億陽融智和利時—質(zhì)量部部長職位說明書v1-資料下載頁
2025-08-03 08:49本頁面
【正文】 審數(shù)據(jù)輸出部門流程的執(zhí)行部門提供流程執(zhí)行情況總結(jié)指標(biāo)責(zé)任部門 質(zhì)量部指標(biāo)名稱內(nèi)部客戶滿意度指標(biāo)編號版本號指標(biāo)類別指標(biāo)級別統(tǒng)計周期年指標(biāo)定義公司內(nèi)部各部門和員工對公司質(zhì)量管理體系的滿意程度，通過調(diào)查問卷來評估設(shè)立目的提高公司質(zhì)量管理水平；指標(biāo)算法滿意度調(diào)查的平均值統(tǒng)計方法說明調(diào)查問卷公司覆蓋率應(yīng)在85%以上數(shù)據(jù)輸出部門人力資源部統(tǒng)計點11月指標(biāo)責(zé)任部門人力資源部責(zé)任崗位指標(biāo)名稱 組織協(xié)調(diào)指數(shù)指標(biāo)編號版本號指標(biāo)類別指標(biāo)級別統(tǒng)計周期季度指標(biāo)定義 對質(zhì)量管理工作的組織能力的評定設(shè)立目的 提高領(lǐng)導(dǎo)的管理技能指標(biāo)算法組織協(xié)調(diào)指數(shù)=員工工作報告及時響應(yīng)率+員工問題妥善解決率+部門之間的問題及時溝通率統(tǒng)計方法說明員工工作報告一個工作日響應(yīng)，員工問題妥善解決時間雙方認可，部門之間的問題溝通兩天之內(nèi)。數(shù)據(jù)輸出部門質(zhì)量部指標(biāo)責(zé)任部門 質(zhì)量部4 /
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