億陽(yáng)融智和利時(shí)—7系統(tǒng)部培訓(xùn)室主管職位說(shuō)明書v1-wenkub
2022-08-31 09:20:47 本頁(yè)面
【正文】 擬定人評(píng)審代表審批生效時(shí)間1． 職位目的（簡(jiǎn)要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn)）根據(jù)事業(yè)部培訓(xùn)需求，構(gòu)建培訓(xùn)體系，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織本室人員進(jìn)行工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)的用戶培訓(xùn)、本事業(yè)部新員工技術(shù)培訓(xùn)以及不定期的專業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)不斷提高講師培訓(xùn)水平和培訓(xùn)組織工作水平，達(dá)到培訓(xùn)用戶滿意度和事業(yè)部員工技術(shù)技能水平不斷提高的目的。167。 骨干員工離職率167。4協(xié)調(diào)與用戶的關(guān)系，提高服務(wù)意識(shí)，及時(shí)解決用戶的問(wèn)題，提高用戶培訓(xùn)滿意度。第三部分 任職要求請(qǐng)?jiān)斄谐龃寺毼蛔畹托枰恼J(rèn)可專業(yè)資格、學(xué)歷、特殊訓(xùn)練、管理及相關(guān)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)要求等。設(shè)立目的促進(jìn)培訓(xùn)室注重組織氣氛、管理有效、為骨干員工創(chuàng)造發(fā)展、發(fā)揮能力的環(huán)境，提高該室總體管理和技術(shù)能力。6綜合素質(zhì)7內(nèi)部招聘資源8工作依據(jù) 附件：第四部分 衡量指標(biāo)定義指標(biāo)名稱用戶培訓(xùn)滿意率指標(biāo)編號(hào)版本號(hào)指標(biāo)類別指標(biāo)級(jí)別統(tǒng)計(jì)周期指標(biāo)定義用戶對(duì)培訓(xùn)及服務(wù)的滿意程度設(shè)立目的提高培訓(xùn)水平，鞏固用戶關(guān)系指標(biāo)算法培訓(xùn)用戶
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