批量性換板的費(fèi)用＋∑批量性維修的費(fèi)用＋∑研發(fā)造成的呆死料統(tǒng)計(jì)方法說明客戶服務(wù)部、工程項(xiàng)目部、系統(tǒng)成套部、生產(chǎn)部提交的質(zhì)量問題維修單，匯總到質(zhì)量部，由質(zhì)量部統(tǒng)計(jì)因研發(fā)責(zé)任造成的成本支出。數(shù)據(jù)輸出部門項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)點(diǎn)營銷管理部/質(zhì)量部指標(biāo)責(zé)任部門責(zé)任崗位指標(biāo)名稱預(yù)算執(zhí)行偏差率指標(biāo)編號(hào)版本號(hào)指標(biāo)類別指標(biāo)級(jí)別統(tǒng)計(jì)周期季度指標(biāo)定義公司各部門執(zhí)行公司制訂的預(yù)算的偏差情況設(shè)立目的精確預(yù)算，節(jié)省開支，降低運(yùn)營成本指標(biāo)算法＝（實(shí)際預(yù)算執(zhí)行情況－計(jì)劃預(yù)算）/計(jì)劃預(yù)算統(tǒng)計(jì)方法說明數(shù)據(jù)輸出部門計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)點(diǎn)指標(biāo)責(zé)任部門責(zé)任崗位指標(biāo)名稱員工滿意度指標(biāo)編號(hào)版本號(hào)指標(biāo)類別指標(biāo)級(jí)別統(tǒng)計(jì)周期季度指標(biāo)定義員工對(duì)公司的滿意程度設(shè)立目的穩(wěn)定公司研發(fā)隊(duì)伍，鞏固公司內(nèi)部建設(shè)指標(biāo)算法人力資源部組織的內(nèi)部員工滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)方法說明數(shù)據(jù)輸出部門人力資源部統(tǒng)計(jì)點(diǎn)指標(biāo)責(zé)任部門責(zé)任崗位4 / 4
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