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億陽融智和利時(shí)—7系統(tǒng)部培訓(xùn)室主管職位說明書v1-資料下載頁

2025-08-03 09:20本頁面

　　

【正文】的本組骨干員工的離職人數(shù)占本部門內(nèi)公司確定的本組骨干員工總數(shù)的比率。設(shè)立目的促進(jìn)培訓(xùn)室注重組織氣氛、管理有效、為骨干員工創(chuàng)造發(fā)展、發(fā)揮能力的環(huán)境，提高該室總體管理和技術(shù)能力。指標(biāo)算法＝本季度組內(nèi)公司確定的骨干員工的離職人數(shù)/本組內(nèi)公司確定的骨干員工的總數(shù)統(tǒng)計(jì)方法說明數(shù)據(jù)輸出部門人力資源部統(tǒng)計(jì)點(diǎn)指標(biāo)責(zé)任部門培訓(xùn)室責(zé)任崗位培訓(xùn)室負(fù)責(zé)人指標(biāo)名稱培訓(xùn)期數(shù)指標(biāo)編號版本號指標(biāo)類別指標(biāo)級別統(tǒng)計(jì)周期指標(biāo)定義系統(tǒng)用戶培訓(xùn)總期數(shù)設(shè)立目的考察培訓(xùn)室總體的用戶培訓(xùn)情況指標(biāo)算法當(dāng)年系統(tǒng)用戶培訓(xùn)總期數(shù)統(tǒng)計(jì)方法說明數(shù)據(jù)輸出部門培訓(xùn)室統(tǒng)計(jì)點(diǎn)指標(biāo)責(zé)任部門培訓(xùn)室責(zé)任崗位培訓(xùn)室負(fù)責(zé)人指標(biāo)名稱培訓(xùn)人數(shù)指標(biāo)編號版本號指標(biāo)類別指標(biāo)級別統(tǒng)計(jì)周期指標(biāo)定義系統(tǒng)用戶培訓(xùn)總?cè)藬?shù)設(shè)立目的考察培訓(xùn)室總體的用戶培訓(xùn)情況指標(biāo)算法當(dāng)年系統(tǒng)用戶培訓(xùn)總?cè)藬?shù)統(tǒng)計(jì)方法說明數(shù)據(jù)輸出部門培訓(xùn)室統(tǒng)計(jì)點(diǎn)指標(biāo)責(zé)任部門培訓(xùn)室責(zé)任崗位培訓(xùn)室負(fù)責(zé)人4 / 4

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2025-08-03 09:21

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2025-08-03 10:13

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